商务礼仪培训-75页
;- 团队精神—团队合作,尊重他人; 9. 个人修养职业态度- 适应—适应公司文化,工作方式;- 勤奋—努力工作,不断学习;- 有序—利落、有条不紊;- 高效—追求效率和效益。- 敬业—以工作为荣,设定高的工作目标;-
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;- 团队精神—团队合作,尊重他人; 9. 个人修养职业态度- 适应—适应公司文化,工作方式;- 勤奋—努力工作,不断学习;- 有序—利落、有条不紊;- 高效—追求效率和效益。- 敬业—以工作为荣,设定高的工作目标;-
2003年10月16日 2. 基本素质三倍常人的脑力\体力\耐力\意志力 沟通能力 随机应变能力 勤奋 3. 职业要求信心 创新 挫折商 做事为别人,赚钱为自己 4. 应具备才能敏捷 积极性 勇气 5
而然给表现出来的。韩国是很小的国家,能在短短二十几年一跃而成为世界中等发达国家,国民的团结、爱国、勤奋、拼博的精神,自然是最根本的内在原因。而我觉得,对民众影响力最大的电视剧,在培养韩国国民的团结爱国的精神方面,一定发挥了巨大的促进作用。
认知一致化的心理倾向\文化定势 启示:对人的认识应力求宽容 next back 16. 甲:热情、勤奋、聪明、固执吝啬 乙:自私、顽固、聪明、刻苦、积极next back 17. 晕轮效应要义:突出特点的影响作用
是骏马,就要扬蹄飞奔,是雄鹰,就要搏击长空,是水手,就要劈波斩浪,是勇士,就要勇往直前!最后希望同学们能充满自信,勤奋忘我,在学习的道路上拼搏进取,坚持不懈,从而实现自己真正的人生价值。 10. 谢谢!
HAND——技术员的手 FOOT——劳动者的脚 17. *推销中的80:20原理向内行请教或参加强化培训 推销时“勤奋”是你的灵魂 如果你能对顾客了解80%,那你付出20%的努力就可有80%的成功把握 真正接受你推销的人只有20%
*人才战国时代: 力敌万夫的勇士、巧舌善辩的谋士 科举时代 读圣贤书、写八股文的进士 20世纪: 专才的科学家、勤奋的工程师 21世纪:? 3. *21世纪最需要的7种人3. 三商兼高者2. 跨领域合成者 4. 高效能沟通者5
邓小平:“立志做有理想、有道德、有知识、有体力的人。” 江泽民:“星星火炬 代代相传。” 胡锦涛:“勤奋学习,快乐生活,全面发展。” 习近平:“从小学习做人,从小学习立志,从小学习创造。” 12. 辅导员总结
找到自己擅长的领域,快速成长起来。 10. 班级公约 1.遵规守纪,不迟到,不早退,不旷课。 2.勤奋学习,上课时,精神饱满,积极思考,认真回答老师所提出的问题;课后按时完成作业,做好预习、复习。 3
邓小平:“立志做有理想、有道德、有知识、有体力的人。” 江泽民:“星星火炬 代代相传。” 胡锦涛:“勤奋学习,快乐生活,全面发展。” 习近平:“从小学习做人,从小学习立志,从小学习创造。” 12. 辅导员总结
的回答。人的潜意识就像一台 ,对输入的东西不作正确与否的 。□七 我们的过去经验会影响我们做决定 思考题6:举例说出自己经历过的“垃圾进/垃圾出”的实例。□八 我们要对 信息负责 深圳问鼎企业顾问咨询有限公司第三单元:思维与潜意识
的回答。人的潜意识就像一台 ,对输入的东西不作正确与否的 。□七 我们的过去经验会影响我们做决定 思考题6:举例说出自己经历过的“垃圾进/垃圾出”的实例。□八 我们要对 信息负责 深圳问鼎企业顾问咨询有限公司第三单元:思维与潜意识
四、具体辅导:声、韵、调发音及辨正;轻声、儿化、语流音变;朗读、说话 五、试卷构成、评分标准及测试指导 六、测试流程 4. 第一章 概 说 5. 第一节 普通话与方言一、什么是普通话(一)定 义普通话是以北京语音为标准音,以北方话为基础方
也有显著的提升。而这种“工具”是可以复制的,可以轻松传递给下一个人,实现领导力的永续发展。 进一步说,这也可以避免员工流失带来的巨大损失。掌握了领导力工具,实现了领导力的自我发展,就不必担心某一个高管
出色的领导力往往不是依靠手段或技能,而是那些像化学反映一样神奇的“感性”因素。 上海影响力企业管理咨询有限公司董事长易发久说:理性与感性的关系犹如鸟之双翼、车之两轮,惟有二者的默契配合,企业才能创造并持续辉煌。 领导的作用就
,死神如期来到了他的身边。此前,死神的形象在他脑海中几次闪过。他对死神说:“再给我一分钟好么?”死神回答:“你要一分钟干嘛?”他说:“我想利用这一分钟看一看天,看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友
,死神如期来到了他的身边。此前,死神的形象在他脑海中几次闪过。他对死神说:“再给我一分钟好么?”死神回答:“你要一分钟干嘛?”他说:“我想利用这一分钟看一看天,看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友
话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么? 8. (二)为什么人多力量却不一定大? 华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人
你的想法很好,但不可行 我只对本部门的工作负责,其他的我管不了那么多 处理这类问题我太有经验了,照我说的去做,没错 下一步的改革还早着呢,现在没必要马上考虑这个计划自我检查:我们现在的想法和行为 16.