销售团队薪酬激励的设计
销售团队薪酬激励的设计 某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓
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销售团队薪酬激励的设计 某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓
薪酬管理制度 我事务所薪资首先根据事务所财务状况和支付能力确定了对员工的薪资支付率,在此基础上对事务所不同员工薪资水平进行了行业定位,并确保其对行业外同类人才竞争力,此外还注重了事务所不同类
员工职级薪级管理办法 第一章 总则 第一条 目的 根据集团人力资源管理原则和相关制度,依据本公司业务特点制定本办法。 目的:充分发挥薪酬的作用,对员工付出的劳动和做出的绩效给予激励。 (一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
XX区城市社区工作者薪酬待遇实施方案 为健全全区城市社区工作者薪酬待遇保障机制,现就落实城市社区工作者薪酬待遇,制定本实施方案(试行)。 一、适用范围 本方案适用于按照法律法规和有关程序规定,经
北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设
北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设
█ XX公司分支机构经营者年薪管理规定 1 总则 为了进一步促进公司健康稳定发展,合理协调经营者与企业职员之间的劳资关系,在过去实践的基础上,特制定经营者年薪确定办法。 2 适用范围 2.1 国内事
普遍员工工资计算表 月 份 页 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 合 计 总经理
某实业有限公司 薪酬管理制度(试行) 第一章 总则 第一条:为充分肯定员工对企业的贡献,促进公司与员工的长期合作、共同发展,特制定本制度。 第二条:员工的个人薪酬依据个人技能、业绩(包括个人业绩、团
员工薪酬级别调整审批表 填报时间: 部 门 姓 名 职 务 原薪酬标准 拟调整薪酬标准 级 别 级 别 工 资 工 资 部门负责人意见: 签字: 年月日
某集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条
激励性薪酬方案及其要点 HRM050104 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解提成方案的问题和应对方法; ● 学会收益分享方案的制定步骤; ● 认识中高层的激励性薪酬方案 ● 清楚员工持股方案的条件和依据;
浙江省XX食品有限公司 区域业务人员薪酬管理的暂行办法 一、薪酬管理的目的: 公司的薪酬管理,始终营造高绩效的文化销售团队为宗旨。坚持以业绩为导向,本着公平、公正、公开、多劳
公司薪酬福利制度 第一章 总 则 第二章 薪酬结构 第三章 任职薪金 第四章 绩效奖金 第五章 津贴、补助 第六章 福 利 第七章 计算和支付 第八章 薪酬调整 第九章 薪酬发放流程 第十章 利润分享计划
薪酬绩效专员岗位职责范本5篇 1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型,设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案,对制度、方案进行宣导; 2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
薪酬福利管理制度 第一节 总 则 第一条 目的 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用,体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行,体现公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上
个人绩效薪酬制度优劣评析(2) 走出认识误区的深渊 抛弃神话的梦幻 其实,对于个人绩效薪酬制度的迷恋,关键还在于人们存在许多的认识误区,从而将个人绩效这把“双面刃的利剑”完全神话,成了人们眼中战无不胜的“尚方宝剑”。
门卫薪酬管理规定范文3篇 为确保公司的正常工作秩序和财产安全,培养一支规范的、有较高素质的保安队伍,增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感,现对保安薪酬制定如下规定: 1、薪酬结构:保安人员薪酬由
案例1:员工薪酬制定三步曲 薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬,但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡,影响工作