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 公司员工管理制度

房地产管理制度 一.总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司        其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,

2015-08-26    6477    0
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 亿利集团考核管理办法0203

 亿利集团公司 考核管理办法 目 录 第一章 总则 1 第二章 集团总部对事业部考核管理方式 1 第三章 集团总部对事业部管理方式 2 第四章 集团总部对产业公司考核管理方式 4 第五章 集团总部对产业公司薪酬管理方式

2015-09-09    569    0
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 绩效专员岗位职责说明书

福利专员岗位说明书 岗位编号 管理类别 专员 职能类别 人力资源 岗位名称 福利专员 所属部分 人力资源部 岗级 - 编制 1人 岗位描述 办理员工资及社会保险,商业保险,公积金,及其他福利的所有事宜。

2015-10-17    393    0
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 企业公司销售人员制度办法四

企业公司销售人员制度办法四 为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,

2020-03-19    844    0
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 国企创新人力资源活力调研报告

国企创新人力资源活力调研报告 国企改革是推动企业成为真正市场主体的必由之路。为把两个“一以贯之”落到实处,有序推进“三项制度”改革,建立与市场相适应的分配体系,激发公司人力资源活力,推动公司

2022-06-10    652    0
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 从全日制学校分配的初次任职者的标准

 从全日制学校分配的初次任职者的标准 序号 学历 试用期工资标准(比例) 备注 1 初中毕业生 50% 试用期三至六个月 2 高中(含技校)毕业生 60% 试用期三至六个月 3 中专毕业生 70%

2014-10-19    2174    0
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 保密管理制度范文

保密管理制度范文 1、目的 1.1. 为实现规范化管理,保守公司经营秘密,保护员工个人私隐。 1.2. 为维护公司稳定的工作氛围与改善公司激励环境,配合管理制度的顺利实施。 2、范围 2.1

2022-06-08    400    0
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 曾庆学管理1:岗位评估的原理与原则

曾庆学管理1:岗位评估的原理与原则 曾庆学 智网 (一)岗位评估的原理 岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价

2017-07-10    13717    0
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 表格——XX公司结构工资表

教育津贴 医疗津贴 住房津贴 外勤津贴 保建津贴 司机津贴 值班津贴 小计 养老 保险 失业保险 病 假 其他 制表人: 审核人: 批准人: 复核人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2015-04-11    725    0
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 某集团管理制度

某集团管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董会有关决议,特制定本办法。 第二条

2012-08-06    601    0
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 公司支付登记表

公司支付登记表 部门: 年 月 日 页次 编号 姓 名 核 定 工 资 备注 基本工资 津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合计 审核 记录 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2022-09-09    445    0
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 人力资源顶级工具之绩效工具大全

 人力资源顶级工具之绩效工具大全 目录 第一章 绩效管理 2 一、目标管理法 2 二、KPI考核法 2 三、360度考核法 3 四、基于BSC的绩效考核 4 五、管理人员考核表 4 六、绩效考核申诉表

2015-06-24    588    0
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 兰溪改革方案-草案

浙江康恩贝制药股份有限公司 改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝制药股份有限公司资状况和市场资状况,遵循现代企业资设计的理念和模式,就浙江康恩贝制药股份有限公司管理,提出如下改革建议方案:

2009-07-23    9805    0
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 融资担保公司制度

 融资担保公司制度   一、 目的   鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长,建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益的最大化,同时根据公司

2021-05-09    737    0
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 表格——员工工资表

日 职 等 小 计 职 位 姓 名 应 领 工 资 金 额 本 主管津贴 修护津贴 交通津贴 外调津贴 全勤奖金 绩效奖金 应付资 所 得 税 劳 保 费 福 利 金 退 储 金 借 支 合 计

2012-03-05    656    0
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 研究设计院有限公司方案初稿

XXX公司给排水研究设计院有限公司 管理制度实施方案 第一章  总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的管理制度,按照公司经营理念和管理模

2013-11-04    472    0
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 「课件」摩托罗拉的与绩效管理

 摩托罗拉的与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司

2011-07-19    29554    0
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 表格——新员工职务、工资核准表

新员工职务、工资核准表   年 月 日 编号 进厂编号 姓名 分发部门 担任工作 到厂日期   日 月 本 技术津贴                                              

2013-02-03    523    0
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 巧用宽带的四个变量

岗位如何定档? ——巧用宽带的四个变量 作者:杨霏       宽带是现如今较为常见的一种结构设计方法,其起源于上世纪八、九十年代,其最大特点是压缩级别,将原来可能多达几十个级别压

2013-03-21    535    0
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 关于改革的探究与思考

2 页 关于改革的探究与思考 随着企业的发展到了一定阶段,各个企业往往会面临原有体系不符合现有发展水平的情况,改革现有的体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的体系往往并

2015-08-19    5548    0
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