党员责任担当争做合格党员课件ppt模板
一种荣誉，更是一种无私的奉献。我们广大的党员干部必须要有“在其位谋其政”的职业操守，即要大力倡导焦裕禄同志的那样的全心全意为人民服务的责任意识。倘若我们作为人民的公仆对职责无所用心，虚食重禄，尸位素餐
2019-06-24
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P32 P36 项目启动报告
跻身于中国电子行业20强实达集团发展战略 集团将围绕三大支柱产业，通过自我开发、兼并收购以及国际合作来达到发展 资料来源： 实达内部访谈 自我开发 兼并收购 国际合作 4Start/980806/SH-KO(97GB) 6. 公司总部 实达集团现有销售/服务组织结构
2010-04-08
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P36 实达项目启动报告
跻身于中国电子行业20强实达集团发展战略 集团将围绕三大支柱产业，通过自我开发、兼并收购以及国际合作来达到发展 资料来源： 实达内部访谈 自我开发 兼并收购 国际合作 4Start/980806/SH-KO(97GB) 6. 公司总部 实达集团现有销售/服务组织结构
2009-12-02
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P36 实达项目启动报告--2
跻身于中国电子行业20强实达集团发展战略 集团将围绕三大支柱产业，通过自我开发、兼并收购以及国际合作来达到发展 资料来源： 实达内部访谈 自我开发 兼并收购 国际合作 4Start/980806/SH-KO(97GB) 6. 公司总部 实达集团现有销售/服务组织结构
2011-09-16
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P86 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用
我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 二、建立评价员工的心理学标尺 心理学是研究心理现象及其规律的科学 心理现象是指人的认识、情感、意志等心理过程和气质、能力、性格等心理特征。 5. 知（认识过程）：感觉、知觉
2019-04-01
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P86 HR經理的伯樂技術
我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 二、建立评价员工的心理学标尺 心理学是研究心理现象及其规律的科学 心理现象是指人的认识、情感、意志等心理过程和气质、能力、性格等心理特征。 5. 知（认识过程）：感觉、知觉
2009-07-26
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P73 素质模型
素质模型建立的流程素质模型评估与确认2素质模型的 应用3素质研究 与开发1 选定职位 选择绩优人员 行为事件访谈 收集数据、信息归类与编码 提炼素质项目 描述素质特征 建立素质模型 对素质模型进行评估与验证 选择标杆企业进行比较
2009-05-01
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P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
特点，因此，素质的落脚点是个体特性，素质研究中会经常用到心理学的方法、手段。由于心理现象的纷繁多样及其与环境的交互作用异常错综复杂，造成了素质研究的困难性。 人力资源管理中素质研究的着眼点是绩效，一切
2010-04-05
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P96 028和君创业-员工素质模型研究
特点，因此，素质的落脚点是个体特性，素质研究中会经常用到心理学的方法、手段。由于心理现象的纷繁多样及其与环境的交互作用异常错综复杂，造成了素质研究的困难性。 人力资源管理中素质研究的着眼点是绩效，一切
2009-07-17
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P96 彭剑锋-员工素质模型研究
特点，因此，素质的落脚点是个体特性，素质研究中会经常用到心理学的方法、手段。由于心理现象的纷繁多样及其与环境的交互作用异常错综复杂，造成了素质研究的困难性。 人力资源管理中素质研究的着眼点是绩效，一切
2012-11-16
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P10 13 安达信小天鹅策划
发展规划存在忧虑 在淡化现有的法人结构下，应该采取什么样的内部管理结构？如何理顺集团公司与股份公司及其他事业部的关系？ 小天鹅应采用什么样的总体组织构思？集中的还是分散的管理？ 在集团的层面是否应该建立共享的总部职能部门？
2010-04-10
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P33 绩效管理3
2007-4-26 8. 员工绩效管理的程序确定工作要项下 次 考 核图 4--1工作说明书考评实施考评面谈制定改进计划绩效改进指导确定考核标准自下而上的程序 以基层为起点，由基层 领导对直接下属工作行 为效果及品质等考评。
2010-02-02
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
1. 胜任素质（Competency）简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质（Competency）简介胜任能力（
2012-11-22
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P63 胜任素质(Competency)简介
是找来一只松鼠。教谁爬树？ 3. 胜任素质（Competency）简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 4. 胜任素质（Comp
2012-10-12
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P53 公关与谈判
1. 公 关 与 谈 判Public Relations ＆Negotiating工商管理教研室：刘恒 电话：88112448 2. 公 关 与 谈 判Public Relations ＆Negotiating
2009-02-14
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P57 019德鲁克--走近德鲁克
什么是德鲁克的事业理论？ 什么是企业？企业的目的是什么？ 3. 本讲座将探讨以下问题 什么是创新和企业家精神？ 为什么我们只能领导变革，而不能管理变革？ 管理的三大任务和管理者的五项工作是什么？ 中国发展的核心问题是什么？
2012-08-12
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P56 护理科研设计ppt
描述性研究（现况调查） 分析性研究-回顾性研究 前瞻性研究 实验研究：实验研究 类实验研究 实地研究：个案研究 访谈 文献研究：荟萃分析 循证（护理）常用研究设计类型 8. 常用研究类型的设计方案 9. 当对某个事物
2019-03-22
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
理营销&运作运作团队提出需求项目建议书内部启动会试访确定访谈提纲深入访谈信息分析内部讨论诊断报告设计最终方案完成最终方案方案实施辅导检查访 谈信息每天进 行一次 内部讨 论及交 流制定计划二手资 料收集北大纵横案
2010-05-12
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P150 ERP方案论证与效益分析
√ 3.方案论证 (C)高层领导 项目小组客户方案的经济效益,差异性及实施计划√√√√√4.商务洽谈 (B)项目采购方案的价值/性价比,金蝶的信誉及承诺√5.销售成交 (A)高层领导 项目采购战略合作
2009-07-08
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P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统严正 2. 目 录1、胜任素质模型与企业经营绩效的关系2、胜任素质模型的诞生、发展及其意义3、胜任素质模型的构建4、基于胜任素质模型的测评5、胜任素质模型的应用6、Q&A 3. “胜任
2009-10-21
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