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 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型(Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访 外部访 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b129china-b

2009-11-16    26146    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响消费者价值细分模型(Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访 外部访 二手文献研究市场分析步骤阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素1b1 30. Matr

2009-12-09    17416    0
P101

 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访提纲和分析模型 15. *访是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访这个环节。事实上,访已成为项目必不可少的一部分。因为通过访谈不仅可以得

2012-02-24    5105    0
P44

 xx—XX战略报告

务和日常事务处理的过程和程序,竞争优势最终必须落实到运营系统,体现在核心流程上指企业作为一个整体以及其中的每一个成员所秉持的对行为、原则和方式的看法,它构成了企业文化的核心核心技能是企业作为一 个竞争

2012-11-25    31254    0
P65

 工作分析

测度计(尺、弯脚规等,用来收集实体之测度资料,但并不含第5项所示的器具)。 7.机具(工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具)。 8.在制原料(零件、原料等,凡是可经修饰、加工处理者皆可充为资料之

2010-09-12    22146    0
P57

 【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页

考核结果的计算 考核结果的表示方法(数字、文字、图线等) 34. 绩效考核的组织管理 ——绩效考核面 对事不对人 结果反馈要具体 不仅要找出缺陷,更要诊断出原因 要保持双向沟通 落实行动计划 35.

2011-04-16    21224    0
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 绩效管理与薪酬激励技巧

考核结果的计算 考核结果的表示方法(数字、文字、图线等) 34. 绩效考核的组织管理 ——绩效考核面 对事不对人 结果反馈要具体 不仅要找出缺陷,更要诊断出原因 要保持双向沟通 落实行动计划 35.

2010-09-16    26791    0
P65

 工作分析-2002

测度计(尺、弯脚规等,用来收集实体之测度资料,但并不含第5项所示的器具)。 7.机具(工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具)。 8.在制原料(零件、原料等,凡是可经修饰、加工处理者皆可充为资料之

2009-08-10    12892    0
P72

 人才的招聘、面试与录用技巧

确定所需的能力 评估候选人 做雇佣决定 19. 雇佣中的的误区定式(刻板印象) 相信介绍信(人) 非结构性面 忽视情绪智能 “真空”里的答案 寻找“超人” 反应性方法 授权失误 20. 选才所包括的内容求职申请表

2009-09-21    9742    0
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 【课件】工作分析讲稿

测度计(尺、弯脚规等,用来收集实体之测度资料,但并不含第5项所示的器具)。 7.机具(工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具)。 8.在制原料(零件、原料等,凡是可经修饰、加工处理者皆可充为资料之

2010-04-15    14743    0
P65

 【实例】工作分析课件

测度计(尺、弯脚规等,用来收集实体之测度资料,但并不含第5项所示的器具)。 7.机具(工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具)。 8.在制原料(零件、原料等,凡是可经修饰、加工处理者皆可充为资料之

2012-09-07    7783    0
P107

 全程绩效第三讲

与考评效标相对应,绩效考评可以分为三个类型: 品质主导型: 考评的内容以考评员工在工作中表现出来的品质为主,适合于对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力的考评,但是主观性大、操作性和效度差。 行为主导型: 考评的内容以考评员工的工作行为

2012-06-03    9778    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

与考评效标相对应,绩效考评可以分为三个类型: 品质主导型: 考评的内容以考评员工在工作中表现出来的品质为主,适合于对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力的考评,但是主观性大、操作性和效度差。 行为主导型: 考评的内容以考评员工的工作行为

2009-05-11    6036    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

hanpeak_--_Date35 36. 访 – 帮助你掌握第一手资料 翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date36 37. 访执行面对面或电话访访由两部分组成访设计与安排翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date37

2009-05-15    11249    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是公司2022年完成经营指标的重点协助环节,在“以人为本”精神的指导下,我们将重点完成如下工作:使每一位员工都能清晰自己在公司的定位和发展前途、强化培训管理,使

2023-02-04    564    0
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 管理提升

,以创业者之间的“ 同甘共苦、荣辱与共”及不计个人得失、无私奉献、追求公司整体利益的精神在现阶段虽然仍然具有现实意义,但那种以个人感情为纽带的共管 互担的管理模式很可能将变为“ 无人能管、无责可担”,

2009-08-14    16369    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

ISO9001涉及的全部要求及各有关部门。 3.审核依据 3.1 ISO9001:2000 3.2 公司质量手册 3.3公司程序文件及其他相关文件 4.审核组成员 4.1组长:张山 4.2审核员:组1为 李斯(人事)、王武(生产);组2为

2010-12-09    21866    0
P32

 酒店餐饮服务管理PPT课件

酒店餐饮服务管理 2. 课程主要设置饭店基本服务管理 服务理念+服务技能+服务技巧 主要针对餐饮服务员、领班及其它一线服务人员 饭店或餐饮市场营销模式分析 营销基本理论结合饭店或餐饮行业的实际,为进一步开展营销策划做好铺垫

2020-09-24    1760    0
P59

 麦肯锡给中信银行做的方案PartI

专职销售队伍 私人银行经理 中介及其它销售渠道 组织结构要求 实施计划与支持文件 附录1 3. 内容 中信中信银行零售业务目前及未来的销售渠道 概述 专职销售队伍 私人银行经理 中介及其它销售渠道 组织结构要求

2010-03-05    30210    0
P14

 回顾·拓展五人教版六年级上册ppt

句子。 自己心中的鲁迅,可以从以下几个方面入手:第一,就课文内容来。通过这段时间的学习,大家对鲁迅都有了一定的了解,同学们可以结合课文内容,来理解鲁迅的形象。第二,结合课外学习的收获来,我们在平

2018-11-15    1822    0
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