燃气锅炉房天然气泄漏防范及应急处理ppt
施工阶段就更加规范,杜绝不安全隐患,防止天然气的泄漏。 24. 4.2 建立健全锅炉房的各项安全管理制度。逐渐建立《燃气锅炉房安全规则》、《燃气热水锅炉事故处理规程》、《安全生产责任制》、《巡回检查制
您在香当网中找到 1764个资源
施工阶段就更加规范,杜绝不安全隐患,防止天然气的泄漏。 24. 4.2 建立健全锅炉房的各项安全管理制度。逐渐建立《燃气锅炉房安全规则》、《燃气热水锅炉事故处理规程》、《安全生产责任制》、《巡回检查制
授 33. 六、我国社会保障改革的目标5、加强社会保障行政监督和社会监督,健全社会保障基金的监督管理制度; 6、建立统一的、覆盖全国的社会保障信息服务网络,实现管理现代化; 7、依法扩大社会保险实施范
(4)进行管理授权细分工作。 40. 4.流程或职权重叠的问题 因惯例形成的流程或职权重叠问题,应通过制定合理、清晰的管理制度和职责分配来予以界定。 进行制度设计时,考虑两种情形: 1.流程中工作或职权分配重叠,产生一件事情几个职能工作主体管理的状况;
董事会决策体系 经理层决策体系 公司投资决策体系 公司财务体系 ……. 子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …...核心流程 决策流程
1、提高企业在国际市场上的竞争力; 2、使各组织自觉遵守环境法律,保护环境; 3、为各组织提供规范的环境管理制度; 4、为外部组织对环境管理进行科学认证与评价; 16. 第二节 环境管理体系——规范及使用指南
)项目管理分析 15. (二)项目管理策划 联动管理固根基 制度体系保落实管理组织机构 安全联动管理制度 四统一方便追溯 四不准出入制度 人员身份信息实名制认证 办理实名制一卡通 出入权限分次自动开通
资源管理模式示意图职务制度资格制度培训制度考核制度晋升制度工资制度培训制度 68. 6、人力资源管理制度体系示意图资格制度职务制度考核制度晋升制度培训制度工资制度 69. 讲课到此结束 70. 谢谢
部门奖:部门平均分和学习记录等罚款:每学分50元 其它:影响加薪与升职 12654要点概述ELN 管理制度≥20学分/季度限制时间 周一至周五 上午09:30-12:30 下午13:30-17:00考试要求15道题,限时45分钟
存放其他物品。 冷链设备要有专门房屋安置,正确使用,定期保养,保证设备的良好状态。 建立健全冷链管理制度。应有专人对冷链设备进行管理与维护。 建立健全冷链设备档案,填写“冷链设备档案表”,并通过中国免
与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?如何建立分层分类的薪酬管理制度?不同类型员工的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点? 薪酬的决定要素有哪些(市场、绩效、职务价值、素质与能力)
26. 第二章 会计信息化TMAIM体系架构第五节 会计信息化社会和行业管理体系一、制度法规工程管理制度体系 法规体系 基础工作规范体系 标准化体系 审计体系 …… 27. 第二章 会计信息化TMAIM体系架构第五节
对比“工作描述”、“工作规范”。 3.完善“工作描述”、“工作规范”。 4.评估“工作描述”、“工作规范”。 5.归档保存,建立管理制度,为以后的工作分析提供信息。 12. 工作任务二: 遴选工作分析方法 13. 工作分析的方法职能
1. - 高绩效管理制度 (平衡记分卡)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分卡 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得
青岛中集大连中集成立以总裁挂帅的信息化领导小组:确定目标、审议方案、监控建立信息部、信息组,有关管理制度和管理办法,业绩考核标准基础设施建设下属企业以MRP II为核心提供订单、计划、物料、库存、设备
级领导班子建设紧密结合起来;二是与加强队伍建设结合起来;03三是与建章立制结合起来,逐步完善各项管理制度,如完善了《经营管理细则》、《党委议事规则》、《党支部议事规则》、《干部工作纪律管理规定》;三、履行职责方面
提升员工绩效水平,提升组织绩效水平 35. 绩效面谈绩效面谈的目的 使员工也参与到绩效评价中,提高了员工对绩效管理制度的满意度 使员工清楚管理者对自己工作绩效的看法,明白有哪些方面需要改进 绩效面谈也是双方共同确定
起来 如果想要员工能够执行公司的目标,要确认: ——工作目标 ——工作成果 建立一套有效的衡量和管理制度及反馈系统以使公司不断改善,达到公司的目标 16. 绩效管理的目的(续)行政性目的 ——用绩效管理的信息作为公司行政上的一些决定:
量的大事,对预防控制医院感染至关重要。 24. 医务人员手卫生依从性低的主要原因 一、医院手卫生管理制度不完善,缺乏经费支持,部分科室因控制成本而被省略; 二、手卫生设施缺乏, 如缺乏洗手池,干手设施,
决策委员会集团人事行政中心: 统一人力资源规划 统一人事政策制度 统一招募甄选的标准 统一的薪酬管理制度 统一的综合人事调配 统一标准考核评价 重要岗位集中人事任免,授权其他岗位的人事任免 基于企业战略规划组织人力资源开发培训
(二)目标管理的特点1、目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理 2、目标管理是一种民主的、强调职工自我管理的管理制度 3、目标管理强调成果,实行“能力至上” 29. 作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征: