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钢筋知识点串讲 2. 谁是谁的支座基础（或者基础梁）是柱子的支座柱子是梁的支座 特点：支座内箍筋连续通过，基础板同理2 3. 梁（或墙）是板的支座与梁平行的钢筋不进入梁内谁是谁的支座3 4. 基础梁主筋（梁不外伸）

工作岗位信息分析的步骤确定岗位分析信息的主要内容6W1H 做什么 (WHAT) 为什么 (WHY) 用谁 (WHO) 何时 (WHEN) 在哪里 (WHERE) 为谁 （for　WHOM) 如何做 （HOW）Date15 16. 选择工作岗位信息的来源与收集者来源：

“你的朋友觉得你新买的车怎么样？” ２.“我能看看公司的组织机构图吗？”－－明白和你交往　 　　的人是谁。 ３.使客户相信“你是我们这个小庙里的大菩萨”。 ４.让客户坐在驾驶室里，亲手操作和感受。 ５.从墙上和书架上浏览以找到打破僵局的话题。

为目标，以整治安全培训违法违规行为、强化职业准入为重点，大力贯彻落实《煤矿安全培训规定》，强化培训执法，加大通报、曝光力度，形成煤矿安全培训工作基本规范、职业准入基本合规的良好局面。 19. 二、工作安排

管辖争夺导致法律适用的冲突适用和管辖存在冲突举例：微软就云数据起诉DOJ不同国家在执法方面差异大 部分国家执法落后或随意执法与立法不匹配举例：非洲部分立法形同虚设理论上 没有完美的规实践中 规则存在冲突效率上

代表。 任期：每届任期五年 委员长、副委员长连续任职不得超过两届。 性质：最高国家行政机关 职权：执法权 组成：总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长。 任期：每届任期五年 总

不断的能源和资源输入，才能维持。 31. 强倒垃圾打死录像者08年１月７日，天门市城市管理执法局５０多名执法人员因倒垃圾与农民发生冲突，路过的市水利建筑公司总经理魏文华用手机录像，遭群殴致死。 天门是

公安、环保、工商、计划生育等执法部门实行这种改革尤其必要。如果这些部门的罚没收入直接用做本部门的支出，出于本部门的利益激励导致这些部门的行为与其职能相背。例如城市综合执法部门，其职能本来是取缔乱摆乱卖

真帐不做。 （3）会计报表失真：虚设利润；挤占成本，凭空编造；帐外帐。 29. 解决措施加强立法与执法力度 抓会计职业道德教育 加强监督检查力度过 建立会计职业联盟，优化会计队伍 实行会计委派制度 30

（三）解决就业问题的基本思路 1、政府要把解决就业问题作为重要责任 2、打破城乡堡垒 3、积极推行灵活就业 4、加大劳动监察执法力度 5、积极培育和发展劳动力市场 6、建立健全劳动保障制度 18. 四、职业技能鉴定与职业资格证

应用背景公安部门外勤人员多，主要有： 入户访查 人口管理 辖区治安管理 刑警追查线索 巡逻排查人员 交通执法 这些工作性质和特点决定了公安民警需要在非办公环境下对信息数据进行查询、采集、处理。江西移动警务 5

领导干部须如实报告配偶、共同生活的子女经商办企业的情况。抽查核实中一旦发现涉及违规经商办企业的，将移交执纪执法机关处理。亲戚借配偶名字注册公司的 19. 总而言之，面对越来越严格的填报要求，领导干部在报告个人

卫生运动的主题是“健康城镇 健康体重”。深入开展爱国卫生运动 筑牢人民群众健康防线 6. 加大控烟执法力度、打造绿色低碳社区、倡导健康的生活方式……近年来，各地深入开展爱国卫生运动，取得了良好进展。近

G、纠纷当事人要学会转嫁法律成本的如下技术： 其一，转嫁给对方当事人的败诉人费用承担 其二，律师风险代理 其三，行政执法替代民事诉讼 其四，刑事处罚代替民事赔偿 其五，拖延诉讼与资金占用 其六，有限责任与公司债务豁免 其七，财产保全与有效执行

的进一步实施。应该根据证券市场的发展需要，对混业经营、股指期货、社保资金入市，以及证券监管机构某些执法权限等问题进行深入研究，提出法律对策。 15. 三、如何理财 1、转变单一品种操作误区 2、调整赢利模式

真帐不做。 （3）会计报表失真：虚设利润；挤占成本，凭空编造；帐外帐。 29. 解决措施加强立法与执法力度 抓会计职业道德教育 加强监督检查力度过 建立会计职业联盟，优化会计队伍 实行会计委派制度

《农产品质量安全法》第五十五条规定，生猪屠宰的管理按照国家有关规定执行。我国已制定《生猪定点屠宰管理条例》。 54. （二）关于执法主体或监督管理职权划分或食品管理体制 我国的食品监督管理体制实行的是分段管理、权责分明的管理模式。

业绩不好时表扬其态度 搞平衡，激励一人时附带表扬其他人 89. 原则之四：清晰原则要点： 激励对象是谁？ 激励的标准是什么？ 激励的具体内容是什么？ 激励的透明度及共识性是什么？ 激励的一些实施细则是什么？

胡萝卜也会失去奖励作用 结果，报名的兔子中居然没有一个如期完成任务，兔王气急败坏。报名的兔子们说：既然胡萝卜已经到手，谁还有心思干活！ 10. 猎人与猎狗 1、一条猎狗满山遍野地追逐兔子，追了很久，一只也没有得到。牧羊犬

有效培训系统模型确定培训目标明确实现标准培训实施(how)培训需求分析 为什么培训（why） 培训什么（what） 培训谁(whom)培训准备 谁培训(who) 在哪里培训(where) 培训的时间(when)根据培训标准衡量和 比较