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主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件 组织良性运营需要正确方向

生产工艺 熟悉产品标准和生产工艺 检测设备 了解质检设备的功能、使用 软件 熟悉各类刻录设备和软件及其技术指标 技能 / 能力 描述 分析能力 对产品质量进行分析，提出判断意见 内部协调 通过有效协调和沟通，获得各部门的合作

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六、面试 面试是一种十分有效的人员遴选技术。面试给予我们更为全面把握工作申请人的内在心理品质和个性特点及其是否满足工作分析报告中工作规范要求的机会。 （一）、面试的基本类型 1、非定向面试 2、定向面试 17

任务二:营造谈判开局气氛2008年3月 2. *任务二:专业商品磋商谈判与签约准备阶段 准备阶段 始谈阶段 摸底阶段 开局阶段 僵持阶段 让步阶段 促成阶段 磋商阶段 协议阶段 签约阶段正式 谈判 阶段

什么是人力资源管理？ 外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响 明晰人力资源战略 人力资源管理在企业管理体系中的重要性 人力资源管理的内容和工具 3. 目录 什么是人力资源管理？ 外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响

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、歌手、漫画家、番剧人物，作家等嘉宾签售会，现场歌舞表演，是漫迷十分重大的盛大会展，也是一个城市的精神。 5. 日本动画产业日本动画产业（Anime），是动漫产业中较大的一部分，概括的说，它是指围绕着

一、学习目标学习运用具体事例及理论论据批驳错误观点的方法。（重点） 体会文章的语言特色：大量排比句的运用及其作用。（难点） 领悟创造精神对个体发展以及社会进步的重要作用，做一个 有创造力的人。（重点） 5. 陶行知(18

7）交易条件或合同条款 8）可替代方案商务谈判方案内容 14. *（1）一名首席代表，三名主谈人及其它人 员，由4-8人组成。 （2）主谈人员：谈判经验、领导协调能力。 （3）其它人员由商务、技术、法律、财务、 记录、观察、翻译等组成。

员级 20. 行为标准能力标准行为能力 评价任职资格 评价我拿到证书啦！学习标准自检评估申请准备面谈评估改进或培训评审评估推动培训（养料）标准牵引企业员工职业化过程 21. 10、考核标准的战略导向和操作性不强。

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CONTENTS 1习近平谈爱国2习近平谈理想3习近平谈奋斗4习近平谈本领5习近平谈品德6习近平谈青年 4. 习近平谈爱国 5. 五四运动，孕育了以爱国、进步、民主、科学为主要内容的伟大五四精神，其核心是爱国主

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