绩效管理-业绩不断提升的闭环
完成接受病人的程序，包括： 明确情况、测评病人需求、 填写护理病理 规划： 1、 创建病人护理指南 、2、 将病人及其家属纳入病人护理规划中、3、 创建规划，履行职责 介入行为： 1、 实施所有独立的狐狸功能，在
2012-08-18
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P65 P9 3绩效沟通
帮助说者，必要的复述和归纳 保持耐心和克制 9. 绩效反馈面谈绩效反馈面谈的意义 绩效反馈面谈的类型 绩效反馈面谈的程序 绩效反馈面谈中的问题 良好的绩效面谈的标志 （详见《绩效评估面谈》课件）
2012-01-02
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P150 区域开发管理-尚湖会议
审核投标药品的批准文和近期质检合格证明文件 组织开标、评标或谈判，确定中标企业和药品品牌、规格、数量、价格、供应方式及其它约定医疗机构直接与中标企业招标结果签订购销合同 14. 同品种药品集中招标一年最多不超过二次。
2010-04-01
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P19 整体管理咨询--标准项目建议书模板
目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员SHA-4309-90099-01-03a 3. 1. 访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a
2010-01-12
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P19 xx--标准项目建议书模板
目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员SHA-4309-90099-01-03a 3. 1. 访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a
2009-04-22
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P93 信息系统远景规划
售百分比美国目前的销售百分比美国2003年预测销售百分比代理~100%95%*79.3%68%银行及其它财务顾问少量5%13.8%20%邮购--4.5%6%现场行销--1.5%2%电话中心--0.6%1
2010-09-17
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P150 资本市场运作专题研究
1、现金支付 2、股份交换 3、承担债务 62. 第三节 杠杆收购/管理层收购 63. 管理层收购在中国的现实意义我们有最廉价的企业家和最昂贵的企业制度； 企业家是稀缺资源，他们创造价值； 把羊群交到最优秀的牧
2011-08-24
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P150 公共人力资源管理
6．坚持为用户服务，了解和满足用户的要求； 7．向用户宣传企业的其他产品 8．不断掌握新的销售技术和方法 9．在新的销售途径方面有创新精神； 10．保护公司的形象； 11．结清帐目； 12．工作态度积极主动。 62. **（七）指导定向工作分析法
2011-02-07
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P29 营销诊断报告
，其结论更具客观性，更有说服力，需要专业机构参与实施。 工作访谈与问卷调查是组织调查的两种主要手段。 3. 目录第一部分 组织访谈方法与技巧 第二部分 调查问卷的设计 第三部分 数据统计分析方法 第四部分
2011-10-20
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P29 组织调查方案与统计分析方法
，其结论更具客观性，更有说服力，需要专业机构参与实施。 工作访谈与问卷调查是组织调查的两种主要手段。 3. 目录第一部分 组织访谈方法与技巧 第二部分 调查问卷的设计 第三部分 数据统计分析方法 第四部分
2009-10-21
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P125 激励的果实
9阜康生命激励培训教材 10. 第一章 我的信念就是我的力量 10阜康生命激励培训教材 11. 首先，让我大略地谈一谈我自己和我的信念——我对寿险事业的看法，以及我坚守寿险推销人员岗位的原因。我要再度声明：我并不是什么
2011-09-01
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
《肖什克的救赎》又名刺激1995（蒂姆.罗宾士主演） 本片是叙述一位年轻有为的银行副总裁安迪，因被误判杀妻及其情夫，而判定无期徒刑，送往缅因州的监狱。长达二十年的狱中生活，从年轻到两鬓斑白，却未磨损他渴望追求
2011-05-25
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P106 经盛国际管理咨询2004年最新报告：香港XX企业文化项目建议书-PPT106
大后盾。 中西文化交融使XXXX形成较为开放的文化氛围和人际关系。 预调研中的企业矛盾命题结构化访谈初步显示企业内部关于企业矛盾的判断存在着较为对立的价值观。 预调研中发现员工存在着拒绝变革的潜在意识。
2011-10-14
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略
2011-02-25
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P27 绩效管理介绍(员工)
考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略
2012-02-11
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P23 Web2.0简介
web1.0天天谈门户，web2.0谈个人化 web1.0谈内容，web2.0谈应用 web1.0商业模式，web2.0谈服务 web1.0谈密闭、大而全，web2.0大家谈开放、谈联合 web1.0网站中心化，web2
2011-09-04
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略
2012-01-14
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P37 绩效管理交流(本部经理)
考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略
2012-07-09
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P59 13 组织诊断报告
关于组织诊断说明针对****管理咨询项目的要求，我们对****展开了详细的工作访谈。访谈分为预访谈、初步访谈、深度访谈三个阶段展开，范围涵盖公司总部各职能部门、各投资业务单元和营销一线的七大区域，涉及企业的企业家及各部门要职要员。
2012-06-01
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P54 大学生心理健康教育自我意识PPT课件
我成功动机强的人更倾向于向上比较，向着那些比自己更 加成功的人比较，促使自己更加成功。 16. 第二节 大学生自我意识及其特点成年时期自我的形成，是经过整个青年期的分化、整合 过程之后最终完成的，影响这一过程的因素，包括自小积
2020-11-05
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