质量管理6
Diagnosis)。即：统计过程控制与诊断。SPC虽然能对过程的异常进行告警，但是它并不能告诉我们是什么异常，发生于何处，即不能进行诊断。1982年我国张公绪首创两种质量诊断理论，突破了传统的美国休哈特质量
2012-02-10
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P29 P60 医院的流程管理
流程的定义输入输出输入输入输入输出输出输出输出输入输入22 23. 举例：医院诊疗流程导诊接待服务分诊接诊检查诊断住院门诊治疗提供药品出院23 24. 流程的十二要素活动输入输出资源价值接口职责风险成本时效方法顺序核心要素24
2009-10-07
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P20 红色系医疗新型肺炎冠状病毒预防模板
1. 隔离 病毒不隔离爱肺炎疫情防控手册 2. 目录 CONTENT如何预防新型冠状病毒的感染 近期如果去武汉，返回居住地后应注意什么 如果被诊断感染了新型冠状病毒，怎么办 家中出现患者后，该采取何种措施
2020-03-20
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P40 ISO9000：2000基础知识
*四、ISO 9001：2000 文件化体系介绍及审核分类 30. *ISO9001质量体系文件结构手册程序文 件作业指导书 表格、表单、质量记录第一层次 确定途径及职责第二层次 确定谁、做什么、何时做第三层次
2009-11-05
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P19 065案例分析招聘中层管理者的困难
7. 员工培训概述3、种类内容： 人力资源部门提供的信息 新员工所在部门提供的信息 方法： 发放员工手册 专人讲解 座谈会 带领新员工实地参观经理人员培训 核心业务培训 通用知识与技能培训岗前培训在岗培训离岗培训业余自学
2010-06-04
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P54 Turbolinux端到端企业级解决方案
中国石化加油IC卡系统服务 产品定制服务 试点现场实施 实施文档 准备规范 系统定义配置表 快速安装手册 系统调试报告 验收报告 现场培训工作记录 四级水平支持 普通；商务；即时；危机 企业级服务规范 24小时热线
2012-02-06
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P141 ISO-TS16949基础知识
一些货车制造公司所制定的供应商基本质量体系要求。 QS9000是美国克莱斯勒汽车公司 供方质量保证手册、福特汽车公司 Q-101质量体系标准 和通用汽车公司 北美创优目标 及货车制造公司基本要求的协调产物。
2012-09-23
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P30 中国消费品企业的市场战略
营销能力市场、顾客信息管理 市场细分 品牌管理销售能力销售制度 销售技术保留顾客能力投诉处理 自我诊断能力 忠诚顾客活动顾客服务能力信息流通 顾客接触点管理 处理事故或紧急情况的能力 与外界的合作操作能力人才
2009-05-04
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P62 华海绩效管理培训
50. 给予企业战略的绩效管理系统 51. 绩效管理结构图分子公司 52. 主要活动输出结果绩效现状诊断绩效计划绩效实施反馈绩效评估绩效结果沟通绩效结果应用理解当前的绩效管理体系 根据最佳典范作法确定差距宏观差距分析
2012-02-08
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P127 采纳设计简介-127p
了属于自己的营销理论工具。并希望通过这些理论工具，为客户提供更专业的企业诊断、市场调查、战略规划、销售管理、品牌规划、渠道诊断与设计、企业CIS导入、品牌整合传播、广告创意与设计、媒介代理、企业电子商
2011-06-02
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
50. 给予企业战略的绩效管理系统 51. 绩效管理结构图分子公司 52. 主要活动输出结果绩效现状诊断绩效计划绩效实施反馈绩效评估绩效结果沟通绩效结果应用理解当前的绩效管理体系 根据最佳典范作法确定差距宏观差距分析
2009-02-06
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P47 我们如何做广告
沸点的立场、风格与服务沸点：成功行销 的全程性策略伙 伴，其使命与目 的：帮助企业提 高市场业绩、成 功领导品牌。企业经营实态诊断企业发展战略规划领导品牌的建构行销管理体系 的建构超越竞争的 创意工程整合行销的 解决之道系统、直接、有
2009-12-10
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
此次咨询项目解决的重点问题 项目的整体解决思路 项目主要阶段 第一阶段：项目整体规划 第二阶段：公司现状诊断、分析 第三阶段：竞争战略规划 第四阶段：营销战略规划 第五阶段：战略管理、项目结案及后续工作规划
2009-09-11
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P61 经盛国际企业灵魂培训讲义
主讲人：经盛咨询机构首席合伙人 叶生 3. 本讲义大部分内容来自作者 《企业灵魂－企业文化管理完全手册》一书内容 所有的企业都有企业文化！ 但只有成功的企业才有优秀的企业文化！ 体系化的流行企业文化
2011-02-05
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P87 xx集团咨询项目建议书
收集项目所需的数据、资料 1.2 对初步假定的议题进行诊断 获得诊断结果 提供8个操作手册 召开诊断报告会2.1 根据诊断结果 制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
收集项目所需的数据、资料 1.2 对初步假定的议题进行诊断 获得诊断结果 提供8个操作手册 召开诊断报告会2.1 根据诊断结果 制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
收集项目所需的数据、资料 1.2 对初步假定的议题进行诊断 获得诊断结果 提供8个操作手册 召开诊断报告会2.1 根据诊断结果 制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试
2011-06-21
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
Mercer Human Resource Consulting 项目流程模块0项目计划 和启动模块1现状诊断和 初步建议模块9HR制度 撰写咨询公司乙协助建立eHR系统模块2岗位体系模块5素质模型模块8职业
2009-09-18
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
Mercer Human Resource Consulting 项目流程模块0项目计划 和启动模块1现状诊断和 初步建议模块9HR制度 撰写咨询公司乙协助建立eHR系统模块2岗位体系模块5素质模型模块8职业
2010-09-12
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
Mercer Human Resource Consulting 项目流程模块0项目计划 和启动模块1现状诊断和 初步建议模块9HR制度 撰写咨询公司乙协助建立eHR系统模块2岗位体系模块5素质模型模块8职业
2009-05-13
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