香当网

 第七篇 品质管理制度 目 录 1.总则 2.品质管理工作提要 3.原料品质管理办法 4.制程及成品品质管理办法 5.化验管理办法 第七篇 品质管理制度 1.总 则 1.1目的 为确保公司产品之品质

1．设备管理制度 1.1设备日常管理方法 为了确保货车检修生产任务保质保量的顺利完成，实现平安生产，并逐步建立健全适应现阶段生产需要的机械动力设备日常管理、使用和维修的制度。 根底管理： a.新拨的

通风好 无漏水 无虫害 干净 2.3原料储存品质保证 存放地点 各种原料分开 标好记录卡 领用方便 垛不要太高，堆码要有垫板 原料存放（码标） 存储期限（取决于原料条件） 原料温度 虫害 漏水 霉变 品质变化/变质/污染 取样分析 例行检查 先进先出原则 报告系统 2.4原料准备品质保证

财务管理制度 为了规范和加强本局财务管理工作，强化内部财务监管，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位会计准则》和《事业单位财务规则》，并结合本校实际工作制定本制度。 第一条

代理商管理制度 一、前言 XX公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保“XX电贴片”在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。 1

学生会工作管理制度 　　加强学生会的纪律性，提高办事效率，协调各部门之间的关系，促进学生会工作的顺利开展，特制定此制度。 　　第一章会议制度 　　第一条学生会会议一般分为：学生会全体成员大会、学生会

资金计划管理制度及流程 房地产企业是资金密集型企业。管好﹑用好资金是提高资金使用效率的前提，为管好﹑用好资金必须制定合理的资金计划。现制定公司资金管理制度及流程如下： 一﹑资金计划管理制度 ⑴资金计

机关事务管理制度 　　一、工作制度 　　（一）行政领导负责制。实行主任、科长分级负责制。主任主持全面工作，向某委、某政府和某扶贫领导小组负责；科长在主任领导下主持科内工作并对主任负责，科室职员在科长领导下工作并对科长负责。

小学安全管理制度 　　水家小学安全管理制度 　　安全重于泰山，为了加强我校安全管理工作，使学校安全管理工作目标明确，责任到人，从而使全校师生牢固树立安全意识，防患于未然，根据我校实际，制定水家小学安全管理制度。

设备管理制度 目录 〔一〕岗位责任制……………………………………………1 〔二〕设备前期管理制度……………………………………4 〔三〕设备固定资产管理制度………………………………7 〔四〕设备使用、维护和检修制度…………………………11

XX学院档案管理制度 为了更加完善学生、教职工的档案管理，现就学院档案管理制定以下制度： 一、档案的收集 1、学生校内档案于新生入学现场进行建档，并根据实际收取材料在档案袋封皮所粘贴的目录(见附表1

坐班管理制度 　　为进一步规范管理，维护正常工作秩序，严格劳动纪律，改进工作作风，树立良好形象，提高办事效率，保障系各项工作的顺利进行，根据国家和学校有关文件精神，结合我系实际，制定本制度。 　　一、坐班人员

班组安全活动管理制度 　　1目的 　　1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

项目经理管理制度 为了更好地实现项目部经理负责制,加强项目经理的管理,特制定管理制度如下: 1、项目经理隶属工程部管理。工程部经理为项目经理负责人，项目经理为工程项目部负责人，是工程项目法人。 2、

安徽时联特种溶剂股份有限公司 叉车管理制度汇编 二〇一五年七月目录 叉车班班长岗位职责 1 叉车司机岗位职责 2 叉车维护保养制度 7 定期报检制度 8 叉车作业人员培训考核制度 9 技术档案管理制度 10 叉车班班长岗位职责

 公司行政管理制度规定 一、行政管理规定 1.1 考勤规定 1.1.1 公司职工一律实行上下班签到登记制度。 1.1.2 所有员工上下班均需亲自签到，任何人不得代他人或由他人代签到，若有代签情况发生，代签人和被代签人均予扣1分。

借款管理制度 　　一、目的 　　本管理文件明确了公司各部门借款及销帐过程的管理要求与操作规范，以规范借款业务的基本程序。二、范围本程序管理文件规范公司借款业务，适用于会计部、结算中心及发生借款的各部

采购、仓储管理制度 为保证施工正常进行，厉行节约，合理正确计划用料，强化材料采购、存储管理，现制订管理制度如下： 一、采购管理 1、材料采购应由申购部门填写完整的申购单（一式两联）交采购部门，申购单

文件编号 H/XDCG-2.05 薪酬与绩效管理制度 （营销人员） 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共3页 批 准 日 期 1． 目的 1.1 为

包装车间管理制度 　　为了促进企业的发展，培养员工综合素质,树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 　　1. 职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。