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费者——需求：08年市场刚性需求依然巨大，但受政策影响观望风浓厚。 ②开发商——处境：08年对于各大楼盘的开发商来说，贷款的份额将成为其成败与否的关键。 ③政 府——调控：08年的宏观调控将继续在加息

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Analysis)：通过分析指令之间的数据相关性，产生优化的重排序指令调度。 推测执行(Speculative Execution)：将多个程序流向的指令序列以调度好的优化顺序送往处理器的执行部件去执行，尽量保持多端口

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Combine(Partition) Copy / Sort / Reduce 分布式计算 作业和任务调度和执行（map/reduce slots） 推测式执行 故障处理 针对不同应用环境的优化14 15

产周期图表来确定生产任务的方法。 30. 1.3.4 生产计划与控制工作诊断“救火”式的调度，还是以作业计划为依据进行调度。 作业核算工作分析 （1）是否建立了生产作业的原始凭证。 如：产量报表、个人生产记录等。

通风系统效率低 风流短路 停电停风时放炮作业 瓦斯排放未达到安全浓度放炮作业 瓦斯超限 其它生产（施工）场地环境不良工具、制品、材料堆放不安全 采伐时，未开“安全道” 迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理

溉、环境、跟踪抄表、监控、节能设备、临床、辅助诊断、病程险情、油井、运输、管线联动、消防栓、定位、调度照明、信号、应急、灾害、识别大地勘测、森林、地震、海洋侦查、监控、定位、评估降水、防洪、远程设备交

1. 《工艺材料》培训纲要（一）第一章   施工材料 第二章    施工工艺及质量标准 2. 第一章        施工材料一．木材类1．大芯板2．三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板3．密度板4．饰面板5．木线条6．木龙骨

就释放，干不好就终生监禁。 2、小地牢很难设计，要12周，但容易建成，1周即可；中地牢设计要5周，施工要6周；大地牢设计只要1周，但建造要用9周。 3、你有一个设计师和一个建筑师，设计师不会建造而建筑师不会设计。

以事前预防为安，以事后抢救为险； 以严格要求为安，以松松垮垮为险。 18. 安全生产十不准1、 不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。 2、 不准穿拖鞋、硬底鞋上班。 3、 不准酒后上班和在工作期

家的不同，选择性困难； 决策：高单价，重要性带来长决策周期，在决策过程中影响因素多； 交付过程：在施工期间由于工长无法交付结果满意度较低； 交付结果：因大部分人工方式完成，细节上无法标准化，造成顾客对

为提高全球核电安全水平作出贡献”。 项目国际关注度与社会关注度非常高，在工程建设过程中受各界关注，施工过程安全管理尤为重要。 4. 工程概况建筑规划用地面积 52402平方米总建筑面积：94937平方

②中水集团：急需既懂会计又懂预算的复合业务能力技术骨干，需强化工程成本会计技能的培养。 ③中铁集团公司：本专业应具备施工技术管理的一些技术应用知识和能力等。 9. 海外工程承包市场规模空前 1999年的1102亿美元增

节前检查现场施工施工现场是否符合施工规范要求，落实安全措施，监护人员是否到位 施工人员作业证齐全，作业位置是否与施工证相一致，作业证是否落实审批， 施工人员劳保用品配备是否适宜 施工结束施工现场进行检查

钢筋的连接 平法施工图识读 3. 钢筋进场检验钢筋翻样配料钢筋加工钢筋安装与检查下料长度计算配料单调直、冷拉、冷拔、弯曲、对焊连接、螺纹加工等钢筋绑扎安装、焊接或机械连接等钢筋工程施工工艺流程 4. 一、钢筋的分类外形光

《企业会计制度》讲座 第一部分 ：实施新《企业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 ：施工企业实施新《企业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍 3. 第一部分：实施新《企业会计制度》的必要性

务收入:约2.5亿(含房地产售积压房收入)附属业务收入:3-4亿三号线可行性研究立项初设完成施工图完成施工图二号线附属业务加入Date

派专人值班看守。 6.在使用风动、电动、液压等工具作业时，要按《安全操作使用说明书》规范操作，安全施工。 7.设备（或备件）较大（重），需要多工种协同作业时，必须统一指挥，令行禁止。 8.加强油品类物质管理，所有废油应倒入回收桶内。

其中以高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等较为突出，通常把以上意外事故并称为建筑行业的“五大伤害”。“五大伤害”是建筑施工现场发生伤亡人数最多的事故类型。 以2007年为例，“五大伤害”占全部建筑行业事故伤亡人数的90