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 【课件】工作分析的原理与操作-34页

工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在起,就是项工作。 职位(Position)……是个人完成的任务和职责的集合。 工作分析……是

2010-12-17    6374    0
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 财务报表分析概论

1. 财务报表分析 2. 第部分:财务报表分析概论财务报表分析的概念 财务报表分析对象 财务报表分析方法 基本财务比率 财务报表分析的重点 3. 、财务报表分析的概念财务报表分析是指以财务报表和其

2010-12-02    28088    0
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 精品课程建设案例分析

精品课程建设 案例分析 2. 通过为学生提供优质教学资源来提高教育教学质量 不同学校的学生可以共享最优秀的教学资源 申报方法网上公示评估指标建设目的采用手段基本内容相关问题精品课程建设案例分析 教师之间可以互相借鉴及时更新互为提高

2010-07-09    28563    0
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 招聘与甄选:招聘考题精选、分析与点评(徐剑)

1. 招聘考题精选、分析与点评培训讲师、管理顾问:徐剑 docentxu@hotmail.com 2001年03月.北京1 2. 高层领导试题如何看待三国演义中“空城计”故事?(分析诸葛亮与司马懿博弈行为)分析与点评2

2012-03-04    20842    0
P19

 产业市场购买行为分析

市场营销决策基础 —产业市场购买行为分析1 2. 内 容、产业市场购买行为的定义及特点 二、产业市场购买行为的类型 三、产业市场购买决策的参与者及其作用 四、产业市场购买决策过程分析 五、产业市场购买决策的影响因素2

2012-07-17    12191    0
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 财务报表分析方法

1. 财务报表分析方法 2. 以下我们将集中讨论財務分析的方法。值得注意的 是,不论我们使用什么方法,我们都需要将分析的结果与定的基准加以比较才可对分析对象的表现和状况作出评价。报表分析比较的基准2http://www

2011-10-19    25328    0
P42

 中国联通2005年第季度财务报表分析

1. 中国联通(600050) 2005年第季度财务报表分析 2. 第部分 公司概况 中国联通是于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立,注册资本1469659

2010-11-19    7751    0
P18

 第十二章国际收支分析

1. 第十二章 国际收支分析 学习目的: l掌握国际收支的概念; l掌握国际收支平衡表的概念; l解国际收支平衡表的编制原理与记帐方法; l掌握国际收支平衡表的主要内容; l熟悉国际收支平衡表的格式特点;

2009-02-02    20742    0
P56

 新世界珠江新城项目分析

1. 开 创 新 世 界新世界珠江新城项目分析 2. 目 录剖析珠江新城 周边楼盘分析 项目分析 目标消费者分析 品牌规划 推广策略 3. 剖析珠江新城 4. 定位:中央商务社区最近,珠江新城重新定位为中央商务区

2009-01-01    2584    0
P19

 材料分析技术同步辐射

1. 1材料分析技术 2. 2第章 X射线分析 X射线物理基础 同步辐射X光 X射线衍射(XRD)原理 XRD方法 XRD图谱与物相分析 X射线光谱分析 3. 3同步辐射丰富拓宽知识面。 了解X光的用途。

2018-09-21    2747    0
P40

 网络需求分析与方案设计

1. 网络需求分析与方案设计1 2. 网络需求分析与方案设计网络需求分析 网络系统方案设计 通用网络方案设计思路 网络施工方案设计 *2 3. 网络需求分析1、需求调查 2、应用概要分析 3、详细需求分析

2010-08-22    9840    0
P37

 194联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6775    0
P37

 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
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 战略分析与选择-四川大学

1. *四川大学工商管理学院 李光金*第5章 战略分析与选择名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容: 公司战略类型 公司战略

2011-10-26    28238    0
P33

 人力资源(浙吴教授)

向培 训能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工绩效考评职业发展满意的 上下级关系环 境环 境 3. 、员工绩效评估与职业发展 员工绩效评估的目的 员工职业发展的阶段 双梯发展 4. 1.1 员工绩效评估的目的确定报酬

2012-09-10    24026    0
P24

 美国西南航空案例分析

美国西南航空案例分析--竞争优势如何形成 2. 引子西南航空(Southwest Airlines) 是美国家总部设在得克萨斯州达拉斯的航空公司。般称为美国西南航空公司。 在载客量上,它是世界第3航空公司

2009-10-05    27053    0
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 组织调查方案与统计分析方法

1. 组织调查方案与统计分析方法--聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言  组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。   无论是企业外部战

2009-10-21    11419    0
P51

 企业信用分析与信用评级

1. 企业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁 2004年2月 2. 第章企业信用分析 3. 第节 信用分析概述、信用 信用,般是指个人或个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的

2011-05-26    3990    0
P26

 分析创造价值 评估推进绩效

1. 分析创造价值 评估推升绩效用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员(FCCA)

2012-10-24    31232    0
P57

 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

百威(武汉)国际啤酒有限公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产, 亦是公司以往和今后成功的基石。每位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。

2009-09-07    18065    0
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