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配与按生产要素分配相结合的原则，为改革我国企业的分配制度打开了一条很宽的通道，生产要素中就可以包括资本、技术等各种分配标准了。 2、四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出：一

配与按生产要素分配相结合的原则，为改革我国企业的分配制度打开了一条很宽的通道，生产要素中就可以包括资本、技术等各种分配标准了。 2、四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出：一

多样互补 市场经济,政商对立,与混合经济,三方互动 微观-宏观,官商对立与微观-中介-宏观, 结构调整 老子:”道生一,一生二,二生三,三生万物.” 12. 混合经济，复杂系统与和谐社会：在发展中兼

4、你从庄红卫的创业经历受到什么启示？ 思考 5. 1、庄红卫为什么会下岗？在目前形式下，下岗工人多不多？ 答：经济体制改革、产来结构调整的结果．多． 2、庄红卫是如何面对下岗的？（对下岗的态度） 答：把下岗当作是一次机遇 3、庄红卫的创业经历？（简述）

五、中国农业的发展特征从短缺到过剩（从数量增长到质量提高）。 从计划到市场（从政府主导到市场主导）。 从以粮为纲到两次农业结构调整（80年代中期；90年代后期。浙江省的实践：从效益农业到高效生态农业）。 从集体经营到家庭经营，到

2、将企业文化与公司的目标和实际业绩结合起来 。（2）建立公司的执行文化 15. 六、跟进公司战略调整，财务工作整改思路。 （1）组织和培养一支专业化团队 （2）适应公司改革需要，部门工作 由算帐和报帐向现代化财务管 理转型 （3）指标分解–

用介词造成主语残缺滥用使动式造成主语残缺也可以删去“看到”这些老人小兰兰观众 9. 2.谓语残缺在改革大潮中，新事物涌现出来。她整天在家做饭、挑水、扫地等琐碎的家务活，一天忙到晚。这些成绩跟飞跃发展的形势还差得远呢。3

对下属企业的监管力度不够强，在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。集团公司希望通过人力资源管理进行改革、提升，对现状进行全面评估，并提出改进方案，使得通海集团作为一个大型企业集团，在整体上具有竞争优势。

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坚持和发展中国特色社会主义的全新布局；是习近平总书记治国理政大思路和大蓝图中的重要组成部分；为推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶、开创新局面，提供了顶层设计和战略导引。 4. 一、“四个全面”的形成过程

素质符合要求人员招聘绩效评估与报酬岗位设计及工作分析培训和发展人员配置 6. 总经理是人力资源管理改革的发起者直线经理负责人员业绩的管理人力资源部负责组织实施并提出改进建议成功的人力资源战略需要公司领

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对企业管理的影响竞争优势来源于建立一个持续地比对手制造更好产品的组织，企业管理必须创建出能比竞争对手更快地变化、学习、调整和行动的组织。 为了尽最大可能利用这些组织能力，企业管理必须把人力资源行为作为竞争优势的来源。 45

决定企业组织和运作的设计 必须每年进行回顾和更新 要有战略规划，人力资源规划和预算规划的流程支持企业的战略目标并随之进行调整 定义企业运作所需的功能单位和工作关系 决定岗位定义和业绩管理定义岗位、职责、任职资格以及业绩要求

《减免所得税优惠明细表》（A107040）（1）便于小型微利企业享受2019年4季度起的减半扩围政策，从技术上解决年度中间调整所得税政策的填报问题，增加行次并修改细化填报规则。 （ 财税〔2019〕99号，国家税务总局公告2019年第61号）

的，党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。要深刻认识党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的长期性和复杂性，深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、

服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”