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 【实例】河南建业集团-置业顾问优化方案-25页

1. 建业住宅集团(中国)有限公司2009-11-10置业顾问优化方案 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付

2012-11-20    27493    0
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 关于国有企业实施中的几个问题

 关于国有企业实施中的几个问题 目 录 摘要 1 第一章 绪论 2 第二章 管理 2 2.1 2 2.2 管理的功能 2 第三章 现阶段国有企业管理中存在的问题与原因 3

2021-07-27    318    0
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 「实例」南通明德重工有限公司-2009年调整方案 10页

2009年调整方案 一、总体思路与原则 1、此次资调整为三个重点: 其一,梳理公司内现有办公室人员资结构、资情况,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报的原则; 其二,级别不定

2015-08-20    21082    0
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 企事业单位员工管理制度

员工管理制度 制度 员工管理制度 受控状态   编  号   执行部门   监督部门   考证部门   第1章  总则 第1条  目的 为规范集团公司及各成员企业管理,充分发挥体系的激励作用,特制定本制度。

2018-08-28    1898    0
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 「实例」宜昌民康药业-体系设计(DOC 12页)

宜昌民康药业有限公司体系设计 辛福全 邹化茹 一 公司背景介绍: 宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“

2015-08-26    10270    0
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 农村合作银行分配实施办法—实施方案

  农村合作银行分配实施办法—实施方案     为建立以绩效工资为核心的分配制度,完善有效的激励机制,实行员工与绩效挂钩,体现效益优先,充分调动全体员工的工作积极性,促进本行转换经营机制

2013-07-11    545    0
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 【咨询报告】远卓-中远工业、考评建议方案-80ppt

1. 中远工业、考评建议方案 2. *方案将包括六个部分调研诊断 方案 绩效考评 考评激励 KPI 方案实施建议 3. *远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及体系进行诊断

2011-04-21    10085    0
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 XX有限公司职业经理人管理制度

XX有限公司 职业经理人管理制度(试行) (送审稿) 第一章 总则 第一条 目的和基本原则 (一)目的 制定本制度的目的在于充分发挥激励的作用,使公司招商、市场运营人员的与公司发展的短期收益、中

2021-12-27    1046    0
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 【课件】和君创业-2004-制度的基本思路

1. 制度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不

2010-02-23    2443    0
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 2018人力资源规划与预算——4种常见的总额预算方法

4种常见的总额预算方法 总额预算是企业管理的难题,尤其是对于多元控股集团企业。企业进行总额预算的目的在于实现对总额的控制,而总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的

2015-07-10    778    0
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 广州证券有限责任公司员工管理办法

广州证券有限责任公司员工管理办法 第一部分 总则 第一条:为提升公司竞争力,吸引和留住高素质人才,实现公司成为国内一流投资银行的战略目标,特制定本工资改革方案。 第二条:本方案坚持兼顾股东和员工

2013-11-11    586    0
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 公司销售部管理制度办法六

公司销售部管理制度办法六 为明确销售部人员的考核及待遇,加强对该部分员工的日常管理,促进销售业务的健康,持续发展,特制定本管理办法。本办公适用于X实业有限公司销售序列所有人员。 一、销售部人员职责

2020-03-19    1040    0
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 国有企业经营者激励的主要问题

 国有企业经营者激励的主要问题   按照企业所有者国有与非国有的性质,我国的企业可以分为两大类,即国有(包括国有控股)企业和非国有企业。从企业经营代理人——企业经营者的经营劳动的性质来说,两类企业中的经营者是相同的

2014-03-10    30116    0
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 电力集团人力资源部福利管理岗职务说明书

电力集团人力资源部福利管理岗职务说明书 岗位名称 福利管理岗 岗位编号 *-RZ-012 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源部经理 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2021年6月

2022-05-16    437    0
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 「咨询报告」新华信-中海地产-激励方案-30页

 中海地产股份有限公司 激励方案 北京新华信管理顾问有限公司 目 录 中海地产激励方案 1 第一节 地区公司奖金方案 1 一、 方案设计思路 1 (一) 方案概述 1 (二) 奖金核算的原则

2015-06-13    569    0
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 (盛高培训之五)体系设计技术(之二)资料

1. 体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行调查 3. 三、如何进行调查(一)调查的目的1、了解市场状况 4、确定人工成本标准

2011-02-09    6739    0
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 我国上市公司高管与企业绩效相关性研究

 题 目 我国上市公司高管与企业绩效相关性研究 常州大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文

2021-08-08    909    0
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 幼儿园制度和奖惩制度

幼儿园制度 为了进一步调动全体教职员工工作的积极性、主动性和创造性,激发全体员工的工作热情和工作干劲,提高工作效率和质量,鼓励员工长期为幼儿园建设和发展做出贡献;依据国家有关劳动人事的政策法规;遵循

2021-09-19    971    0
P21

 企业员工管理制度范本(完整版)

企业员工管理制度 第一章  总  则 (计原则) 第一条        本制度依据******有限公司总体经营管理目标和人力资源战略规划,并遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定。

2022-11-07    420    0
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 公务员政策及制度检讨咨询文件

Q 公務員政策及制度檢討 諮詢文件 目的 應當局邀請而成立的公務員政策及制度檢討專責小組,現邀請各界人士就顧問的五國研究結果,以及專責小組本身在二零零二年四月二十五日發表的中期報告中提出的一些相關問題,提供意見。

2012-10-25    22197    0
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