香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4982个资源

P66

 培训与开发

工资、学员因参加培训而损失的生产率) 成本的分担 11. 八、培训工作的基本步骤P(计划)--包括调查、分析培训需求;设计课程、选定或编写教材、聘请教师、费用预算、时间安排、地点安排、培训具体计划、后勤服务安排等。

2009-08-21    12685    0
P42

 运输管理第2章综合运输PPT课件

综合运输布局要与城市规划相结合。 适应巩固国防和加强战备的需要。 21. 2.3.2 综合运输布局的方法 (一)调查研究法 调查研究的内容包括: 弄清现状 弄清国民经济发展的长期规划。 弄清综合运输发展和布局方案。 (二)技术经济论证法

2020-09-22    1176    0
P25

 防控新型冠状病毒感染模板

管理,防止疫情扩散蔓延肺炎病例监测方案流行病学调查方案可疑暴露者和密切接触者管理方案实验室检测技术指南制定了提出了加强组织领导病例发现与报告流行病学调查标本采集与检测病例救治及院内感染预防控制密切接触

2020-03-20    1570    0
P38

 【课件】工作分析

),是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,然后加以系统、科学的描述和规定的活动。 要素:工作

2011-06-07    29387    0
P81

 改善销售与分销体系

组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题

2012-01-23    19754    0
P81

 072普华永道项目报告

组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题

2009-10-21    5183    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4. *第 *页第一周第二周一期汇报终期汇报第二阶段工作过程确定计件工作级别评定办法 职业发展道路设计

2010-01-12    13186    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4. *第 *页第一周第二周一期汇报终期汇报第二阶段工作过程确定计件工作级别评定办法 职业发展道路设计

2012-11-04    3960    0
P87

 中联重科绩效管理培训

资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4. 第一周第二周一期汇报终期汇报第二阶段工作过程确定计件工作级别评定办法 职业发展道路设计 编写职业发展制度

2012-08-23    8703    0
P115

 供应商管理与物料控制

供应商管理行为 新型供应商管理 管理数量有限的关键供应商。 供应商评估与双向沟通。 突出供应质量。 巡视现场,调查供应商,有限的合作。 供应商管理导论关于供应商管理 先进的供应商管理 正式的供应商认证。 制定供应商服务协议。

2010-01-26    27642    0
P150

 ISO9001-2000版标准培训教材

类别的产品。 产品要求是产品特性的要求,不是通用的,具有很强的针对性.可由顾客规定,或由组织通过调查分析、预测顾客的要求而规定,或由法律法规规定。 质量管理体系要求是产品要求的补充。 29. 3.质量管理体系方法

2011-07-19    24978    0
P61

 欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)DAY PHASE1 启动项目 调查报告研析 内部作业 制定品牌愿景 策略构架形成 PHASE2 方案的初步形成 草案的测试修改 PHASE3

2011-07-22    6508    0
P82

 《销售通路细耕和配送启动模式》研究

指导方针范围最低 最高黄金标准运输工具类型至少:三轮车,最高:2公吨 卡车不适用陈列设备 至少:已进行资产调查 跟进 至少:计划达到100%白象产品 投放计划和协议执行 正龙公司决定投放点每个设备作每家销量跟进

2011-06-04    21387    0
P53

 助理人力师总复习

情况以及外部环境进行分析,制定出符合现在以及将来自身发展的人力资源管理发展规划 6. 2.岗位分析调查问卷的参考范本 你好! 这是一份需要你认真填写的关于工作方面的问卷,希望如实回答我们所提出的问题。

2010-10-25    30062    0
P80

 非人力资源主管的人力资源管理(to home)

位说明人力需求申 请招 募行为规范岗位规范甄 选任 用劳动基准 (安卫、劳资)福利制度劳动条件薪资调查薪资结构薪资政策奖工政策岗位标准训 练绩效评估奖励: 加薪 嘉奖 奖金 晋升训练体系训练需

2009-11-13    12014    0
P30

 6SIGMA項目選擇原則

*顾客之声续获取“顾客之声”的方法 正式的会谈 非正式的会谈 审核 服务部门的报告 顾客投诉 市场调查 业务拓展状况 竞争对手调查 顾客满意度调查 22. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-07-15    19525    0
P42

 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页

S4:签订年度岗位目标责任书(年会)贡献麦道的BSC给大家 27.                   xx员工满意度调查 精英员工福利计划 实施04年培训计划和预算 学习与成长(15%) 员工满意 技能提高xx新流程培训、执行

2010-05-23    4484    0
P24

 综合监察的实施PPT

效能。 工作考核目标: 完善、改进、优化了业务流程制度,提高了业务绩效。 5. 二:综合监察流程图调查研究选题立项评审及审批组织准备、制定方案评审审批监察实施提出建议拟定报告会签、审批督促整改、复查验

2019-05-21    1288    0
P22

 九寨沟矿泉水定位报告

。 各饮料之间,水是基础,而其他更多是随时尚来去。全国36城市四大饮料渗透率调查结果央视市场研究股份有限公司“全国读者调查(CNRS)” 结果显示(2001/3-2002/2月) 5. 饮料行业的新特

2009-05-22    18825    0
P33

 4A公司培训教材-创作部如何与客户部配合

行动:熟知那边产品及市场。 从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。 从广告资料中获取:竞争品牌的广告量及广告表现,成功的与失败的广告历史,本公

2010-12-13    7360    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50