企业公司销售人员薪酬管理制度办法七
企业公司销售人员薪酬管理制度办法七 1、目的 为了制定市场化运作的分配体系,推进公司战略目标的实现,将员工个人目标与团队目标有效结合起来,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩,制定本管理制度。
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企业公司销售人员薪酬管理制度办法七 1、目的 为了制定市场化运作的分配体系,推进公司战略目标的实现,将员工个人目标与团队目标有效结合起来,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩,制定本管理制度。
金翰控股公司薪酬管理报告 (2006年7月) 目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬总额 5 第三章 基本工资 6 第四章 绩效工资 9 第五章 奖金 10 第六章 附加工资 13 第七章 年薪制 15 第八章
事业单位薪酬制度的问题和思考 摘要:事业单位薪酬制度体系关系到事业系统的发展,本文从分析事业单位的薪酬体系存在的问题出发,对事业单位薪酬制度改革提出建议和对策。 关键词:事业单位 薪酬 随着我国
XX县关于深化公立医院薪酬制度改革工作方案 为贯彻省委、省政府关于深化公立医院薪酬制度改革要求,推进我县卫生健康高质量发展,根据《XX省人力资源和社会保障厅、XX省财政厅、XX省卫生健康委员会、广东
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、
天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章 总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模
房地产开发公司 薪酬管理制度方案 目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬结构 5 第三章 年薪制 9 第四章 结构工资制 12 第五章 薪酬调整 16 第六章 工资特区 18 第七章 其他 20 第八章
公司企业销售人员薪酬管理制度办法四 一、目的 建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用; 二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问); 三、薪资组成及计算方法
薪酬方案实施办法 (试行) 为了适应公司发展需要,增强企业凝聚力,逐步形成“效率优先,兼顾公平”的分配机制,建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系,把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来
宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计 辛福全 邹化茹 一 公司背景介绍: 宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“
山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵
深圳合能集团营策中心人员配置及薪酬体系 (2006年试行版) 第一条 总 则 【适用范围】 本人员配置及薪酬体系适用于深圳合能集团营策中心各级员工及参与销售配合的相关部门员工,各项目公司销售部可参照本薪酬体系执行。 本
企业薪酬管理制度办法模板三 一、目的: 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工晋升的职业发展通道,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。 二、范围: 适用于公司正式聘用员工和试用期员工
制造部薪资考核方案 一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。
澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下
******有限公司 员工薪酬福利管理制度 202X年X月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 4 第三章 薪酬体系 5 第四章 薪酬元素 6 第五章 福利津贴 9 第六章 固定工资制 11
农业开发有限责任公司薪酬管理制度 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 2、制定原则
售后服务部薪酬管理制度 第一章 公司薪酬结构体系 公司的薪酬结构体系,图示如下: 薪酬体系 间接报酬 直接报酬 效益工资 基本工资 考评薪资 各种津贴 福利保障 非工作性报酬 指标完成情况 通信津贴
拿答案20199.10207 吉林大学网络教育学院2019-2020学年第二学期期末考试《薪酬管理》大作业 作业要求:大作业要求学生手写完成,提供手写文档的清晰扫描图片,并将图片添加到word文档内
陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 薪酬与考核委员会工作制度 新华信管理顾问公司制作 目 录 第一章 总则 2 第二章 人员组成 2 第三章 职责权限 3 第四章 工作程序