香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7956个资源

P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》

2011-02-21    15559    0
P55

 绩效考核管理咨询

版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》

2012-03-22    13006    0
P55

 北京贝尔人力资源

版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》

2012-01-12    15753    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》

2012-07-14    24154    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》

2010-05-07    5925    0
P26

 城乡规划文本的编制PPT

构编制的反映城乡规划的基本原则和具体内容。 狭义上讲,规划文本就是指规划的文字文件。 过去主要指的是图纸和说明书。现在说明书阐述原则,依据,方法,结果,结果评价等内容。 规划文本则在于阐述规划结果,措施,责任与义务。

2019-04-28    1873    0
P54

 时间管理PPT

地把水往铁桶里倒。水罐里的水倒完了,教授抬起头来,微笑着问:“这个小实验说明了什么?”     一个学生马上站起来说:“它说明,你的日程表排得再满,你都能挤出时间做更多的事。”      “有点道理。

2019-05-15    1579    0
P100

 基础精讲课时21-建筑灭火器

1. 一级注册消防工程师资格考试 建筑灭火器 主讲:王晓明 2. 本节内容说明及学习建议本节内容说明及学习建议: ①本节内容对应《技术实务》教材第3篇第13章建筑灭火器配置和 《综合能力》教材第3篇第10章建筑灭火器

2020-09-11    910    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法 招聘工具文件 招聘制度修订主要根据—— 外部环境变化 组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则——

2009-01-13    19888    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法 招聘工具文件 招聘制度修订主要根据—— 外部环境变化 组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则——

2010-09-05    3721    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法 招聘工具文件 招聘制度修订主要根据—— 外部环境变化 组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则——

2011-04-05    10039    0
P40

 药品注册审批程序与申报要求

药品注册申请人(以下简称申请人) 是指提出药品注册申请,承担相应法律责任,并在该申请获得批准后持有药品批准证明文件的机构 境内申请人应当是在中国境内合法登记的法人机构 境外申请人应当是境外合法制药厂商 境外申请人

2012-12-17    22992    0
P53

 075三峡工程项目管理介绍和流程

TGPMS 开发的工业化组织管理 1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式 整个开发队伍分成功能说明书编写,目标说明书编写,开发、测试四个层次进行组织。 2、第四代开发工具的使用 3、Neuma工具的使用 3、跨国开发的组织与管理

2011-03-01    6609    0
P17

 读书笔记ppt《你的知识需要管理》

能够用语言、文字、肢体等方式表达清楚的知识!隐性知识: 知道如何做,但是很难告诉别人或者写明白、说明白的知识!联系隐性知识并非是永久隐性的!自己的隐性知识对他人可能是显性的!隐性知识可以显性化! 6

2020-01-10    1150    0
P11

 流程優化-C

ISO要求流程表述的文档标准化1、封面(略) 2、流程图范例:流程图权责相关文件表格Who http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 9. 3、程序说明书(包含内容) Ø         目的 Ø        

2009-09-25    8839    0
P150

 市场调查及预测

2.测量尺度级别理论 4.1.3 调查问卷设计技术 1.问卷的格式 (1)问卷的标题 (2)问卷说明 (3)被调查者基本情况 (4)调查主题内容 (5)编码 (6)作业证明的记载 61. 2.调查问卷中问题的类型及设计技术

2017-02-07    5450    0
P31

 03AIX 5L系统的安装PPT

这种方式重写/,/usr ,/var 和/tmp 文件系统;保留调页空间(paging space)和dump设备的设置;保留/home文件系统和其他用户创建的文件系统 保留安装后,系统仍需要重做系统配置 保留安装是缺省的安装方式

2019-01-09    1477    0
P18

 【课件】工作分析程序与方法

工作分析的作用 工作分析的内容 二、实施工作分析的程序与方法  (一)工作分析程序  (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部) 2. **一、概述工作分析的定义  为什么要有工作分析? 工作分析的作用

2010-09-02    17102    0
P65

 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页

人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健

2011-12-07    21964    0
P54

 工作分析培训讲义

工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12591    0
1 ... 13 14 15 16 17 ... 50