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 管理学基础(二)

当企业目标任务发生重大变化时,组织机构(人员)必须作相应的调整和变革。——组织变革怎样改革呢? 6. 组织的变革组织结构(人员)要根据变化了的情况及时调整。 【卡那定理】一个组织不是一台静止的机器,而是一个

2012-06-25    12475    0
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 2012-年终工作总结汇报清新绿色系-@教育技术秋记

、争取农工部支持三、争取中央电大支持前期准备情况 17. 一、校内准备工作1 成立了 工作机构2 调整了 培训计划4 确定了 学习费用3 制定了 实施方案6 加紧了 宣传工作5 加强了 教学研究 18

2009-06-14    14518    0
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 解决方案框架

股份公司组织结构调整和功能分布 第二节 股份公司高层人员分布、分工和职责 第三节 股份公司部门职能、操作和运作流程 部门1 部门2 …… 第四节 股份公司部门间的运作流程 第五节 组织结构调整运作保障 第六节

2010-02-25    29300    0
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 税收对经济的影响

在税收理论中,税基弹性概念非常重要,如果把国民收入抽象为税基,把政府税收政策的调整抽象为税率调整,那么通过测定税基弹性就能够大致地了解税收政策调整对国民收入,对政府财政收入的影响方向和影响程度。 16. 税基弹性

2011-10-14    15264    0
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 初中化学新课标(2011版)学习材料PPT

主要内容一、义务教育化学课程改革的主要成果 二、义务教育化学课程标准修订的思路 三、义务教育化学课程标准修订的基础 四、义务教育化学课程标准修订的内容 五、对义务教育化学课程实施的建议 3. 一、义务教育化学课程改革的导向聚焦课程目标:提升科学素养水平

2019-05-27    1494    0
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 20171115深刻认识党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革

(正式讲课时请删除) 6. 为什么要回顾总结5年来的深刻变革 习近平总书记指出,中国特色社会主义是改革开放以来党的全部理论和实践的主题,全党必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢固树立中国特色社会主义道

2009-09-05    20242    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理

2009-12-16    8034    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理

2009-10-02    9218    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理

2012-10-13    21781    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78页

项目目标集团信息系统规划 3. Page I - *目录集团本部的管理功能及下属企业的管理模式 集团及控股公司治理结构的调整 集团本部的组织结构及岗位设置 集团的管理流程 集团控股公司征求意见总结 集团人力资源管理体系 信息系统规划

2011-10-03    19269    0
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 政府作用与市场作用

实施团体保险 保险方的风险调整(risk adjustment) 27. Learning from others思考题 请学习韩国、台湾、英国、德国、泰国改进卫生系统改革的经验及问题。 (快速阅读材料20分钟,然后课堂讨论)

2011-01-12    25643    0
P51

 全球金融一体化对我国的影响及对策

其影响体现在金融业的方方面面: 银行业 保险业 证券业 货币政策 金融监管35 36. 银行业机遇 市场准入 制度改革和创新 竞争 监管挑战 逆向选择 外汇业务 人民币业务 其他金融服务 人才 影响 市场份额 盈利能力

2010-12-10    13871    0
P110

 全面成本管理

按参数定制——ERP提供的生产管理和业务系统基本上形成了标准化的模式。按既定的规则输入参数,组合程序就会进行调整。 实时(处理)更新——对系统上的数据更新(数据登录和数据检查)实施实时处理,信息处理的迟缓会导致意想不到的成本增加。

2011-09-13    14172    0
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 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

改制重组背景研究 第一节 我国国有企业改革趋势……..………………...…………………….…………………………….….....(23) 第二节 中石化系统的国企改革……………………………...…….………………………………

2012-11-04    15792    0
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 医疗卡通风提升公共卫生应急管理体系PPT模板

健全国家公共卫生应急管理体系的五个重点二健全国家公共卫生应急管理体系五个 重点强化公共卫生法治保障改革完善疾病预防控制体系改革完善重大疫情防控救治体系健全重大疾病医疗保险和救助制度健全统一的应急物资保障体系 12

2020-03-21    1286    0
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 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

、文化、教育建筑为专长、具有品牌影响力的国内一流设计企业。 9. 中科建筑设计研究院经过三次转制与改革,调动了员工的积极性,成绩初显公司发展历程办事认真负责; 不计较个人利益; 以公司利益为重; 具有较强归属感、责任感;

2011-05-06    25237    0
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 运输组织学

运输经营管理系统则是为保证交通工具和运输通道相互配合、安全有效运行而设置的管理系统,不仅要对交通流实行及时正确的动态监测、疏导、调整和控制,而且要经济合理地整合运输资源,科学有效地组织运输生产过程,保证高质量和高水平的运输服务。第一节

2010-11-11    18315    0
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 绩效管理(PPT 144)

1.明确组织的战略和目标 2.制定各部门的具体目标,甚至落实到每一个岗位 3.制定行动措施,并定期检查和调整 4.绩效辅导:不能“批发”经营目标。没有 不合格的下属,只有不合格的上司。 5.绩效评估,也就是以往所说的考核。

2010-01-01    4196    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

1.明确组织的战略和目标 2.制定各部门的具体目标,甚至落实到每一个岗位 3.制定行动措施,并定期检查和调整 4.绩效辅导:不能“批发”经营目标。没有 不合格的下属,只有不合格的上司。 5.绩效评估,也就是以往所说的考核。

2011-07-17    21313    0
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 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt

习总书记的核心地位; 增强看齐意识,就是要经常主动全面的向党中央看齐、向习近平总书记看齐,向党中央改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军各项决策部署看齐,确保消防救援事业始终沿着正确方向前进。增强“四个意识”

2019-04-19    18261    4
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