首创置业人力资源项目建议书 66页
核体系障碍点分析研讨关键指标设定绩效管理方案设计绩效管理方案研讨确立绩效管理体系 在现状分析和外部调研的基础上，与首创置业相关管理人员研讨考核的可能障碍及解决的思路。 20. *绩效管理（考核）咨询流
2012-09-10
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P66 P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
Do---- 部门需要做什么 (主要职责描述) Deliver--- 完成该部门职责 需要提供的成果 (主要绩效成果描述) 部门文档公司目标策略、 成功要素、 流程对员工的要求 建立3D文档Display----完成部门
2009-06-13
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
Do---- 部门需要做什么 (主要职责描述) Deliver--- 完成该部门职责 需要提供的成果 (主要绩效成果描述) 部门文档公司目标策略、 成功要素、 流程对员工的要求 建立3D文档Display----完成部门
2012-09-02
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P23 创新工作室工作汇报ppt
中煤平朔露天设备维修中心尊敬的各位领导： 大家好！ 首先，感谢煤炭工业职业技术 鉴定指导中心各位领导对我们工作 室调研指导，同时也感谢平朔集团 公司党政、工会对职工技术创新工 作的高度重视和大力支持！ 下面我就露天设
2018-12-06
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P34 諮詢專案流程
洽谈咨询 报告正式 调研初步 调查咨询五个阶段： 1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书） 2，立项受理（评价建议书，签定合同） 3，问题诊断（成立咨询小组，开始正式调研，进行问题诊断，收集和分析数据）
2010-06-15
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P61 新产品开发流程
与采购商讨配件决策 与市场调研合作产品测试 与制造决定最佳生产工艺 给销售产品资料的支持 与市场、销售一同监管产品的市场表现市场为主导的流程市场与销售部门只有限参与，并不注重产品测试及市场调研市场参与整个流程
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
与采购商讨配件决策 与市场调研合作产品测试 与制造决定最佳生产工艺 给销售产品资料的支持 与市场、销售一同监管产品的市场表现市场为主导的流程市场与销售部门只有限参与，并不注重产品测试及市场调研市场参与整个流程
2010-09-12
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P35 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版
职能情况 16. （二）丰富协商形式，发挥专门协商机构作用2 全年召开协商会议 次71开展视察考察调研 项 97首次在全体会议期间举行界别协商会议造人口资源环境发展态势分析会、“三农”工作协商座谈会、
2020-05-27
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P38 大学生创业大赛培训ppt
Tech. （1）科研项目成果： — 无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目） — 实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 （2）项目成果来源： — 参与科研项目Vs
2018-12-28
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P77 PDS绩效发展系统指南
主要根据以下方面评估您的绩效： 绩效目标所取得的工作成果 这些等级被记录在个人绩效计划和年末评估表的最后一页。 6. 绩效评估 – 绩效等级评定综合绩效等级包括： 工作成果等级 杰出成果 -- 4 良好成果 -- 3 需改进 --
2009-08-09
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
公司领导重要讲话记录整理及宣传工作； 公司重要经营管理活动的宣传报道； 企业理念体系总结与提炼； 企业文化状况调研； 企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新； 内部公共信息管理； 企业文化活动的策划与组织； 企业文化培训；
2012-11-06
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P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
公司领导重要讲话记录整理及宣传工作； 公司重要经营管理活动的宣传报道； 企业理念体系总结与提炼； 企业文化状况调研； 企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新； 内部公共信息管理； 企业文化活动的策划与组织； 企业文化培训；
2009-02-24
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P42 中兴通讯-企业文化建设方案
公司领导重要讲话记录整理及宣传工作； 公司重要经营管理活动的宣传报道； 企业理念体系总结与提炼； 企业文化状况调研； 企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新； 内部公共信息管理； 企业文化活动的策划与组织； 企业文化培训；
2012-05-14
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P46 江苏移动咨询项目建议书
3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39 4. 1、项目的背景
2010-02-10
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P46 065江苏移动咨询项目建议书
3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39 4. 1、项目的背景
2012-04-16
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P44 xx—XX战略报告
定战略目标及行动方案计划实施及运作执行 18. 1.1 行业的结构、行为和绩效分析(续)项目阶段性成果1.1.1 分析行业结构 1.1.2 分析行业行为 1.1.3 分析行业绩效 1.1.4 确定外部影响1
2012-11-25
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P51 2009-工程项目管理实务(传播版)-@卓弈刘俊
市场分析市场分析应在商业战略制定之前进行 35. 市场分析市场调研 36. 市场调研确定机会问题形成改进评估行为监管业绩加深理解消费者客户 37. 市场调研步骤可能发生的错误1.确定目标管理层未能正确识别出真正
2010-04-12
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P76 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
2011-04-24
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P45 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件
系统理论研讨会，集中研讨交流，研究提出加强和改进政协工作的具体举措，在政治、思想、工作上都取得积极成果。去年11月中旬，习近平总书记主持会议听取学习研讨活动情况汇报并作重要讲话。常委会以学习贯彻习近平
2019-03-25
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P40 2019年全国两会政协工作报告学习解读专题PPT课件全国政协十三届二次会议工作报告学习PPT
系统理论研讨会，集中研讨交流，研究提出加强和改进政协工作的具体举措，在政治、思想、工作上都取得积极成果。去年11月中旬，习近平总书记主持会议听取学习研讨活动情况汇报并作重要讲话。常委会以学习贯彻习近平
2019-03-26
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