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 资本预算:扩展

资本预算:扩展 8.1 资本预算中的风险分析 8.2 最佳资本预算 8.3 资本预算中的其他问题 2. 8.1 资本预算中的风险分析 进行不确定性分析有两种基本的方法 风险的概率分析方法 现金流贴现率调整法 3.

2012-02-03    13746    0
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 管理经济学概述

1. 管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象 研究对象——企业经营管理中的经济问题

2011-03-06    24847    0
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 管理经济学 第一讲 管理经济学概述

1. 第一讲管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象

2011-10-22    22331    0
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 天堂的门票--投资

零股理論 內透社 7 8. 投資分析順序由上而下的分析 總體環境分析 產業分析 個股分析 擇時分析 由下而上的分析 個股分析 產業分析 總體經濟分析 擇時分析 8 9. 總體經濟分析專家意見調查 經濟指標 領先指標

2009-06-13    30856    0
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 從管理的需求談中國企業的智慧化

開發平台BIS开发平台QueryOLAPBIS PortalBIS 作业平台使用者Ad hoc查询 分析/D.Mining视觉化KPI商业智能系统架构 13. 促进决策流程提升决策品质商业智能系统的效益(Facilitate

2009-09-12    14048    0
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 54 人力资源盘点培训讲义

织,为了了解所拥有的人力存量及其结构,透过系统化的科学方法加以分析、评量的一套程序。 人力资源盘点也是企业或组织用人状态的诊断,藉此来分析人力结构、研判人力总量与组织目标的配合度,人与工作的协调性,反

2011-08-06    16165    0
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 房地产市场状况和品牌研究方案

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)第一部分 项目设计研究背景 研究目的 分析思路 调查步骤、样本量、方法设计 4. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管

2009-04-14    2394    0
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 TOM网站伊利e心灵的天然牧场

周 期行 销 分 析功 能 结 构页 面 设 计未 来 目 标 3. 任务综述1看看竞争任务综述行销分析再续创想开发周期项目预算目标页面设计之 构 建 目 标一句话简而概之: 作为360度整合行销的组成部分,在e世界树立伊利品牌的新形象

2009-09-22    28681    0
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 市场营销学战略篇-江西财经大学

③产品使用方式; ④对对象对产品类别的态度; ⑤调查对象的人口统计、心理统计和媒体接触统计。 2、分析阶段:分析资料,找出差异性最大的细分市场。 3、描述阶段:根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和消费习惯,描绘出各个细分市场的轮廓。

2009-08-13    15802    0
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 合川电缆问题背景介绍ppt

Ltd合川电缆介绍ALEX XIE 2. Contents目录合川测试背景缺陷统计现场典型情况分析案例分析 3. 合川项目测试背景3http://www.pdstars_--_测试总结电压等级变电站数

2018-10-08    1405    0
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 人力资源培训与开发ppt

1. 第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程

2010-10-12    13886    0
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 人力资源管理第5章

1. 第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程

2010-11-09    27399    0
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 竹叶青培训

1. *竹叶青培训 从执行者到管理者的第一步: 完善的销售分析APEX2001/3 2. *我不知道你是谁。 我不知道贵公司。 我不知道贵公司的产品。 我不知道贵公司的主张。 我不知道贵公司的顾客。 我不知道贵公司的业务成绩。

2012-05-09    22558    0
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 38 麦肯锡-战略规划模板

2. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排1 3. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排2 4. 战略规划是企业管理程序中的关键连接

2011-05-05    14749    0
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 生产专家课程2(ppt 23)--需求预测

1. 2.需求预测1.概要 2.影响需求的因素 3.需求预测方法 4.定性方法 5.时间系列分析方法 6.因果模型 7.需求预测方法的选择 2. 1.概要预测的类型-各种生产决策时的基础 -适用于库存生产(计划生产)

2009-10-06    25722    0
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 管理师培训与开发讲义(新3)

2、企业培训制度适应企业经营,市场竞争与国家法律, 法规的要求,促进企业培训工作健康发展。 11. 需求动意提出 需求分析 确认培训确定培训内容确定培训方式确定培训时间确定教师及培训对象制定培训预算及培训计划选择培训方法

2010-01-21    16440    0
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 卓越创意产业机构_工业设计顾问公司简介

开模图纸 Tooling Sketch 样品修改 Prototype Adjustment产品可行性分析 Product Feasibility Analysis 三维结构表达 3D Rendering

2012-05-25    8337    0
P74

 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页

证) 3. 三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目 录 4. 三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步

2010-11-12    6846    0
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 企業績效管理體系建設

实战演练,掌握主要环节的具体操作 3. 时间安排第一天上午: 了解绩效体系建设九大环节 模拟关键岗位的分析并做出描述 第一天下午: 建立关键岗位的关键绩效考核指标 针对各个指标确定评估方法并进行量化 第二天下午:

2010-04-12    9388    0
P37

 市场研究专题培训

第4章:抽样 - 第5章:数据收集的方法 - 第6章:测量手段 - 第7章:数据收集技术 - 第8章:数据分析 - 第9章:沟通研究结果 - 第10章:研究过程管理 目录 培训时间安排 培训报价 师资安排 3

2009-11-17    4868    0
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