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强化资源的有效配置，控制子公司的投入，促进目标实现对外投资权、销售采购合同签订、费用开支权、资金的调度权限设置财务报告内部审计财务权限预算管理 85. 实行全面预算管理制度，加强对子公司的经营活动的

我们可以用鱼骨图来说明一个子公司或部门的KPI维度。 案例：B公司总经理的KPI维度鱼骨图： 计划调度部经理的KPI维度鱼骨图：成本控制任务完成组织建设客户服务利润增长市场领先客户服务组织建设优秀的 子公司优秀的

财务管理各职能具备的职责 总部统一管控财务审计税务投资预算宏观经济预测金融市场预测资金供需预测资金计划资金调度总体预算项目收支预算其他投资预算利润预算费用预算调查投资环境审阅投资报告分析投资效益投资事项处理参

财务管理各职能具备的职责 企 业 经 营 运 作财务审计税务会计投资预算宏观经济预测金融市场预测公司资金供需预测调度资金…...资金筹措计划成本计划资金需要量计划利润计划…...费用计划调查投资环境制定投资报告分析投资效益投资事项处理…

程施工成本、管理费用和工资总额的开支范围，对这三项成本支出额实行总量监控； 统一配置财务资源，集中调度资金 93. * 94. *高层会议 母公司人力资源部 高层会议 母公司人力资源部母公司负责对子公司董事选派、任免、考核、奖惩

办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约； （二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确； （三）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；

理的指标体系，了解商业银行资产负债管理的目标、原理、程序，明确头寸的含义、基础头寸的形成、头寸资金调度的顺序、融资缺口模型的运用及持续期缺口模型的运用。 教学重点：我国商业银行资产负债比例管理的主要内容以及比例管理的指标体系

平台，信息传递透明、可靠、实时 同时提高对信息的加工能力，及时预测市场需求变化、生产供货能力及协调调度货物周转的能力，降低供应链上的不确定双赢原则代理商保持一定的货存，有利于缩短货物达到销售终端的时间

77. (5) 约会作为一种“计划”总有事先考虑　不到的意外，总有难以堵塞的漏洞。　所以，必须强化“调度”功能；这里最　重要的是控制每次约会的时间，掌握　约会能否如期进行的动向，保持与会　务方的联系，以及重新安排约会的能　力。

议 工程机政策执行 工程机销售管理核心客户政策建议 核心客户跟踪 核心客户服务 客户维护及联系区域调度 信用额度审核 冲货管理 区域货源调配 销售政策调整建议 区域内任务调整建议 区域内组织调整建议 区域内人员调整建议促销管理

107. 杭州地体运营分公司组织机构图总经理杭州地铁运营分公司人力资源部综合部企业发展部物业部资源部调度部技术部副总经理车辆保障部财务部客运部设施保障二部安全部生产物资部设施保障一部控制中心票务中心站务

但是分析者在现场的出现也可能给工人造成一些压力，工人也许不喜欢被观察。 观察法几乎不适用于那些有很多个人判断或脑力的岗位，如管理和调度岗位，它也不能在一个工作周期内了解所有岗位的情况。因此单独的观察法不能用来得到全部必需的资料，而必须辅以其他办法才能发挥作用。

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业务谈判有质支持性 设备完好率 客户满意度 法律纠纷处理能力 坏线率 出帐及时率 会计邱告及时性 预算偏差率 电话调度及时率 考核工作完成情况 市场占有率（语音） 使用时间（分钟） 话务量增长 呼叫接通率 用户数增长

议 工程机政策执行 工程机销售管理核心客户政策建议 核心客户跟踪 核心客户服务 客户维护及联系区域调度 信用额度审核 冲货管理 区域货源调配 销售政策调整建议 区域内任务调整建议 区域内组织调整建议 区域内人员调整建议促销管理

建立、维持与主要股东及银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需的资金 监督下属资金部门的工作，以确保资金的有效使用及调度 利用各种财务工程手段，确保公司最优的资本结构及财务安全 培养、建立一支优秀的财务队伍，包括与人力

命集中采购部下属部门在外包房产/物业管理业务后，协助并监督外部服务商保证质量降低费用，保证集团所有大楼内的房产/物业管理有条不紊 负责全集团职工住房制度改革工作主要职能说明集团二级/三级单位/部门的办

管理活动设备 培训设施 培训服务 培训技术 命令工程 数据管理 数据实物 模型运作 测试开发 测试基地 大楼维护 设施组织 层次的中间 层次的补给站 层次机身引擎通信 系统导航 系统消防 系统吴永达 130

负责汇总项目运作信息和相关财务信息，形成监控报告，及时向上级领导汇报 负责监督投资的进度，并向总经理汇报 负责投资活动所需资金的调度和指挥 负责项目监控措施的事实和监督 投资小组 负责具体项目的实施工作，总结和报告项目具体运作情况

（3）三级枢纽是指服务于城市组团的交通枢纽，以城市轨道交通站点（换乘站）、常规公交首末站为主体的枢纽，主要功能为轨道公交换乘、常规公交的调度。 4.3.4客运交通枢纽、货运交通枢纽或物流中心布局和规模应结合上位规划和专项规划综合确定。 修