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人），甚至称为“人渣”（很难听啊）。忠诚能力人材人财 39. （二）为什么需要忠诚？3．你在忠诚于谁？ 中国传统中的“忠诚”是对君王的忠诚，现代意义上的“忠诚”是对自己的忠诚。忠诚于自己，就是忠诚于自

人），甚至称为“人渣”（很难听啊）。忠诚能力人材人财 39. （二）为什么需要忠诚？3．你在忠诚于谁？ 中国传统中的“忠诚”是对君王的忠诚，现代意义上的“忠诚”是对自己的忠诚。忠诚于自己，就是忠诚于自

但为了提高组织的效率, 更多的领导懂得,淘汰必须在 不同层面同时进行淘汰 25. 请问:下一个被淘汰的人是谁?竞争力差的 那个人! 26. 世界本不公平, 才引出竞争 在相同的环境下,不同的人会有不同的命运.

管辖。 12. 2、级别管辖（新增） 第十三条 行政案件由县级公安机关及其公安派出所、依法具有独立执法主体资格的公安机关业务部门以及出入境边防检查站按照法律、行政法规、规章授权和管辖分工办理，但法律、

通知强调要带头建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关，严格遵守执纪执法各项制度规定，在行使权力上慎之又慎，在自我约束上严之又严。要把执纪和执法贯通起来，监督执纪和监察执法一体推进，统筹运用纪法“两把尺子”，贯通运用监督

安全生产监督管理部门负责安全生产法规 标准和政策规划制定修订、执法监督、事故 调查处理、应急救援管理、统计分析、宣传 教育培训等综合性工作，承担职责范围内 行业领域安全生产和职业健康监管执法职责。 10. （2）负有安全生产监督管理职责的部门的职责。

全面提高依法防控依法治理能力，坚持10个“要”一要始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，从立法、执法、司法、守法各环节发力，切实推进依法防控、科学防控、联防联控。坚持依法防治完善疫情防控相关立法，加

战略，形成了习近平生态文明思想，生态文明理念日益深入人心，污染治理力度之大、制度出台频度之密、监管执法尺度之严、环境质量改善速度之快前所未有，推动生态环境保护发生历史性、转折性、全局性变化。 36.

“前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。 防止事故的思想模式 28. 安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力

方向的一种高度概括。 47. 2.1.2企业愿景的构成要素 （1）界定企业的当前业务，即回答我们是谁的问题。 （2）确定企业的发展方向，即要回答我们向何处的问题。 （3）界定实现发展规划的具体步骤，既要考虑我们如何利用到达那里的问题。

12. 3、明确负有安监职责的部门是行政执法部门。（第六十二条） 第六十二条 安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门依法开展安全生产行政执法工作，对生产经营单位执行有关安全生产的法律

国家权力属于人民这一理念的。 理解尊重和保障人权是我国的宪法原则，掌握我国为尊重和保障人权在立法，执法，行使监察权、审判权和检察权等方面的要求。 4. 新课导入 “一个团体要有一个章程，一个国家也要有

2005年7月5日天津河西区质量技术监督局执法人员在“三鹿酸牛奶”批发点内一举查获了近900箱涉嫌超前标注生产日期的酸牛奶，这些“三鹿原味酸牛奶”的生产日期赫然标注为2005年7月6日。据悉，执法人员在司机提供的发货凭证上确定这批酸牛奶是在本月4日发出的。

预测或推算，越野车市场2003-2005-2010年市场增长的空间细分及其原因未来5年左右主导越野车市场消费的人群是谁？为什么？ 这个群体现在的状态/消费形态？ 这个群体将会如何做出购买决策的/决策模式？ 38. 猎豹的竞争范畴、位置以及SWOT分析

方称是自己老朋友，再以“出车祸”等方式骗钱。案例写真 12. 骗术5：猜猜我是谁诈骗分子冒充熟人，在电话中让你猜猜他是谁，“连我声音都听不出 来？”“你是，XX”“是啊，是啊！”当你不确定地报出一个名

——不可轻视的闪光点（资源、人心、产品） 重温国企改革十六字诀 ——产权清晰：为谁挣钱、谁来挣钱？ ——权责明确：谁赋予权力、赋予谁权力？谁承担责任、怎么承担责任？ ——政企分开：何谓政、何谓企？如何分开？ ——管理科学：怎么衡量？

二是有利于人才资源的发挥。市场经济的竞争是产品的竞争，而产品的竞争又归结为技术的竞争，而技术竞争的结果就是人才竞争，谁拥有了物业管理优秀人才，谁就会拥有物业管理的未来。分散的，零星的物业管理很难留住人才，很难发挥人才优势，组建集团

实，但也有软弱和无能的一面。 46. 凶手又是谁呢？ 通过分析，我们发现鲁四老爷、祥林嫂之婆，柳妈、“我”都是凶手，又都不是直接的凶手，那么直接的凶手是谁呢？ 47. 要弄清这个问题，首先我们必须弄清祥林嫂的死因？

2、经济时代——“以经济为中心”的国策始终没变，CBD自然成为世人的信仰 3、传媒时代——“谁掌握了话语权，谁就掌握了世界”，资讯成为特权 4、泰达时代——泰达地产进入北京，地产格局势必重新划写 5、前

ProcedureMeasurement? Performance efficiency 48. *流程,活動 谁主导？、 谁配合？ 输出 产品、服务 …等 效率绩效测量 时间 成本 …等指标 硬件 软件 环境…等 输入