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人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明 工作分析的重点 工作说明书的格式、主要结构 4、绩效与目标管理 目标的种类 目标设定依据、过程、原则 找出你的KRA

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3）项目整体变更的控制 3 项目计划的制定 项目计划是一个用来协调所有其他计划，以指导项目项目执行和控制的文件。包括：项目整体介绍、组织描述、管理程序和技术程序、时间、预算、项目干系人分析、多目标优化等。 1）项目整体介绍

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宗档案内容和成分及其利用价值的一种引导性检索工具。 4. 二、全宗指南的作用 编写全宗指南就是要说明一个全宗内具体保存了些什么档案 首先，编写全宗指南是档案馆（室）一项不可缺少的基本业务建设。在档案

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