安全生产专题培训
真分析，吸取教训，提出防范措施。 对安全工作中的好人好事及时表扬。 24. 安全技术部门的安全生产职责（一）安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
2009-04-22
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P35 P58 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
管 11. 综合以上四方面考虑，建议华洋总体的组织结构设置如下总部组织调整的建议： 将造纸和塑料技术部放到相应事业部，负责工艺技术，更加贴近生产 划分管理、财务和技术三大系统，由副总代表总经理管理相应的部门
2009-08-10
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P67 49-说服力-全图型PPT制作之道
内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人：XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A Guide
2009-10-14
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P67 全图型PPT制作之道
内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人：XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A Guide
2010-10-02
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P64 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录
内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 27. 色块切割 28. 教务处工作总结2010报告人：XXXX江西广播电视大学 29. Asking the Right Questions A Guide
2011-03-21
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P39 机构知识管理的实施方案建议书
预计时间：约一至两周 5. 企业内部人员的参与： 决策层的认同和支持 知识管理部门的建立 信息技术部门的支持 * - 10. 制订战略6. 咨询顾问的工作方式： 与企业的战略及决策层管理人员（含部分
2012-08-18
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P30 计划管理制度
《市场开发计划》、《促销计划》及《新产品上市计划》由市场部归口管理。 《新产品上市计划》的编制应与技术部进行协商。 《市场开发计划》、《促销计划》应与销售综合部进行沟通。 Date生产计划部 14. 市
2011-02-24
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P30 计划管理制度（讨论稿）
《市场开发计划》、《促销计划》及《新产品上市计划》由市场部归口管理。 《新产品上市计划》的编制应与技术部进行协商。 《市场开发计划》、《促销计划》应与销售综合部进行沟通。 Date生产计划部 14. 市
2012-07-03
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P100 广告策划学教案PPT课件
这种广告组织形式是以广告媒体加以分工确定的，即按照企业的产品广告所采用的不同媒体的需要加以组建的。广告部（科）广播电视 广告室（组)报纸杂志 广告室（组)其他媒体 广告室（组)电台、电视台 （公司）广 告 公 司报社
2019-03-22
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
职能专业化服务支持弱，对相关业务部门指导能力弱 44. 七个技术部门汇报关系模糊，定位不明，无法进行有效考核研发中心系统软件技术部应用软件技术部厂站技术部硬件技术部客户服务中心结构设计室配网技术部网络技术部在企业经营战略的总体框架下，
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
职能专业化服务支持弱，对相关业务部门指导能力弱 44. 七个技术部门汇报关系模糊，定位不明，无法进行有效考核研发中心系统软件技术部应用软件技术部厂站技术部硬件技术部客户服务中心结构设计室配网技术部网络技术部在企业经营战略的总体框架下，
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
职能专业化服务支持弱，对相关业务部门指导能力弱 44. 七个技术部门汇报关系模糊，定位不明，无法进行有效考核研发中心系统软件技术部应用软件技术部厂站技术部硬件技术部客户服务中心结构设计室配网技术部网络技术部在企业经营战略的总体框架下，
2012-02-17
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P58 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议
流程输入输出信息： 开发项目确定项目信息开发项目可研建议书董事会决策开发项目可行性运作方案 27. 工程技术部财务部外部顾问中远房地产开发有限责任公司市场营销部责任人备注中远房地产开发项目确定流程董事会流程开
2010-05-09
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P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
市场调研及策划方案设计图稿选图一次选样（开发中心）二次选样订货会制定生产计划采购生产小批量试产第三次确认样两次确认样（生产技术部）生产时 间太短开发中心产品经理供应部生产部生产技 术部现有订货会导向的流程致使生产时间紧张，交货压力大
2010-02-05
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
市场调研及策划方案设计图稿选图一次选样（开发中心）二次选样订货会制定生产计划采购生产小批量试产第三次确认样两次确认样（生产技术部）生产时 间太短开发中心产品经理供应部生产部生产技 术部现有订货会导向的流程致使生产时间紧张，交货压力大
2019-04-01
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
市场调研及策划方案设计图稿选图一次选样（开发中心）二次选样订货会制定生产计划采购生产小批量试产第三次确认样两次确认样（生产技术部）生产时 间太短开发中心产品经理供应部生产部生产技 术部现有订货会导向的流程致使生产时间紧张，交货压力大
2011-07-07
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
部工会组织副总工经营层董事会燃料部除灰部供水部化学部汽机部锅炉部电气部热工部修配部人力资源部生产技术部安全监察部燃料质检部修缮部新闻中心保卫分部发电部审计委员会财务总监对外工程部工会主席检修模块 6.
2011-10-11
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
部、储运部品质部、储运部、销售部客户服务部所有部门财务部财务部基建部财务部人力资源部采购部、信息技术部预算制定、调整按时开展和完成率 22. * 关键绩效指标 -- 财务指标销售毛利率提高核心产品利润
2009-03-21
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P39 慧聪新员工培训_
越的成本与知识障隘。 ——其业务竞争优势形成的整套作业流程，又被广泛应用在：IT、汽车、家电、广播电视、教育、化工等行业的服务中，并在全国同时开展，从而进一步形成规模。 HC HR DEP. 26.
2011-02-02
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P39 慧聪新员工培训
越的成本与知识障隘。 ——其业务竞争优势形成的整套作业流程，又被广泛应用在：IT、汽车、家电、广播电视、教育、化工等行业的服务中，并在全国同时开展，从而进一步形成规模。 HC HR DEP. 26.
2012-01-03
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