香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11958个资源

P36

 莲花味精激励制度安排建议书

*莲花味精 激励制度建议书 2. *目 录 绪言 激励制度简介 激励制度的比较分析 激励制度选择 中信证券简介 3. * 2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、期股期权方

2009-09-04    26772    0
P2

 05普通服务运营管理制度

1. 普通汽车服务运营管理制度(分报告五)2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-09-09    3014    0
P8

 商品表示管理法律制度

1. 第十章商品表示管理法律制度商品表示对消费者影响: 一唤起消费者消费欲望.刺激消费 二保证或妨碍消费者对商品或服务作出正确的选择 三保证或妨碍消费者获得公平交易条件 四保证或妨碍消费者获得充分的消费效果

2009-07-14    6944    0
P28

 监察部管理制度

1. 监察部管理制度 2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉(信函、 电话、网上、传真、来访),投诉电话:。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待,都要耐心倾听、认真记录,严

2010-03-04    20415    0
P6

 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定

1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练

2012-07-18    9061    0
P17

 6sigma培训-组织机构和制度

1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构和制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构和 团队6σ领导者 公司最高层Champions

2012-12-12    25495    0
P89

 「培训制度」销售人员的招聘与培训(精华版)

神 问题:   相同的产品、公司、教育背景,相似的市场,不同的人员为什么有着不同的业绩? 29. 答案:敬业精神。 勤(脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤) 诚(诚意、诚信) 礼(礼仪、礼节) 智(智慧) 信(信誉、自信)

2020-10-11    1024    0
P19

 【实例】亚信(中国)-崗位分析與評估及工資制度

筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容) 4. 岗位分析的各种方法调查表 观察 访谈 雇员纪录 上述方法的组合

2011-01-16    7760    0
P19

 崗位分析與評估及工資制度ppt

筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容) 4. 岗位分析的各种方法调查表 观察 访谈 雇员纪录 上述方法的组合

2019-04-01    1037    0
P34

 第八章献血法律制度ppt

1. 第八章 献血法律制度卫生法律法规 2. 目录第一节 概述 第二节 无偿献血的法律规定 第三节 血站管理的法律规定 第四节 临床用血的管理 第五节 血液制品管理的法律规定 第六节 违反献血法的法律责任

2019-11-21    1246    0
P13

 legal system英文法律制度ppt

这个词的第二层含义是将普通法的管辖范围与大陆法或法典的管辖范围区分开来。普通法的管辖范围大部分来自英国的法律制度,它极其重视普通法的司法判决;而大陆法的管辖范围大部分却来自拿破仑法典,它不怎么重视司法的先例。The

2018-11-24    1273    0
P25

 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板

1. 贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力以组织制度建设 贯彻落实新时代党的组织路线新时代党课课程系列精神学习主讲人: 2. 在建党99周年前夕中共中央政治局就“深入学习领会和贯彻

2020-09-01    1551    0
P17

 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27977    0
P78

 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有

2009-08-16    16851    0
P66

 经济普查财务103表统计报表制度讲解

经济普查财务103表统计报表制度讲解北京市经济普查办公室 2. 内容主要有三部分: 一、财务103报表的种类、填报范围和要求、基本结构 。 二、以工业企业财务103表为例讲解报表制度。 三、需要注意的问题及特殊问题的解决方法。

2012-03-24    27389    0
P36

 联想集团会议组织和管理制度

1. 会议的组织和管理主讲人:周玲秀 2000年8月2. 会议的组织和管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理目录3. 会议的组织和管理

2010-09-19    17694    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14723    0
P39

 党的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt

1. 第六章 党的组织制度和组织机构《入党培训教材》 2. 学习目标 组织制度和组织机构是政党的基本特征。对一个政党组织制度和组织机构的了解,是入党申请人必须做好的功课。 3. 本章要点123民主集中

2020-01-19    1934    0
P31

 人教版高中政治必修二第七课中国共产党领导的多党合作和政治协商制度 复习ppt

熟练掌握和灵活运用答题模板,提高答题的规范性和准确性。 3. 各民主党派中国共产党优势内容名称地位(执政党)(参政党)中国特色社会主义政党制度特点组织机构中国人民政治协商会议性质组成主题职能工作要求作用协商民主体现专门机构含义渠道地位

2020-04-02    1621    0
P64

 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页

1. 以績效為導向的員工考核制度 主講人:夏青雲 2. 課程內容績效考核的意義與目的 績效考核的基本原則與內容體系 績效考核制度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途

2011-06-16    14567    0
1 ... 14 15 16 17 18 ... 50

搜索关键词

基本制度 论述题