香当网

（二）人力资源规划评价现有人力资源 内容 考察现有人力资源状况 进行职务分析(工作分析) 方法 观察、面谈、问卷调查、讨论会、工作日志 结果 拟订职务说明书——任职者需要做些什么，怎么做和为什么做 p.12

4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策：您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘 4、什么样的知识、技能、经历是必须的

生产工艺 熟悉产品标准和生产工艺 检测设备 了解质检设备的功能、使用 软件 熟悉各类刻录设备和软件及其技术指标 技能 / 能力 描述 分析能力 对产品质量进行分析，提出判断意见 内部协调 通过有效协调和沟通，获得各部门的合作

生产工艺 熟悉产品标准和生产工艺 检测设备 了解质检设备的功能、使用 软件 熟悉各类刻录设备和软件及其技术指标 技能 / 能力 描述 分析能力 对产品质量进行分析，提出判断意见 内部协调 通过有效协调和沟通，获得各部门的合作

生产工艺 熟悉产品标准和生产工艺 检测设备 了解质检设备的功能、使用 软件 熟悉各类刻录设备和软件及其技术指标 技能 / 能力 描述 分析能力 对产品质量进行分析，提出判断意见 内部协调 通过有效协调和沟通，获得各部门的合作

市场营销形式分析--从数量到质量市场在数量上 的繁荣及数量营销数量营销的困境 及质量市场的生成质量营销的内 涵及其需求 5.  80年代到90年代初期，投身商海的人在满足他人对于物质生活追求的同时得到了殷实的回报。

品牌资产原品牌的影响行业内竞争品牌优劣势的变化比较 品牌资产研究方法 8. 2文献综述>>> 9. 文献综述品牌资产及其测量产品伤害危机相关研究产品伤害危机对品牌资产的影响品牌资产 的定义品牌资产 的测量Firm basedConsumer

度、计划与实施（查阅2003年记录） 专业技术人员继续教育制度 三基训练记录与评估 外出学习、进修及其他培训记录 科研项目、发表论文的备案资料 17. 查阅文件资料医疗事故防范、处理预案 出示相应制度

选题能够真实，正确的反映社会现实。 20. 八 评论写作的基本程序——选题三 选题来源: (一)上面的精神 上面传达的政策,方针,党的宣传重点.起到上情下达的作用. (二)下面的情况 社会生活层面的新变化

说明阶段性工作完成时间和进度审核会议时间 明确“在需要时”可利用的资源 检查数据收集的需要 明确数据来源 明确访谈对象 确认实地采访计划，主要客户/对手、行业协会、合作方等模块0 项目启动 11. 总体市场发展趋势评估(基于天歌提供的材料)

目录 1. 市场调查的意义 1.1 制定市场战略的步骤 1.2 市场调查的领域 1.3 市场调查的作用及其重要性 2. 市场调查的方法论 2.1市场调查的步骤 2.2市场调查的种类 2.3 调查问卷的制作

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型（Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访谈 外部访谈 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b129china-b

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型（Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访谈 外部访谈 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b129china-b

少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上，访谈已成为项目必不可少的一部分。因为通过访谈不仅可以得

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型（Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访谈 外部访谈 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b129china-b

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型（Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访谈 外部访谈 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b1 30. Matr

少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上，访谈已成为项目必不可少的一部分。因为通过访谈不仅可以得

务和日常事务处理的过程和程序，竞争优势最终必须落实到运营系统，体现在核心流程上指企业作为一个整体以及其中的每一个成员所秉持的对行为、原则和方式的看法，它构成了企业文化的核心核心技能是企业作为一 个竞争

从其向党组织递交入党申请书的那一刻起，就意味着自己主动放弃了一部分公民权利和自由，这体现了一种契约精神。 9. 现实中有一部分人申请入党只是为了能获得更多的权力，获得更多的利益。这种思维是不对的，属于

考核结果的计算 考核结果的表示方法（数字、文字、图线等） 34. 绩效考核的组织管理——绩效考核面谈 对事不对人 结果反馈要具体 不仅要找出缺陷，更要诊断出原因 要保持双向沟通 落实行动计划 35.