069《青春不应被浪费》@筱dan丹
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2010-06-22
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P24 P21 022《这辈子只能这样吗？》
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2012-04-09
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P37 16 田忌赛马
赢了比赛。田忌齐威王 孙膑田忌课堂演练 10. 我们学习了“田忌赛马”这课的生字、词语，初步感知了本文的主要内容，我们继续走进文本，感知孙膑谋略的厉害！ 11. 互动课堂阅读交代故事背景的段落，想一想，从中我们得到了什么信息？
2020-05-05
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P36 人教版三年级上册花的学校ppt课件
拓展延伸 31. 棠裳课堂演练1.选字填空。 裳 棠 海（ ） 衣（ ） 湿 碰 （ ）撞 （ ）润 潮（ ）碰湿湿 32. 2.说一说和所给词语结构一样的词语。一群一群 哗啦啦 急急忙忙课堂演练一个一个一条一条淅沥沥黑乎乎上上下下前前后后
2018-09-10
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P27 人教版部编版一年级语文下册《吃水不忘挖井人》课件模板
课文主旨03 课文精讲 24. 吃水不忘挖井人吃水困难 解放前毛主席挖井 解放后乡亲们立碑饮水思源04 课堂小结 25. 一、读拼音，写词语。 hǎo chī zhǔ rén yǐ hòu （ ） （ ） （
2020-10-13
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P35 【新统编人教版】六年级下语文《17 他们那时候多有趣啊》优质课教学课件
）的，老师是（ ）。学校里纸质老师家里电子机器人 9. 认真读课文1、2自然段，“真正的书”是什么意思？互动课堂 10. 那天晚上，玛琪甚至把这件事记在自己的日记里了。在2155年5月17日这一天里她写道：“今天，托米发现了一本真正的书
2020-01-22
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P88 华润超市的目标与绩效管理
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 31. 绩效管理的实用性准则
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 31. 绩效管理的实用性准则
2019-04-24
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P44 企業的績效管理
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题
2010-02-16
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P88 目标与绩效管理(华润）
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 31. 绩效管理的实用性准则
2012-07-07
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P70 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励
YiChi ZHANG* 18. YiChi ZHANG*工作评价工作评价与薪酬结构 工作排序法 因素比较法 工作分类法 点数法 海氏工作评价系统 技能导向的薪酬结构 工作导向与技能导向的比较 市场导向的薪酬结构确定
2010-12-16
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P88 連鎖超市目標與績效考核
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 31. 绩效管理的实用性准则
2012-10-10
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P89 华润-目标与绩效管理
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 32. 绩效管理的实用性准则
2011-02-03
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； 管理绩效必须将所有环节结合起来使用。 31. 绩效管理的实用性准则
2011-12-05
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
由业务拓展部根据项目类型选择专家委员并负责召集和组织投资委员会的会议 业务拓展部对专家委员是否尽职作出评价，并向董事会提出专家委员的调整建议流程说明对控股公司限额以上的投资项目，除非项目具有重大风险因素，
2011-10-03
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P86 3E薪资设计PPT
素 16. (本页无文本内容) 17. (本页无文本内容) 18. 岗位要素选择的标准 19. 职位评价系统七因素的比重 The Weighting of IPE Factors总分值 Total points:
2019-05-14
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P51 环境管理体系培训ppt
环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划实施与运行检查和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制应急准备和响应监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施内部审核环境方针管理评审
2020-09-11
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P100 医院质量管理方法及工具应用ppt
是通过跟踪病人就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹，感受医院服务品质，评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行力，考核医院整体服务能力的医院评价方法。 追踪方法学强调的是现场的评估，评价者通过收集各种来源的数据，分辨优先关注
2019-02-18
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P51 环境管理体系培训ppt课件
环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划实施与运行检查和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制应急准备和响应监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施内部审核环境方针管理评审
2020-09-24
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P73 素质模型
知识Attitude 态度 Value 价值观Traits/Motives 个性/动机易于培养 与评价难以评价与 后天习得 22. 解析Skills 技能Self-Image 自我认知Knowledge 知识Attitude
2009-05-01
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