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 历史 第一单元 隋唐时期:繁荣与开放的时代 第1课 隋朝的统一与灭亡-部编版课件

——《贞观政要》  (1)经济:发展经济,编订户籍,统一南北币制和度量衡制度。   (2)政治:加强中央集权,提高行政效率。   (3)影响:促进了社会经济的迅速恢复和发展,使人口数量和垦田面积大幅

2019-02-25    2657    0
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 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10024    0
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 如何拥有高效的执行力培训课件模板

1. 今天你的工作完成了吗提升执行力今日事 今日毕如何拥有高效的执行力执行力 2. 第一部分:什么是执行力第二部分:执行力差的原因第三部分:如何提升执行力目录 3. 什么是执行力第一部分 4. 什么是

2020-09-01    1266    0
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 如何借助绩效管理提升企业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    29018    0
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 106如何做好一名中层管理者

1. 《如何做好一名中层管理者》培训讲师:陈咏雪《如何做好一名中层管理者》 2. 陈咏雪女士个人简介 陈咏雪女士 中国首批中国企业联合协会、中国企业家协会指定《职业经理人》培训师 中国心理咨询委员会、劳动和社会保障部注册《心理咨询师》

2010-11-19    22151    0
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 107如何做好一名中层管理者zyhpx

1. 《如何做好一名中层管理者》《如何做好一名中层管理者》 2. 培训提纲《如何做好一名中层管理者》一、管理概念与基础知识: 1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格

2010-06-09    12816    0
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 的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt

1. 第六章 的组织制度和组织机构《入党培训教材》 2. 学习目标 组织制度和组织机构是政党的基本特征。对一个政党组织制度和组织机构的了解,是入党申请人必须做好的功课。 3. 本章要点123民主集中

2020-01-19    1933    0
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 深入学习领会《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》ppt

《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》 2. 1.习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景目 录2.习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义3.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论体系4.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格

2019-07-31    1159    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

2010-09-09    8424    0
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 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

1. *高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业

2010-08-14    2210    0
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 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理

1. 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理 2. “民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》,所谓“民生在勤,勤则不匮”。在中国传统社会中,民生一般是指百姓的基本生计。到了20世纪20

2019-06-17    3403    0
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 科学的发展观引领事业的发展

引领的事业的发展 党员先进性教育党课 XX学校 XXX 2. 一、树立和落实科学发展观,是实现在新时 期宏伟目标的保障。 1、不同的发展观导致不同的发展结果; 2、科学的发展观是在实践中新的理论

2009-10-08    9945    0
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 2010-《如何阅读一本书》-@秋叶语录

1. 如何阅读一本书How to Read a Book作者 莫提默·J·艾德勒(美) 查尔斯·范多伦(美) 翻译 郝明义 朱义(台湾) 出版 商务印书馆2004版 2. 我为何推荐这本书?出版70年畅销不衰

2012-08-12    25543    0
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 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10921    0
P101

 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5106    0
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 中国风险投资如何走出困境

1. XX国风险投资如何走出困境 XXX 2. XX国风险投资如何走出困境 (提 纲)风险投资的经营模型 我国风险投资业发展呈现的特点 政府 应加快营造风险投资发展的动力环境 经理人 应韬光养晦、沉着应对、做精主业、先求生存、再求发展

2012-06-04    18514    0
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 课件02 - 职业教育如何有效地互联网+

1. 职业教育如何有效地 互联网+ 2. 职业教育为什么要互联网+?01 职业教育如何有效地互联网+?02内 容 3. 职业教育为什么要互联网+?01 4. 报纸 杂志微信 阅读实体 银行手机 支付实体

2019-12-10    1232    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2011-01-03    29196    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2012-09-13    25404    0
P22

 第二讲-老子及道家思想ppt

1. 第二讲 老子及道家思想 2. 本讲重点:1、老庄简介 2、道家思想核心——“道”、朴素辨证法 3、处世哲学 4、生态哲学 5、审美特质 3. 一、道家学派代表人物:1、老子:(前571—?) 李

2018-12-06    3450    0
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