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局部创新与整体创新 2．按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3．按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新 3. 第二节 创新职能的基本内容一、目标创新：方向、目标等

3、扩大开放,向下延伸, 严格管理,确保质量 13. 4、深化教学改革,建立现代远程教育 教学模式、管理模式、运行机制 开放教育(对象开放、过程开放、资源开放) (专业规则) 自主学习(个性化要求) 14. 三、关于终结性评估1

things” or “Do things right”?企业战略是行动前的计划，应明确组织的长期目标、运行程序和资源分配的优先级 企业战略的主旨是限定企业的业务范围 企业战略是一种定位 企业战略是一种观念

、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施）应制定形成文件的程序； d）为确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的文件，如对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件称为质量计划。

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供应链管理 项目管理 质量管理 3. 1.1 制造作业与服务作业生产与运营管理的定义 运营管理是设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链，以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程 运营管理在企业管理和企业组织体系中的地位

基于职业生涯的培训开发系统 价值评价与价值分配（考核与薪酬） 文化管理 三、基于战略的企业人力资源运行系统四大机制六大系统四大支柱一个核心最高境界 60. 要点1：人力资源开发与管理系统四大支柱机制

安全与安全要素 18. 一、安全的定义 通常是指各种事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。 19. 二、公民安全要素 为了共保安全，我们应在安全素质方面具备以下六点：

作业场所照明不足； 2.作业场所狭窄； 3.天气恶劣；2物的不安全状态1.作业工具有缺陷； 2.设备带故障运行； 3.设备设施是否有缺陷；一、生产安全事故分析 6. 事故类型能量源或危险物的产生、贮存 能量载

KPI体系KPI体系创建KPI体系运行 44. 关键指标权重分配目标数值评分标准计算公式指标口径数据来源KPI体系创建要素KPI体系KPI体系创建KPI体系运行KPI执行报告经营分析DSS数据支持 45

范围—包括与不包括（可利用工艺的考虑） 目标—技术、利润、性能、质量 需求—可交付的 解释和说明—适宜的标准 市场分析—年产量的预测，运行时效，目标开始（交 付）日期，目标价格，竞争对手，等 可行性—目前设备、工具的使用程度 控制体系—回答诸如以下问题：

合作社由理事会负责统一组织生产经营，监事会负责对生产经营和财务收支执行情况进行监督。流转案例：土地股份合作社 26. 二、运行机制 　　 由理事会决定“种什么、如何种”，现种植模式是：大春种粮食（富硒水稻）、小春种经作（特色蔬菜、食用菌等）。

安全与安全要素 18. 一、安全的定义 通常是指各种事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。 19. 二、公民安全要素 为了共保安全，我们应在安全素质方面具备以下六点：

第三届“ERP在中国”主讲人 5. 从企业战略角度，建设一个可持续发展的健康企业（四个视角：财务、顾客、流程、知识）； 从企业运行角度，建立一个快速反应的管理平台（四个特性：产品特性、营销特性、产销特性、生产特性）。 6. 科学管理平台企业现状

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施善于沟通信息，上传下达3“善管” 做一名合格的安全管理人员 13. 要求企业为确保安全生产的正常运行，要经常不断的强调安全生产的重要性，做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事

。 检查证书本身的合法有效性、进行证书失效检查 通过其他方法确认证书的可靠性、保证业务24小时正常运行Date15对外经贸大学电子商务研究所 16. 电子商务中各方的责任1）、认证中心负有责任： 由于

经营网络 的形成中青旅 旅游业的 成功连锁店各 岗位功能 的 有效生成连锁店 现状… 战略实现连锁店运行、管理 的规范化形成员工能力提升 模式形成建立和优化 连锁店的 管理平台前台对后台 的强力诉求 拉动后台功能