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 五上说明方法复习课1

1. 说明方法复习 2. 回忆学习过的说明方法: 列数字、举例子、作比较、打比方、作假设、分类别、下定义等…… 3. 区别修辞方法说明方法。 (1)从分类上看: 常用的修辞方法有:比喻、借喻、借代、拟人、夸张、反复、对偶、排比等。

2020-02-17    1006    0
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 071培训师资料(Microsoft)-

Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China 2. We Present Every Day!Not just

2010-04-12    7001    0
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 职务说明书的制作方法

1. 职位说明书的制作方法*1 2. 议 程企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3.

2010-11-02    28252    0
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 文档管理

管 理主講﹕李永忠 2002.10.25 2. 目 錄1、概論 2.文檔的制作與發放 3.檔案管理的方法 3. §1、概論一.文件、檔案的概念 1.文件 ── 法定機關或組織按照一定的 形式經過一定的處理程序而形成的書面

2009-12-15    7808    0
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 word教学课件ppt

1. Word教学30 2. 第3章 文字处理软件Word 2003 3. 本章知识点掌握字符的格式化、段落的格式化 掌握边框和底纹、首字下沉 掌握项目符号与段落编号、分栏 掌握页眉与页脚、页面设置 理解表格的创建、表格的编辑

2018-10-08    5176    0
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 管理学组织(PPT演示文档

组织中的活动应当经过专业化分工组合到部门中,部门的划分应最有利于实现组织目标和各单位目标。 部门划分的方法很多。强调指出:并不提倡一个组织采用单一的部门划分方法。 1) 职能部门化(Functional departmentalization)

2010-06-06    30953    0
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 管理学总论(PPT演示文档

谁是管理者?一 什么是管理?第一篇 讨论题第一篇 思考练习题案例分析 可口可乐——触发火山*九 管理的基本原理及方法 3. 一 什么是管理?1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在,就有管理存在 2、管理的重要性与必要性

2009-09-19    23997    0
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 一篇总论(PPT演示文档

进行决策、组织、激励、协调和控制。 4. 管理学--- 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。 企业管理学--- 企业管理学是以企业管理为研究对象的一门科学,它研究企业管理的客观规律。

2010-09-21    28996    0
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 文档信息化处理系统

1. 数字图书馆文档信息化处理系统XXXXXXX有限公司 2. 内容公司简介 产品系统的介绍 技术介绍 商务模式 3. 建设数字图书馆的意义知识经济的基础建设 带动相关信息资源 全球文化科技竞争的焦点

2011-03-06    25574    0
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 Group550操作文档ppt

1. Group550终端 培训文档 2. 目录设备介绍初始化配置使用操作故障诊断问题处理 3. Group550产品配置主机、摄像头、麦克风、遥控器 4. Group550背板接口人物图像支持HDCI、SDI两种格式选择

2019-05-21    1862    0
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 第二篇决策(PPT演示文档

3.判断的先决条件 4.评价合理性的方法 5. 目标的生成: 1、个人目标与组织目标 2、单一目标与多目标 3、目标的递阶结构 4、目标的属性 6. 五、设计与选择方案的方法 1.经验法 2.实验与模拟法 3.研究、分析法

2011-04-14    25745    0
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 第四篇领导(PPT演示文档

(二)阿吉里斯的不成熟—成熟连续流 从不成熟的 被动 、依赖、方法少、 兴趣淡、目光短浅 、地位 从属、少自知之明 到成熟的 能动、独立、方法多、兴趣浓厚、目光长远、地位显要、有自知之明且能自控 领导的任务是帮助员工从不成熟走向成熟

2011-07-15    3654    0
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 管理学控制(PPT演示文档

二、控制的技术和方法 (一)作业管理的一般概念 1、什么是作业管理 2、管理生产率的概念 3、制造业和服务业中的管理 4、战略性的作业管理 (二)作业计划的制定 (三)作业控制的方法 (四)当前作业管理中的问题案例分析

2009-03-20    14051    0
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 管理学计划(PPT演示文档

面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。 做什么? ——确立目标 怎么做? ——确立实现目标的方法 2、计划的目的 指明方向 减小变化的冲击 使浪费和冗余减至最少 设立标准以利于控制 3、关于计划的误解

2012-10-20    30384    0
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 中西医结合基本方法实验方法

中西医结合思路与方法学湖南中医药大学中西医结合学院 2. 第五章 中西医结合基本方法第一节 实验研究方法 第二节 动物模型研究方法 第三节 中西医结合临床疗效评价方法 第四节 病证药结合研究方法 第五节 多学科研究方法

2019-03-29    1685    0
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 第三篇组织(PPT演示文档

8. 第二节 组织结构设计一、组织结构设计的任务、依据和原则 1.任务 提供组织结构系统图和编制职务说明书 2.步骤 职务设计与分析; 部门划分; 结构的形成 9. 3.原则:(1)因事设职与因人设职结合

2011-10-11    3418    0
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 第五篇控制(PPT演示文档

2.间接控制:着眼于培养、提高管理人员素质,防止由于管理不当所造成的不良后果。 优点 方法之一:评价个别主管人员 方法之二:按主管人员的职务来评价 方法之三:管理审计 结论:培养卓越的主管人员 5. (三)全面控制与局部控制:

2009-08-24    6060    0
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 数学方法的优美

1. 数学方法的优美 2. 观点和方法是数学的两个方面:既紧密联系,又有所区别。但方法影响观点。 我们来看看数学方法的美。 3. 4.1 反证法“不能不” 反证法 通常的证明方法:+条件结论“对”“不对”新结论条件矛盾成立正证法反证法

2011-11-20    22702    0
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 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26679    0
P35

 经济预测方法

1. 经济预测方法 “今天如果你不生活在未来,那么明天你将生活在过去。” ——埃利亚德(澳) 2. 第一章 经济预测的基本问题 3. 第一节 概述 一. 预测定义 词典定义为“预先推测与测定”;“预知未来”

2010-08-06    31122    0
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