67战略管理
多元化经营的战略目的： ＊加速企业成长； ＊充分利用现有资源和优势； ＊加强核心竞争力； ＊调整产业结构。 16. **战略管理的五项任务制定战略展望和业务使命 设置目标体系：战略目标和财务目标战略制定：制定战略计划
2010-04-09
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P125 P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
多元化经营的战略目的： ＊加速企业成长； ＊充分利用现有资源和优势； ＊加强核心竞争力； ＊调整产业结构。 16. **战略管理的五项任务制定战略展望和业务使命 设置目标体系：战略目标和财务目标战略制定：制定战略计划
2011-09-06
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P51 50页精美实用信息图表精选PPT图表合集PPT模板
据需要修改图表数字以及颜色。2.81.82.44.4 6. 柱/条形图右图由柱形图表直接设置； 可调整数据比例和颜色； 可以辅助文字加以说明； 可更换矢量图标。简要说明 7. 右击图表，可以修改数据比例；
2010-04-03
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P45 会计与财务第六讲
400 办公用品费 60 35 100 35 100 15. 调整分录折旧调整 预付费用 应计费用 应计收入 预收收入 更正分录 16. 折旧调整琼斯公司1999年4月1日用现款购买了一辆运货车,这是它们开始生产经营的第一天
2011-05-21
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
板块、20项行动 3、日渐走进的金税三期优化系统及对企业发展的深远影响 4、深化国税、地税征管体制改革方案 二、全面营改增下的企业税收成本控制与风险提示 1、混合销售和兼营给企业带来的风险和应对 2、
2019-02-26
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P1 好看的时间轴PPT模板素材
根据需要调整字体大小，建议采用1.5倍行距和两端对齐方式。在此处添加小标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小，建议采用1.5倍行距和两端对齐方式。在此处添加小标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小，建议采用1
2011-08-07
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P23 民法典物权篇详细解读PPT模板
物权编主要内容概况物权篇主要内容概况之什么是“物权编”？物权是民事主体依法享有的重要财产权。物权法律制度调整因物的归属和利用而产生的民事关系，是最重要的民事基本制度之一。2007年第十届全国人民代表大会第五
2020-08-21
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
仍需要更新，以适应变化了的内外部环境。面对更新，企业可能由三种发展前途： （1）企业又进行了进一步改革和创新。如高层管理人员的经常培训和更替、机构和规章的精简，使得企业得到进一步的发展和成长。 （2）
2009-03-03
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P11 P52 上市公司虚假会计报表识别技术
（年报第5页）海量营销管理培训资料下载) 8. 因会计差错，公司对2000年、1999年的财务报表进行了 追溯调整，纠正了以前年度财务报告中的虚假成份，调整后 的数据真实反映了公司财务状况。海量营销管理培训资料下载) 9. 趋势分析 对一家上市公司不同时期或时点的
2011-12-21
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
社会信号功能2.1.2薪酬的功能银行方面：1.控制经营成本 2.改善经营业绩 3.培育企业文化 4.支持银行改革 15. *公平性原则 （外部公平、内部公平、员工公平） 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则
2012-10-04
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
5.加强对支公司的支持及与各部门的配合 在从计划到实施的各环节中与支公司及各部门适时沟通。现状分析：改革方向：3 4. 培 训 架 构 设 计 的 指 导 思 想 提 高 上 海 公 司 的 整 体 运
2009-05-11
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P25 共青团团委年终工作总结可编辑修改
干、团员青年的共同努力，共青团工作的外部环境得到进一步优化，各项团的工作实现新突破，为我XX单位的改革发展和文明建设做出了积极贡献，取得了一系列的丰硕成果：我XX单位团委继续被省公司授予“五四红旗团委
2023-08-12
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P54 人力管理
这种人的主要需要是归属感，希望与别人有感情交流，被别人所接纳，并受到别人的尊重；同时追求一定的社会地位感。 工作改革与工作合理化的结果使工作本身失去了意义，因而工人只能从工作上的社会关系去寻求意义，而工作可以把人联系到一起，产生一定的社会关系。
2011-10-24
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P40 组织设计的权变因素（下）
仍需要更新，以适应变化了的内外部环境。面对更新，企业可能由三种发展前途： （1）企业又进行了进一步改革和创新。如高层管理人员的经常培训和更替、机构和规章的精简，使得企业得到进一步的发展和成长。 （2）
2012-07-02
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P33 企业绩效综合评价系统
(一)企业资产负债表的理财学透视 1.资本结构与资产结构的对称性关系 企业理财实质上就是企业两大结构——资产结构与资本结构的调整与协调。 第一，资产与其来源的总量总是相等的。 第二，资产与其来源的结构对应关系。 资产负债表两边
2010-01-12
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P48 客户经理的考核与激励机制
社会信号功能2.1.2薪酬的功能银行方面：1.控制经营成本 2.改善经营业绩 3.培育企业文化 4.支持银行改革 15. *公平性原则 （外部公平、内部公平、员工公平） 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则
2010-08-11
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P24 04第四章投资银行
中国证监会给出的挑选原则 上市企业的股份制改造 证券公司的选择：国内发行与海外发行 选择上市企业的改革：批准与核准 发行价格的确定 股票的首次公开发行（5）http://www.原链接已经失效或不安全
2011-10-17
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P33 企业综合绩效评价系统
(一)企业资产负债表的理财学透视 1.资本结构与资产结构的对称性关系 企业理财实质上就是企业两大结构——资产结构与资本结构的调整与协调。 第一，资产与其来源的总量总是相等的。 第二，资产与其来源的结构对应关系。 资产负债表两边
2010-04-15
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P40 组织设计的权变理论-下
仍需要更新，以适应变化了的内外部环境。面对更新，企业可能由三种发展前途： （1）企业又进行了进一步改革和创新。如高层管理人员的经常培训和更替、机构和规章的精简，使得企业得到进一步的发展和成长。 （2）
2011-10-14
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