致敬抗疫先锋做优秀共产党员PPT课件
斗状态，不眠不休连续奋战，迅速完成隔离病房设置、固定车辆接送以及人员、车辆和房间洗消等工作，确保了医学观察人员安全顺利入住隔离。 发热门诊的医生们坚持24小时值班，随时待命、不惧风险，无论是接触发热患
2020-04-06
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P33 P42 春节前安全教育ppt
及少量的蛋白质、铁及其它维生素，还含有木质素、胆碱、氧化酶素、甘酶、淀粉酶、芥子油等有益成分。祖国医学认为，萝卜性凉味辛甘，入肺、胃二经，可消积滞、化痰热、下气贯中、解毒，用于食积胀满、小便不利等症。
2019-01-23
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
而是---企业内部的咨询人员。内部审计员是简单的审计人员吗?不！内部审计在现代企业中的角色和职能 137. 存货盘点发询证函指标考核符合性测试价值评估效率考察协助外审咨询建议……...……….内部审计在现代企业中的角色和职能企业内部活动的监督者
2009-02-21
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P150 虚假财务报告的特点及审计对策
，要特别加以注意。 F对于复杂的而且专业技术极强的合同，要考虑是否借用专家的工作。 G对客户单位发询证函进行函证，以确认对方单位是否欠款。 132. 发现虚构的销售或应收账款H检查企业的年度生产能力和
2010-10-01
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观经济与行
2012-02-01
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
67 68. 第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表
2010-11-14
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P92 101战略咨询培训手册
67 68. 第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表
2011-07-04
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P100 最全的商务谈判课程PPT
问题，谈判的核心要放在满足双方愿望、需求及利益上，良好的气氛有助于协议的达成。谈判原则将是贯穿以下各章的主线，本章将就以下问题展开讨论： 1、谈判的开局； 2、建立良好的开局气氛； 3、激发欲望的方法；
2019-05-06
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P100 刑法学讲义分论PPT
（二）我国刑法对犯罪的分类和排列顺序 我国新旧刑法均按犯罪所侵犯的同类客体作为分类的依据。新刑法把犯罪分为十类，列为十章。 各章之间按各（类）章犯罪社会危害性的大小顺序来排列。危害性大的犯罪在前，小的在后。 在每一章中，对具体
2019-04-29
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
67 68. 第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表
2011-05-05
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P110 麦肯锡讲座
预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观经济与行
2009-06-21
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观经济与行
2010-10-18
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P81 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt
要决定的情况应当专题报告。” 《规则》在监督检查、线索处置、谈话函询、初步核实、审查调查、审理等各章中，都规定了重要事项向党委请示报告的具体报批程序，以更好地落实党委主体责任，加强党对纪律检查工作的统一领导。
2019-04-24
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
67 68. 第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表
2011-09-06
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P60 工商企业经营管理
的经营决策内容和决策技巧。 4. 《工商企业经营管理》课程导学案四、考核内容的总体要求 对本课程各章的教学目的与要求中对各知识点提出了由低到高的三个不同层次的要求，即了解、掌握和重点掌握。 了解，
2012-09-26
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
67 68. 第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表
2009-05-21
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P95 物联网概述(课件)ppt
念定义、基本组成结构、关键技术和主要问题以及发展应用领域有一个基本了解，建立物联网整体概念，为后续各章节的学习打下良好的基础。 89. 本章小结 全章介绍了物联网的相关概念、物联网的特点与发展。对物联
2019-05-11
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观经济与行
2010-02-10
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P48 静脉输液的安全管理PPT课件
高国际水平，输液量全球第一是肯定的，而中国抗生素使用是欧美国家的4倍。口服药物，肌肉注射和输液都是医学上常用的治疗手段，各有利弊 ，我们行医的原则是“能吃药不打针，能打针不输液”。但是很多患者，不管什
2019-07-17
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P50 破伤风的护理查房PPT
、抗破伤风、补液营养支持、对症等治疗。 26. 诊疗经过 7、2017-02-03 患者转入重症医学病区后予持续呼吸机辅助呼吸改善通气，丙泊酚镇静，于12:20分停用呼吸机。 8、2017-02-03
2020-02-25
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