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 管理层导入和标准培训

1. ESH管理体系建立说明 (环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合) 2. 课程主要内容什么是ESH管理体系; 现行的环境管理体系介绍; 环境管理的要求产生和背景; 现行的职业健康和安全管理体系的介绍;

2010-03-03    19749    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定(甄选)战略规划的设计(2-3年)工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性

2009-01-21    13465    0
P110

 KPI管理与操作

薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定(甄选)战略规划的设计(2-3年)工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性

2011-03-05    22660    0
P53

 康明斯目视管理法

problem独立工作站 Individual Workstation 工序说明 Operation Specific: *工艺文件 Process doc. *标准工作图示 Std work charts

2011-08-25    9562    0
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 【课件】职务分析与职务设计

件和环境; 关于雇员方面的:对雇员的素质、技术水平、独立完成工作的能力,雇员在工作中的自主权程度等说明。 5. 职务分析要回答的问题职务分析要解决的问题: Do what? 工作的内容或者任务 Who

2011-05-26    28588    0
P72

 新入职员工培训

下班打卡时间不得早于 17:30忘带工作卡:请在一楼大堂前台登记。 忘打卡:向部门作出说明,并以书面形式向人事部门作出说明,未作出说明,按旷工处理。 迟到: 也需打卡,否则按旷工处理。 请假、出差、休假:需办理相关手续不得在上班时间用餐或吃零食

2009-03-25    16731    0
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 几种典型的网上市场调研方式

的专业知识才行。而且利率也不知道啊?上回上课时就有同学说老师没有给出利率? 4. 这个案例主要希望说明这样一个问题:解决一个市场研究问题,可以有多种获取信息进行解决的渠道,但是深一层的问题是:谁的方法最快、最有效、最可行

2017-05-05    31104    0
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 CMC房地产绩效管理讲义

目标的管理模式以战略为导向以流程为驱动以价值为目的符合性针对性系统性以执行为保障有效性 11. 麦肯锡绩效管理流程工作输出岗位职责说明 关键业绩指标(KPI) 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构

2009-08-25    19993    0
P11

 绩效考核表范例

示例2应明确注明指标的数值工作目标应填写在左边的栏目 6. 销售类考核表 示例3 7. 销售类考核表 示例4应明确说明各区间的评分标准 8. 研发类考核表 研发类员工的工作行为主要是思维活动,思维活动的产出——研发成果可以从两个方面来考核:

2011-02-24    18393    0
P17

 PPT原创作品38:PPT6大发展趋势(妙手回春-2013年9月2日)

作品做成,故最后附上原作品(只有图片版、无源文件),以表敬意。另外,还是为了表示对原作者的尊重,文字不作改动,只对形式和图示进行修改。对于6大趋势,如果您有不同观点或补充说明,可随时与我交流。注 3. 扁平化1

2010-02-02    26166    0
P11

 绩效考核表范例PPT

示例2应明确注明指标的数值工作目标应填写在左边的栏目 6. 销售类考核表 示例3 7. 销售类考核表 示例4应明确说明各区间的评分标准 8. 研发类考核表 研发类员工的工作行为主要是思维活动,思维活动的产出——研发成果可以从两个方面来考核:

2012-08-15    27458    0
P29

 079图表绘制方法培训

用来作为参考标签 (Sticker)对图表内容进行评述(随选项)图例(Legend) 阴影部份进行说明(随选项)13 15. 练习利用所提供的数据来表示 玩具熊在一定时间内的销售增长 客户在一定时间内市场份额的变化

2009-05-26    21637    0
P29

 图表的方式汇报工作

用来作为参考标签 (Sticker)对图表内容进行评述(随选项)图例(Legend) 阴影部份进行说明(随选项)13 15. 练习利用所提供的数据来表示 玩具熊在一定时间内的销售增长 客户在一定时间内市场份额的变化

2012-12-09    13684    0
P57

 财务报告与报表分析

二、基本财务报表 三、报表附注与财务情况说明书 四、上市公司的财务报告 五、有关财务报表的几个问题 4. 一、财务报告的含义财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括主要会计报表(资产负债表、损益

2010-09-12    7752    0
P39

 知识管理2

– 经营管理数据/信息/研究分析/专业及技术资料 经营及管理的制度规范 – 目的说明/管理流程图示/操作指引(流程说明、重要目标、数量及质量要求、时间要求、注意事项)/标准文本/执行人员指引/管理人员指引/审批权限指引/监督机制/奖惩制度

2010-09-24    3824    0
P38

 年度企业财务预算报表

2005年度企业财务预算报表财务预算报表具体编制 财务预算情况说明 预算工作组织情况 预算编制基础、基本假设及采用的会计政策 主要预算指标分析说明 可能影响预算指标事项说明 其他需说明的情况 29. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表基本要求

2011-10-12    30884    0
P16

 如何制作精美的演示稿

银行等金融机构潜在的金融风险,这说明房地产企业融资渠道单一,房地产金融融资体系不合理,不能满足房地产金融市场的发展。 比较美国的房地产开发资金构成,一些数字就更能说明问题。美国房地产开发资金中,银行贷

2010-07-09    7158    0
P20

 新课程实施方案

二、感受课程标准 课程标准是教材编写、教学、评估和考试命题的依据,是国家管理和评价教育质量的基础性文件。 课程标准体现了国家对不同阶段的学生在知识与技能、过程与方法、情感态度价值观等方面的基本要求,规

2009-02-09    16393    0
P72

 建筑工程资料ppt

2施工资料报验程序3项目工程管理与技术资料4测量资料的收集与归档5试验资料的归档6一般行政文件与工程管理文件的区分7 3. 第一部分、工程资料员的工作职责一、资料员任职资格必须具备工程方面的专业知识。

2019-07-08    2134    0
P61

 职业卫生基础建设评分标准解读PPT

(一)机构建设(2分 1.考评内容 设置或指定职业健康管理机构。 2.考评方法 查阅机构设置的书面文件、会议纪要和开展职业健康相关工作的记录。 3.扣分标准 此项为否决项,未设置或指定职业健康管理机构的终止评审。

2019-04-29    1451    0
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