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6S实施手法？目视管理法做到很清楚、很轻松的知道任何物品的性质、状态、归属等。 即做到 “一目了然” 如：区域线、标示牌、区域平面图、文件夹标示、装不良品的红色胶盆、进度管理箱、机器的状态指盘等。 颜色管理 看板管理 38. 6S实施手法？定点摄影法

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