露露2003策略企划
1. 露露2003策略企划Strategic Planning 2. 市场背景Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名
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1. 露露2003策略企划Strategic Planning 2. 市场背景Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名
注:主要城市使用率 DATA RESOURCE:CMMS2000 竞争对手几乎都是世界一流的大品牌新的市场、消费者研究力强 产品研发能力强 品牌力强 产品市场操作经验丰富 10. 市场的竞争极为激烈—卫生巾从广告投放
1. *天瑞特推广策略案海润国际广告山东分公司 天瑞特品牌小组 2. *本方案的推广期限、区域时间: 考虑到春节的因素,本方案把春节前这段时间作为第一轮攻势,时间跨度为2001年12月—2002年2月。
社会医学研究方法第一节 概述 2. 一、 社会医学的相关研究方法(4): 1.调查研究: (1)现况调查研究:指在特定的时点或时期内,对人群的健康状况、卫生服务状况、健康危险因素等进行调查研究。 (2
知识回顾硫、铁丝、木炭,在空气中和氧气中燃烧的现象 文字表达式 符号表达式 2. (本页无文本内容) 3. 第二单元 我们周围的空气课题3 制取氧气(1) 4. 固体和固体反应固体和液体反应液体和液体反应……(是否需要加热、加催化剂等
1. 商业客户部电信产品营销策略电信产品营销策略0 2. 商业客户部 电信产品营销策略主要内容: 一、产品营销的定义 二、电信市场、竞争策略的分析 三、电信产品销售的步骤 四、产品销售的技巧 五、顾客群开发、诱发购买的战术
塑造品牌形象, 丰富和提升品牌价值。 品牌策略走向2作为短期应对其它竞争对手的 手段,扩大市场占有率。市场策略 走向3成为市场中一个主要针对 中低端市场的产品。产品策略 我要去哪儿?√随着其它竞争对手的跟进
1. 远程教育市场营销第 三十九讲 2. 案例分析:格兰仕的降价策略 3. 基本背景广东格兰仕企业(集团)公司成立于1992年6月,它的前身是桂洲羽绒制品厂,是一个从事羽绒制品的乡镇企业。当时它只是一
1. 枫丹白鹭传播策略提案 2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒店开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料,作此计划案,希望协助客户增进对奥美的了解 3. 项目背景枫丹白鹭(酒店、高尔夫
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1. 宝钢股份竞争力研究汇报Date1竞争力课题组 2. 宝钢股份竞争力研究-小组成员竞争力研究小组成员Date2竞争力课题组 3. 宝钢股份竞争力研究汇报提纲第一部分:项目研究思路 第二部分:理论基础
三、定性资料的整理 四、定性资料分析的过程与方法 3. 一、定性资料及其形式1.什么是定性资料 研究者从实地研究中所得到的各种以文字、符号表示的观察记录、访谈笔记,以及其他类似的记录材料。 注意:对定性资料可以进行定性和定量两种方式的处理
四川联通165上网优惠推广策略(纲要)成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2001年2月26日1成都阿佩克思广告有限公司 2. 第一部分:背景及目标一.背景 为扩大联通165的客户量,联
1. 新高考背景下学校教育变革的浙江行动 2. 与你分享 浙江省新高考统一高考招生模式的变化 浙江省课改推进过程的经验与启示 高考新政下学校课程建设与实施 高考新政下学校职业生涯教育的规划与实施 高考新政下学校教学质量监控体系的构建与实施
1. 2003/07/8合润广场推广策略 及合作建议 2. 43层,越秀区标志性建筑 外墙银灰饰板,玻璃膜墙,现代感极强 360º自然采光 三层地下停车场,升降式入口 地处广州传统市中心,交通四通八达
1. *品牌塑造与营销策略赛维咨询 2. *黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。 -----批发商垄断市场 -----制造商妥协,减价供货 -----消费者无选择余地 3. *品牌的诞生-----制造商为产品命名
1. 产品生命周期策略概述 概念 解释 产品有一个有限的生命 产品销售经过不同的阶段,产品利润不同 产品在生命周期的不同阶段,需要采取不同的策略 理解 理论研究 产品在市场中正常的运行状态 不具体指某公司产品,而是指整个市场
组织机构设计技术 人才战略规划技术 职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术
1. TCL王牌彩电智威汤逊上海公司的策略推荐 2001年4月 2. 任务 成为中国电视机行业的第一品牌 在高度竞争的市场中建立TCL的品牌区分点 3. 品牌的角色 在发展中国家,电视机市场发展的方向受两
1. TCL王牌彩电××公司的策略推荐 2003年4月 2. 任务 成为中国电视机行业的第一品牌 在高度竞争的市场中建立TCL的品牌区分点 3. 品牌的角色 在发展中国家,电视机市场发展的方向受两 因素的影响: