中国共产党党史ppt
时间：1898年（农历戊戌年） 代表人物：康有为、梁启超等 主要内容：学习西方，提倡科学文化，改革政治、教育制度，发展农、工、商业等。 “戊戌六君子”：指谭嗣同、康广仁、林旭、杨深秀、杨锐、刘光第6人于1898
2019-07-03
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P87 P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………
2009-03-06
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P50 中学数学学习过程评价
第二阶段：规范要求，不断完善 第三阶段：反思提炼，总结推广 25. 数学周记 数学周记是指学生可以像和自己谈心一样的写出自己一周来在数学学习过程中的情感、态度、困惑之处或感兴趣之处，反思、总结和整理纪录自己一
2012-12-25
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P47 星巴克的体验营销案例PPT
，并协助救助组织在其连锁店内设置募捐箱 36. (本页无文本内容) 37. 顾客家庭/朋友聚会情侣谈心个人享受 星巴克 品牌增值 成就星巴克恋人 成了享受生活 的代言人情感体验 38. 氛围体验 星巴
2019-05-24
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P71 素质测评案例量表
9，你看到那些奇装异服，听到那些乱七八糟的音乐，就感到恶心。 A，不确定 B，否 C，是 10，你认为一些新规定、新制度的颁布和实施，都是顺理成章、势在必行的。 A，不确定 B，是 C，否 37. 11，你接连遇到几件不愉快的事，一次比一次感到苦恼。
2012-07-06
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2012-09-11
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P82 邹冯平讲义-STP营销与营销技巧
，于是在分行一楼设立了国内第一家私人理财中心。 VIP室的银行业务与理财服务现状。 中行的大堂经理制度：大堂业务与职能发挥。 24. 民生银行着眼银企合作 入世了，银行考虑最多的是怎样抓住优
2010-09-18
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P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2010-12-04
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P78 公司商务礼仪培训PPT
忌弯腰、翘臀或两脚平蹲（卫生间姿势）。2.3 仪态（举止神态）延迟符 35. 专注的目光：尊重在与人谈话时，大部分时间应看着对方，否则是不礼貌或不真诚； 正确的目光是自然地注视对方眉与鼻梁三角区，不能左顾右盼，也不能紧盯对方；
2020-06-29
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P65 如何招聘适合的员工
三位一体——政府引导、企业组织、个体开发 鼓励流动——人力资源与位置、工作的匹配优化 资本较量——首先是人力资源的较量 制度规范——人与企业的共同发展 承认差异——人力资源管理的出发点 重在激励——人力资源管理的切入点 8
2010-05-10
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2012-11-11
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P87 辞退员工管理
。 观察对方面部表情、说话态度及身体语言的变化，并且考虑对方内心状态有怎样的改变。 若为一般性质的谈话，每当对方的眼睛接触自己的眼神，给对方一个点头（「我明白」的意思）和笑容。 72. *培训卫星城
2012-02-15
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P72 企业职工职业卫生知识培训ppt
生物因素：如炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等传染性病源体。 8. 劳动过程中的有害因素 主要包括劳动组织和劳动制度不合理、劳动强度过大、过度精神或心理紧张、劳动时个别器官或系统过度紧张、长时间不良体位、劳动工具不合理等。
2019-03-29
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P73 【面试方法】素质行为面试法PPT课件
上个月，公司财务部有8名员工集体写信要求财务经理辞职。公司要求我去处理这件事。我首先向这8名员工讲清公司的管理制度，并要求他们能配合公司将这件事处理好。通过努力，最后这件事圆满解决了。经理改正了缺点，财务部的工作又正常了。
2019-02-24
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2010-07-16
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P72 护患沟通技巧PPT
改善护患沟通障碍的对策加强护士执业道德修养 加强护士再教育，不断提高业务素质 掌握良好的沟通技巧 改善住院环境，完善医院制度。 给护理人员人文关怀 13. 二、护患沟通的概述 14. （一）、沟通的概念1、沟通指人与
2019-05-02
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
其他类型分析报告 9. *工作分析也是企业解决问题的一种方法建立新组织战略调整业务变化技术变革导致流程重组制度建设与绩效，晋升，薪酬 调整解决适应的问题解决标准的问题 10. *用不同角度看待工作分析是达成交流统一平台的基础工作分析目的
2012-05-08
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P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
成访问目的 2.座谈对象可能是经销商也可能是消费者，了解相关调查内容 3.访问记录:将每一次访问/谈话内容如实记录下来 4.访谈工具:主要是指访问表格工具的使用.提示访问内容范围和访问重点话题. …市场走访调查方式模版注意资料收集方式！5
2019-02-24
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