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业文化建设时就列举一系列文体活动的内容。而在实际工作中又把举办几场球类比赛或放几场电影、搞几次文艺演出，组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设，于是，上行下效，以讹传讹，导致许多员工说起企业文化就是文体活动。

艺术型： 1，你对戏剧、电影、文艺小说、音乐美术等其中的一、二个方面感兴趣。 2，你曾参加过文艺演出或写过诗歌、短文被墙报或报刊采用，或参加过业余绘画训练。 3，你觉得你能准确地评价别人的服装外貌以及家具摆设等的美感如何。

随便谈一谈，引起屈根保老太太的兴趣，让她畅所欲言，就够了。 集编剧、导演、演员于一身的威伯先生，在演出这幕推销活剧时，一切都围绕着“推销自动化养鸡电器设备”这个中心。只要屈根保老太太絮絮滔滔不停地说，

提出决策，下属执行。（理解的执行，不理解的也要执行）命令式 指导式 参与式 授权式只要他们照着剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍他们的傲慢与坏脾气 ——目标管理理论创始人：彼得·杜拉克 12. 目标管理的两大特征强调“目标”的管理方式

姿势与手势要设想好 29. *郑记企管Page*5-5 讲师的态度53. 不要随便走动 54. 也要想办法做有效的演出 55. 要公平对待听讲者 56. 突发事故要随机应变地因应 57. 不要和听讲者争辩 58. 不要自卑

经济人与社会人 管理水中的倒影 8. 理性人和情绪人 错误的分类： 理性人：能运用逻辑推理，重视事实，能推演出纯粹客观结论的人 情绪人：缺乏理智，蔑视、曲解事实，具有高度偏见的人 传统管理的立场：期望他的下属都是理性人而不是情绪人：

：推售形式：硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告与 销售有力配合， 实现“灌装”销售，是客户进行 批量选房 营销策略：在开盘当日组织演出，抽奖等活动以保证开盘 现场气氛 后期： 活动根据工程节点及节庆 假日适时调整， 根据市场情况制定计划

。嘉宾应凸显亲情化，紧扣和谐温馨主题。例如：吕丽萍夫妻、付迪声任静夫妻、那英和高峰、曾志伟父女等。演出等板块设计亦应以家庭组合为单位。活动主题 共献一份爱 ——中韩明星汇演活动暨依兰特新品发布会活动内

2% 4.4% 股东回报率7.9% 0.0% 5. 目标管理理论创始人:彼得-杜拉克只要他们照者剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍他们的傲慢与坏脾气 6. 目标管理定义及与绩效考核的关系定义：目标管理

星河湾“贵宾的世界包厢计划” 在公关活动中（或每月一次）以抽奖的形式选出星河湾的超VIP级贵宾，赠送其国 内外知名演出、赛事的贵宾入场券。 国内部分如： 三亚世界小姐选美总决赛（05年9月） 上海F1中国站比赛（05年10月）

点民俗活动，寻根祭祖，体验纯粹的关中民风民俗。一镇：白鹿原古镇——白鹿祠堂 45. 结合广场及室内演出，荟萃秦腔、皮影、老腔、鼓乐等关中传统戏曲艺术，辅以舞台剧、小品、相声、音乐等现代休闲演艺，丰富的

活动主题B 计划： 老广州心连心曲艺活动 联合广州市曲艺团，举办专业曲艺人员与普通曲艺爱好者“心连心”演出活动。 市民的热衷、大众的关注媒介的报道，必会形成轰动效应。 60. 活动主题C 计划： 10万元家庭财产保险大赠送

。嘉宾应凸显亲情化，紧扣和谐温馨主题。例如：吕丽萍夫妻、付迪声任静夫妻、那英和高峰、曾志伟父女等。演出等板块设计亦应以家庭组合为单位。活动主题 共献一份爱 ——中韩明星汇演活动暨依兰特新品发布会活动内

随便谈一谈，引起屈根保老太太的兴趣，让她畅所欲言，就够了。 集编剧、导演、演员于一身的威伯先生，在演出这幕推销活剧时，一切都围绕着“推销自动化养鸡电器设备”这个中心。只要屈根保老太太絮絮滔滔不停地说，

星河湾“贵宾的世界包厢计划” 在公关活动中（或每月一次）以抽奖的形式选出星河湾的超VIP级贵宾，赠送其国 内外知名演出、赛事的贵宾入场券。 国内部分如： 三亚世界小姐选美总决赛（05年9月） 上海F1中国站比赛（05年10月）

组织分工总控：李政活动策划策划:郑乾宏传播:刘晨\黄华君物料设计:陈明物料制作:梁怡现场执行现场布展音响灯光互动演出安全撤展接待保障来宾邀请与接待现场专访管理礼仪主持管理现场应急管理现场执行总负责：张福利 现场执行成员：张虹、王爽接待保障总负责：曹瀛倩

京和江苏市场、制定营销战略的首要媒体。 49. 电视媒体具有画画与文字说明功能；可用于“金鹰国际”演出性示范；同时可以完整的阐诉商品功能，说服力较高，但电视投入费用较高，不利于单一商品的销售，另外电视

提出决策，下属执行。（理解的执行，不理解的也要执行）命令式 指导式 参与式 授权式只要他们照着剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍他们的傲慢与坏脾气 ——目标管理理论创始人：彼得·杜拉克 12. 目标管理的两大特征强调“目标”的管理方式

主题新闻及专题新闻、硬广告等。 创新2：以天苑商都前广场为依托，在公关或促销活动推介期配合一些文艺演出活动。 55. 第二节 各阶段营销策略 一、筹备期（6.1---6.30） 本阶段工作重点是入市前的筹备工作，本阶段完成的工作如下：

分别控制相应的费用以平衡费用控制和灵活性樱花促销设计与执行总部制定年度整体促销方案: 如五一, 国庆, 元旦等大型节假日促销 促销费用预算与使用相对灵活 (控制年度整体费用, 月度跟踪) 总部定期为分公司经