香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13754个资源

P30

 与考核方案

1. 资与考核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    17132    0
P123

 人力资源管理-管理

*人力资源管理管理 Compensation Management 2. *第八章 管理管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *管理管理基础 4.

2009-05-17    8591    0
P123

 【课件】人力资源管理-管理

*人力资源管理管理 Compensation Management 2. *第八章 管理管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *管理管理基础 4.

2009-06-16    2973    0
P70

 均瑶乳业-绩效&-1127

均瑶集团绩效管理 & 管理方案 —— 均瑶乳业股份有限公司 2. 本方案说明本方案针对均瑶乳业股份有限公司设计 基于均瑶公司绩效管理现状,结合乳品行业特点,设计有效的、适用的绩效和管理方案; 方案分为三部分:

2010-07-11    23513    0
P46

 及绩效管理体系方案

1. 及绩效管理体系方案 2. 核心议题一、项目核心目标及进程回顾 二、体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 3. 一、项目核心目标及进程回顾核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现

2010-08-03    16933    0
P23

 置业管理方案

1. 首创置业管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题体系设计原则 结构划分 标准及水平 发放 管理流程 3. 1 体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-05-17    5466    0
P23

 XX置业管理方案

1. 首创置业管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题体系设计原则 结构划分 标准及水平 发放 管理流程 3. 1 体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2009-01-26    27937    0
P23

 长河地产管理方案

1. 长河地产管理方案 (讨论稿)2008年9月 2. 核心议题体系设计原则 结构划分 标准及水平 发放 管理流程 3. 1 体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-04-06    13192    0
P57

 绩效管理与激励技巧

1. 绩效管理与激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2010-09-16    26797    0
P48

 企业战略与管理

企业战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考问题?企业的系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的酬体系

2011-12-05    22290    0
P48

 【课件】企业战略与管理

企业战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考问题?企业的系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的酬体系

2009-07-18    8904    0
P36

 有效设计体系

有效设计激励体系 管 理 2. 有效设计激励体系:研讨目标★ 了解的各种形式以及特点 ★ 了解内在报与外在报 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2012-08-18    28548    0
P99

 企业的设计(3-1)

企业的设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行设计 如何进行简单的设计 怎样设计完整的体系 (调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各管理中的常见问题要点

2011-07-07    22926    0
P38

 【课件】有效设计体系

1. 有效设计激励体系TaoLue 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16515    0
P139

 【课件】规划创造价值

——————— 2. 智 慧 经 营科学管理规划 创造价值 3. 体系设计 4. 目 录激励理论 理论 设计框架 主要的模式 设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一

2010-04-02    11400    0
P139

 规划创造价值

倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司 2. 智 慧 经 营科学管理规划 创造价值 3. 体系设计 4. 目 录激励理论 理论 设计框架 主要的模式 设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一

2009-02-15    6253    0
P35

 管理员工福利

1. 管理 员工福利 2. 第一部分 教学内容 1. 管理:的概念、内涵及公平的制度设计的积极作用,体系(水平、等级和结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类

2010-11-25    12139    0
P86

 【课件】企业的设计

1. 企业的设计主讲人: 张爱明 常州明飞企业管理咨询有限公司*1 2. 目 录为什么要进行设计 如何进行简单的设计 怎样设计完整的体系 (调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)

2009-12-04    4438    0
P86

 【课件】企业的设计2

1. 企业的设计 2. 目 录为什么要进行设计 如何进行简单的设计 怎样设计完整的体系 (调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-03-04    15531    0
P150

 【课件】文跃然管理3

1. 管理文跃然 中国人民大学劳动人事学院 2. 目录: 第一部分:课程安排 第二部分:导论 第三部分:战略与 第四部分:基本 第五部分:奖金管理 第六部分:员工福利 3. 问题与时间安排导论:10分钟

2012-11-14    14405    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词