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11. *李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能 小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程 12. *列出它们的重要性（H－高，M－中，L－低）

发展商：诚通地产 提 案：Flamingo 红鹤沟通机构 日 期：2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题： 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡？

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用最为便利的符号系统，也是人最重要的交际工具。口语传播在日常接待、新闻发布、演讲、沟通性会议、公务谈判和演说等场合应用非常广泛。 5. 口语传播有如下特点： （１）直接性 （２）综合性 （３）双向性 （４）情感性

完成百分比阶段1阶段2阶段3阶段4项目立项决策 go/no go主要合同发包安装实质性完成投运可行性 项目描述 可行性研究 策略设计计划编制和设计 方案设计 费用和进度 合同条款和条件建造 建造 土建工程 可交付成果移交和正式运行

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内部员工的工作积极性 考虑公众的反应 48. 供应链管理战略 供应链设计 供应链体系结构模型 供应链设计策略第三章　供应链的构建 49. 第一节　供应链管理的战略及其匹配一. 供应链管理战略的产生 二.战略、竞争战略与供应链管理战略

2，促销(Promotion)：发送和传播有关供应物的富有说服力的用来吸引顾客的沟通材料。 3，交易谈判(Negotiation)：尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议，以实现所有权或者持有权的转移。

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信息传递角色 传播者 发言人 技能观技术技能 人际技能 概念技能决策者 创业者 混乱处理者 资源分配者 谈判者 11. Managerial Activities48%13%28%11%人力资源管理社会交往

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和地位人际角色 代表人 领导者 联络者信息角色 监督人 传播者 发言人决策角色 企业家 干扰应对者 资源分配者 谈判者 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战

现代人力资源管理产生的历史基础工业革命带来的劳动专业化 水平的提高和技术的快速更 新对劳资双方都有约束力的自 由劳资谈判的出现 科学管理运动早期工业心理学文官制度以来日益增加的政 府人事活动人事专家以及由他们组成的 部

英、法、俄、中、德六国就伊朗问题形成磋商机制，与伊朗谈判。谈判各方存在较大分歧，谈判遇到了很大的阻力，难以取得实质性进展。中国建设性地参与了全面谈判的全过程，为推动解决铀浓缩和制裁解除等难点问题，提出

向中国政府提出了全行业收购中国感光材料企业的设想 几个月后 ,裴学德与朱总理达成原则性协议 并就这一问题开始谈判 这是中国政府首次同意一个行业由一家外国公司收购 7. 并购过程 并购行动分两步进行: 第一步、由

促进了经济贸易集团内部的贸易自由化，加速其对外贸易发展 增强和提高了经济贸易集团在世界贸易中的地位和谈判力量 加速了经济集团内部资本的集中和垄断 69. 区域经济一体化对国际贸易的影响消极影响： 对集团

一、购并重组的工作程序对于主动式购并重组： （一）购并前的准备 （二）筛选候选者 （三）评估候选者并确定谈判对象 （四）谈判并确定购并的对象 （五）完成购并重组的法律程序 （六）购并后的管理一体化 98. 一、购并重组的工作程序（一）购并前的准备

(2)零售商促销政策 2.消费者促销 3.人员促销 4.媒体广告/生动化 (1)媒体手段 (2)广告策略 … 六、销售组织/队伍调查 1.销售组织设置 2.销售队伍管理 … 七、内部执行、市场监控调查三、产品价格调查

*制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输出 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略 \P-030采购政策管理 P-100管理代管存货 \P-170管理物料需

与高层进行进一步的访谈交流； 对建议思路进行深化； 对策略性思路在企业运用的可行性进行试点。 46. 和君创业咨询项目流程 8、项目终期报告撰写 通过互动、经验总结和提炼与企业共同研讨实现策略性思路的具体途径和措施； 对思路进行细化与操作化；