华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
析企业内部条件分析明确公司远景确定企业战略框架竞争战略方案的评价与选择制定企业竞争战略企业业务优化策略制定政策,确定年度目标配置 资源企业战略的实施与控制方案的设计流程 25. *中粮美特发展方向的设
2009-09-11
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P84 P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*例子岗位分析与描述 34. *曾庆学人力资源管理*用词人力资源策略：拟定和调整人力资源策略，经批准后实施 部门管理：制定人力资源部的业务流程和岗位职责 人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案
2009-03-24
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*例子岗位分析与描述 34. *曾庆学人力资源管理*用词人力资源策略：拟定和调整人力资源策略，经批准后实施 部门管理：制定人力资源部的业务流程和岗位职责 人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案
2009-11-09
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*例子岗位分析与描述 34. *曾庆学人力资源管理*用词人力资源策略：拟定和调整人力资源策略，经批准后实施 部门管理：制定人力资源部的业务流程和岗位职责 人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案
2012-03-05
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P23 第九章外汇风险及其管理
反方向流动。 4．本币计价法：免除外币与本币价格比的波动，减缓外汇风险 。 5．调整价格或利率：对谈判中的价格或利率适当调整 。 6．在合同中加列货币保值条款 ： 货币保值是指选择某种与合同货币不一致
2010-07-26
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P53 集团职能与流程-细节版
算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算； 与财务部门写作，通过预算管理，对集团高级主管进行考核；
2011-09-06
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P100 从事故纠纷调处中反思校园安防工作ppt
E 处置应对的四个程序启动预案aa.有修订完善的应急预案 b.成立有救护组 决策组 保卫组 取证组 谈判组 外协组 后勤组等 c.事先有分工 有培训 d.有成员联系方式处置与应对 70. 启动预案a某校应急预案漏洞百出被讹诈例处置与应对E
2019-03-16
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P74 社区经理营销知识
相匹配，成为服务营销管理的又一难题 43. 服务质量 服务质量的构成要素 评价服务质量的标准 提高服务质量的策略 44. 技 术 质 量 职 能 质 量 形 象 质 量 真 实 瞬 间 服务质量的构成要素
2012-07-18
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P52 集团职能与流程1
算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 协助财务部门进行预算编制； 与财务部门合作，对各事业部进行预算考核； 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。
2009-01-21
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P52 主要业务流程021128
经理根据采购需求、库存情况、历史数据及厂家任务的完成情况制定审核执行制作 采购订单审批执行审核填写策略 产品销售需求审批注：市场、销售部须于产品的采购周期之前将本部门的需求报至商务部，以季度计划为主，
2012-10-17
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P62 分销财务良性运行
分销渠道销售规模分析销售规模客户对渠道的选择与产品的适应性渠道销售规模＝渠道单位销售能力×单位渠道销售量市场需求及占有率市场营销策略产品复杂性和渠道接触性渠道偏好、购买特点、灵活方便等市场细分化、需求潜量、市场占有率产品、价格、促销、渠道等
2010-05-20
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P86 平衡积分卡及绩效管理
報告大綱一、整合性策略成本管理制度 二、平衡計分卡之目的：解決策略執行 之障礙 三、平衡計分卡之具體內容 四、平衡計分卡之未來發展重點 五、結論 六、Q ＆ A 3. 一、整合性策略成本管理制度 4.
2009-04-08
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P73 完善组织架构优化管理流程
司）上市事宜 对新项目（不含SVA 风险投资事业部下项目）由战略发展部牵头，初步接触，并在具体项目谈判中为相关事业部提供支持与服务 对下属公司的资产管理 参股子公司的管控 日常会议、行政事务的协调 综合统计
2012-11-19
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
司）上市事宜 对新项目（不含SVA 风险投资事业部下项目）由战略发展部牵头，初步接触，并在具体项目谈判中为相关事业部提供支持与服务 对下属公司的资产管理 参股子公司的管控 日常会议、行政事务的协调 综合统计
2010-08-04
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P143 医药营销系统内务控制与管理
帮助客户建议赢利机制，以获取与经销商共同发展的合作关系 充分利用经销商的资金和渠道资源 提高与经销商的谈判筹码，取得双赢局面内务管理与商业客户 94. *发货的批次管理和窜货与生产部门协调，规范货物的批号管理
2011-01-20
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P37 量化投资的新发展程序化交易技术的最新进展ppt
程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革 程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比 应用与发展 提 纲 2 3. 研发背景 量化投资简介 程序化交易简介 程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革
2019-05-10
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P38 产品经理培训--產品經理 聖經
朱 成 編 www.jcpm.com.tw 1PM-CH1 2. 产品经理 圣经n 1. 策略管理 n 2. 市场区隔 与 产品定位 n 3. 管好广告公司 n 4. 顾客行为
2009-12-14
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P84 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案
芝堂99九芝堂营销策略企划案 2. 目 录 一、市场分析 1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议 二、营销广告策略 1、市场目标论证及分解
2012-04-21
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P32 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页
计划和组织 2% *了解客户需求 *客户管理 Δ谈判能力 * *市场开拓能力 专业知识及技能 8%
2011-07-21
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P32