香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1116626个资源

P2

 教师新课标计算机培训心得体会

教师新课标计算机培训心得体会   为了迎接这次教师基本功大赛,学校组织全体教师进行了新课标计算机的培训,培训中我用心去领悟他们观点,吸取精华,并且也品读了几位优秀教师的教学设计、说课,他们的教学

2015-06-18    555    0
P15

 100以内的加法减法计算题50道(名师推荐)

100以内的加法减法计算题50道 一.计算题(共50题,共383分) 1.口算。 70+8=        45-40=       20+60=       16-8= 62-6=       

2022-08-16    460    0
P13

 100以内的加法减法计算题50道(精练)

100以内的加法减法计算题50道 一.计算题(共50题,共361分) 1.列竖式计算。          (1)46-19+15=    (2)16+18+12=     (3)82-36-27=

2022-08-16    725    0
P4

 如何制定绩效计划中的指标标准(人力资源部)

如何制定绩效计划中的指标标准 如何制定绩效计划中的指标标准在绩效管理的系统循环中,制定绩效计划、设定绩效目标是非常重要的环节,而在绩效计划里,关键绩效指标管理卡的设置又是重中之重,员工的所有工作

2019-06-13    1356    0
P3

 街道2018年度经济指标重点工作任务分解情况

街道2018年度经济指标重点工作任务分解情况 上周三,全区召开会议,对2018年全区经济指标及重点任务进行了责任分解。为认真落实区委区政府要求,确保如期完成任务,我办根据街道主要领导指示,对涉及我街道的指标任务进

2018-03-24    4075    0
P7

 钢铁企业能源绩效参数、能源基准能源目标指标2014

东亚钢铁有限公司能源绩效参数、能源基准能源目标指标 (能源绩效参数范围待确定) 一、公司层面 序号 单位名称 能源绩效 能源绩效 参数 能源基准 (2015年) 能源目标指标 1 公 司 年节能量(与当地政府签订的节能目标责任书)

2019-06-01    2462    0
P1

 实用工具——诊断企业的五项指标十项全能

诊断企业的五项指标十项全能 五项指标: 资金:资金和资金运作情况 班子:领导班子的人才水平结构与凝聚力 技术:技术结构与核心技术情况 市场:市场占有、网络强弱与稳定情况 管理:管理平台搭建与规范化

2015-07-21    491    0
P1

 科学研究人员评估的指标体系权重体系

科学研究人员评估的指标体系权重体系 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2010-12-26    23386    0
P10

 XX镇村级安全生产考核指标考核办法

XX镇村级安全生产考核指标考核办法 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产条例》等法律法规和文件要求,进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要坚守“发展决不能以牺

2021-09-08    868    0
P15

 铁炮百合东北百合响应热胁迫生理指标测定

1.引言 1.1百合的简述 1.1.1铁炮百合东北百合的分布 铁炮百合(lilium longiflorum)是属于百合科(Liliaceae)百合属(Lilium)的多年生植物,它性喜夏季风凉湿

2021-07-12    518    0
P1

 财务部销售应收款会计软指标评分表

财务部销售应收款会计软指标评分表 表一:应收款分析报告评分表(核算组长填写) 针对销售应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 50% 分析的全面性

2015-04-09    12201    0
P1

 工程技术人员工程研究人员评估的指标体系权重体系

工程技术人员工程研究人员评估的指标体系权重体系 这两类人员工作相近,可采用相同的指标评价体系,但是由于工作性质的差别采用了两套不同的权重体系,如下表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2009-08-08    4559    0
P2

 人力资源社会保障局经济社会发展指标预计2013年预期目标

**县2012年主要经济社会发展指标预计2013年预期目标   人力资源社会保障局 9、就业形势良好,社会保障力度进一步加大。9、截止目前,我县城镇失业人员通过各种渠道实现就业4248人,完成自

2013-01-21    10694    0
P2

 成本部BSC指标及考核

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建

2014-03-22    747    0
P2

 经营督导任务绩效指标

 经营督导任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 财务计划、预算的编制质量 保证财务计划、预算符合公司目标效果,及时、严密、全面,有较强的合理性、可行性 财务计划、预

2021-06-28    654    0
P4

 企业关键业绩指标

企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的

2010-04-17    28590    0
P3

 第二讲:指标含义

· 劳动心理 · 劳动环境 劳动责任 在商品经济社会里,企业作为相对独立的商品生产者,由于客观条件经营效果存在差异,投入等量的劳动,不一定获得等量的报酬。这是因为,作为按劳分配尺度的“劳”必须是实现

2014-08-20    7065    0
P2

 172工作责任及衡量指标

工作责任及衡量指标 XXXX总公司客户服务部 负责人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程 修改日期: 生效日期: 工作目标 流程范围 衡量指标 ·根据生意计划的要求,制定订单处理,仓库运输的行动计划和指标要求

2011-01-04    12542    0
P43

 关键绩效指标(KPI)的设计

未 经 所 有 者 书 面 许 可 , 使 用 者 不 得 以 任 何 方 式 复 制 、 抄 袭 非 法 传 播 本 资 料 内 容 。 本 资 料 由 知 识 产 权 所 有 者 授 权 给 客

2011-05-02    23076    0
P1

 绩效的定量指标考核的设想

绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核,由于考核项目中定性考核较多,定量考核的指标较少,考核的主观性较强,难以体现考核的公正性;由于考核的内容没有针对性,难以对员工进行真正的考核,考核的准

2013-08-02    14380    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50