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BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

MACD指标精粹讲解 个股一级指标: 1平滑异同平均线指标——MACD MACD指标又叫指数平滑异同移动平均线，是由查拉尔·阿佩尔（Gerald Apple）所创造的,是一种研判股票买卖时机、跟踪股价运行趋势的技术分析工具。

软指标评分表 表一：应收款分析报表、北体存货状况表评分表（核算组组长填写） 请针对财务部存货会计（狐步）提交的分析报表、存货状况表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 准确性 50%

 目标、指标管理方法 1　目的 为实现根据公司“精益求精，确保万无一失；通力合作，营建绿色电站；诚信务实，力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标，特制定本程序。 2　适用范围 本方法适用于公司目标、指标管理工作。

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上实地产板块审计部BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% 部门实际发生费用/部门预算费用 客户 维度 ② 相关单位满意度 5% 地产板块其他各部门和下属公司对审计部各项工作的满意度

行为指标考核 序号 项目 指标描述 得分 依据 基准分 备注 1 协作/服从 破坏合作、不服从主管安排 -5 同事班长的反映及主管印象 5 不易接触他人意见，不能和睦相处同事 -3 按主观要求主动高效地完成任务

建房指标转让合同 　　出让人：________（以下简称甲方） 　　身份证号码： 　　受让人：________（以下简称乙方） 　　身份证号码： 　　证明人：________（以下简称丙方）身份证号码：

KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排 4. 什么是KPIKPI（关键绩效指标）：是用来反映组织关键成功要素的量化的衡量措施。 Key Performance Indicators

安全部KPI考核指标说明表 被考核人 部门 安全部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店GOP率 3 部门管理费用节约率 部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用

商场造价指标分析 一、工程概况 建筑面积 21147平方米 地上 11731 工程地点 徐汇区 工程用途 商场 地下 9416 结构类型 框架 檐高 13.50米 层数 3层 地上 3 层高 首层 4

软指标评分表 表一：资金计划完成情况评分表（财务经理填写） 请针对财务部资金组长资金计划完成情况综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 对及时性投诉情况 70% 对准确性投诉情况 30%

BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

上实地产板块工程部BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% 部门实际发生费用/部门预算费用 客户 维度 ② 相关单位满意度 5% 地产板块其他各部门和下属公司对工程部各项工作的满意度

期中考试的总结和反思 　　期中考试已经结束了，成绩出来了，我两个班的成绩和同类别的另两个班的成绩还是存在差距，不过，值得欣慰的是，比起前几次考试，差距是越来越小了。从各项得分的情况来看，我们班的基础

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求职面试和自我介绍 求职面试 【 求职面试】 各位尊敬的考官： 　　大家下午好！很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下： 　　我叫XXX，出身在XX。性格比

面试记录表和复试通知单 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

非上市公司的期权激励方案 第一章 总则 第一条 实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度，在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制，矫正平均化的分配制度，吸引优秀人才，克服公司发展中的短期行

四、回归分析 五、结论 2 3. 我国上市公司财务现状： 依据国际通用会计准则衡量，80%的上市公司存在财务隐患； 根据中国国情大副降低标准，仍有近20%的上市公司存在较为严重的财 务问题。 截止200