【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
.….…(144) 第5节绩效考核结果的运用………………………..…(150) 附录 某公司绩效管理制度………………………...….(153) 参考方献……………………………………………..…(161)目
2012-07-25
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P150 P150 以KPI为核心的绩效管理－2
.….…(144) 第5节绩效考核结果的运用………………………..…(150) 附录 某公司绩效管理制度………………………...….(153) 参考方献……………………………………………..…(161)目
2009-03-06
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
培训经费管理等。 日常营运管理； （与部门经理合作推动） 需求调查； 计划制定； 培训实施； 培训评估； 培训管理制度的监督与执行等。 基础行政工作； 培训会务组织 培训文档管理 日常行政工作等。 128. 模块一：
2018-09-21
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P150 企业如何建立高效的培训体系
高度匹配。负责做好培训生技术操作规范工作。 HR管理体系 协助经理建立公司员工培训方面的人力资源管理制度与流程。 协助经理进行员工培训方面人力资源管理文本的管理。 协助培训经理负责在员工培训方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。
2012-10-02
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
具有13年的房地产业务的成功经验，公司开发的主要楼盘已是目前东莞市十大楼盘之一。 管理团队比较精干、团结，市场反应迅速、准确； 企业管理制度建设在完善之中。 17. 2-1-2、建筑市场吸引力分析 市场规模及增长 作为珠三角的地理中心、
2012-02-20
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P150 ISO14000培训资料
本国策---具体实施 1989年5月第三次全国环保大会提出了走有中国特色的环保道路---五项环境管理制度 1996年7月15号第四次全国环保大会提出完成“九五”环境保护的11项目标---量化“33211”
2009-10-24
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
2）5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期7电广传媒外部刊物3本5期8电广传媒宣传手册3
2012-06-23
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P131 2经济法律
4、欧洲产品责任的抗辩事由 122. 第十三章 税 收 法本章介绍税收及其基本特性、中国税收立法、现行税种以及税收征收管理制度的主要内容。税收法在中国法律体系中应归属于行政法，但又与企业的生产经营活动息息相关，故列为专章介绍。
2011-04-24
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P131 2经济法律2
4、欧洲产品责任的抗辩事由 122. 第十三章 税 收 法本章介绍税收及其基本特性、中国税收立法、现行税种以及税收征收管理制度的主要内容。税收法在中国法律体系中应归属于行政法，但又与企业的生产经营活动息息相关，故列为专章介绍。
2011-04-20
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P138 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
人力资源部门的管理责任设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。
2011-07-16
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
2）5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期7电广传媒外部刊物3本5期8电广传媒宣传手册3
2010-06-02
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P86 績效管理咨詢項目
*页绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体薪酬管理制度员工职业发展制度绩效考评指标 业绩、能力、态度绩效管理制度 绩效考评表绩效管理支持体系绩效管理体系第一阶段工作内容第二阶段工作内容
2009-05-08
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
中远房地产财务总监职权、义务描述职权： 主持公司的财务管理工作，并向董事会报告工作； 审核公司财务管理制度; 公司的对外付款行为须经财务总监的审核同意; 财务总监有权就总经理、其他高级管理人员违反公司授
2012-11-09
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P35 康恩贝企业文化调研统计分析报告(NEW)
理背景。——这一点非常难得。 从这里我们也可得出结论： 康恩贝的文化重塑也是管理重塑，既是刚性的管理制度重塑也是软性的管理理念重塑。Tel: 86-21-68811313 Fax: 86-21-68811313-116
2011-09-03
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P60 人力资源第二章
（3）奖励制度从外在激励转为内在激励。 （4）实行的是保证员工充分发挥自己才能和积极性与创造性的管理制度，如实施管理权力下放、建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度以及制定发展计划等，使个人需要与组织目标结合了起来。
2010-05-11
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P60 xx电子母子公司管理诊断报告
大超过40%的员工感到晋升没有明确考核标准； 只有35%的员工认为公司的规章制度能够严格执行公司管理制度不完善，使“暗箱操作”具备了条件工资体系公开化，体现公平数据来源：员工调查问卷 35. 母公司与
2009-03-08
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
流、学习经验总结、工作报告、合理化建议各单位管理知识实践、交流、培训、公司内部企业管理杂志、网络管理制度、体系文件、管理论文、管理现代化成果汇编人力资源部业务知识培训、实践、探索、交流技术标准、工艺文
2019-02-12
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P100 制造业职业病危害因素识别
按照安监总局《工作场所职业卫生监督管理规定》（（[2012]47号令）第十一条规定建立完善的职业卫生管理制度。 2. 制定职业病危害因素防治工作计划和实施方案： 按照安监总局《职业卫生档案管理规范》（[2
2020-05-19
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
进行人员培训，提高管理人员素质及对人力资源管理重要性的认识 进行岗位评价与工作分析 制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬管理制度 完善企业人力资源管理基本制度科学的规划是正确开展人力资源工作的基石提升人力资源价值，提供员工发
2012-10-12
10239
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P109 新华组织评估-ppt108页
员工绩效考核员工退休 93. 管理支持流程——人力资源管理下属子公司缺乏全面、可操作性的人力资源管理制度，难以在人力资源的数量和质量上达到长期的供需平衡。 子公司的人事部门未建立，在内部人事管理、招聘
2010-02-05
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