香当网

绩效面谈记录表 一、月度KPI达成情况 序号 KPI指标 月 月 1 指 标 ： 基 准 值 ： 2 指 标 ： 基 准 值 ： 3 指 标 ： 基 准 值 ： 4 指 标 ： 基 准 值 ： 5 指

关于武大兰天风谈反驳 　　1、反驳 　　关键词：反驳 　　反驳至始至终都贯穿于比赛之中，从反方的立论直到正方的总结，基本上都是从辩驳对方观点开始的，在这里，我只讲讲被称为“反驳”的这个专门环节。 　

浅谈员工团队建设 　　主题词： 　　企业文化  团队  建设  探讨 　　内容摘要： 　　1.企业在宏观上可行的团队建设架构。 　　2.结合企业实际灵活运用员工团队建设方式。 　　3.与其他企业文化要素配合加强员工团队建设。

 组织工作书记谈 近日，习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示指出，全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。路线决定方向，组织凝聚力量。今年是全面贯彻落实党的

摘要：2007届毕业生就业工作已经结束，2003年我校新增7个专业的学生也面临着就业。本人结合当前的就业形势，略谈从新专业的专业设置、人才培养模式、就业工作体制、专业特色、就业宣传、就业基地和就业网络建立解释新开专业就业工作。

1. 管理基础浅谈 TIDYING PEOPLE：WUTIANYUN 2. A角 色 认 知管 理 艺 术自 身 素 质角 色 定 位BCDCONCENTS目 录 3. A角色认知 4. 角色认知问 题

浅谈管理中的“人本”问题 [摘要]随着人类社会的发展和人们民主意识的增强，任何组织中的人的“社会人”特征都越来越明显，主要体现在激励他们的因素越来越偏向于精神因素，而物质因素所能起到的作用越来越小。

《阿睿的话》 最难卖的东东 卖计算机难，卖软件更难；卖软件难，卖软件的服务难上加难，卖软件顾问咨询服务简直是难于上青天。在国内，通常所谓的服务的销售额，绝大部分来自于和产品打包的，强制性的第一年的产品维护费，主要靠厂商自己对捆绑的产品进行转嫁折扣，来计算通常不允许打折的维护费，即降低产品的内部订货价格，来维持维护费的不变。厂商基本对一年后的维护费都不抱太大希望，更不用说排在销售难

《阿睿谈销售》之十 说谈判（一） 根据美国谈判学会会长Gerard I. Nierenberg《谈判的艺术》一书（The Art of Negotiating, Simon & Schuster New

浅 谈 解 放 思 想 职工医院   刘贻定     胡锦涛同志指出：“解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上的各种新情况新问题，不断开创事业新局面的一大法宝。”       学习

新员工面谈记录表 姓 名 入职日期 部 门 职 务 第一次访谈（入职7天后） 访谈时间： 访谈人： 目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。 面谈内容 面谈情况和结果

谈公文写作的思维方式 　　谈公文写作的思维方式 　　公文是党政机关、人民团体和企事业单位在公共事务活动中所运用的具有高度政策性、特定效力和规范格式的文书。由于这种文书具有鲜明的政治性、高度的政策性、

浅谈精细化管理   精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工、服务质量的精细化，是现代管理的必然要求。它建立在常规管理的基础之上，并将常规

地产案名创作谈 老子道德经的开篇就有一句话，叫“道可道，非常道；名可名，非常名”，可见“名”的分量，非同一般。“名”有多层意思，最常见有两层：第一层是指称谓、代号，也可以说是识别，是名的原始含义；第

和年轻干部谈修养问题 和年轻干部谈修养问题 ——在**市第二期优秀年轻干部培训班上的讲话 **市委常委、纪委书记 各位学员： 今天，我很高兴到市委党校和大家一起交换意见。2003年，市委举办了第一期

浅谈PMC项目管理 　　摘 要：PMC作为一种先进的项目管理方式，在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成，我国在石油工程建设领域也引入国际先进的项目管理模式(PMC模式)——

浅谈新课改下的历史教学 组别：高一历史 作者：** 摘要：“师者，传道授业解惑也。”学高为师，身正为范。教师职业具有特殊的示范性，不仅承担着知识的传授作者，更对学生人生观、世界观和价值观的形成有着潜

谈求知演讲稿 　　求知可以作为消遣，可以作为装饰，也可以增长才干。 　　当你孤独寂寞时，阅读可以消遣。当你高谈阔论时，知识可供装饰。当你处世行事时，正确运用知识意味着力量。懂得事物因果的人是幸福的。

项目管理经验浅谈 　　本人从事项目管理4年，下面谈点个人体会： 　　1、项目团对首先要加强团结 　　团结，对一个项目管理组织来说尤其重要，因为项目的建设是由多人共同参与完成的，因此作为一个团队首先应

【学习笔记 请勿照抄】 谈文明城市创建 1、出台《文明城市创建行动纲领》，规划创建的任务书、路线图、时间表。 2、实行周调度、月督查、季总结，大事要事及时会商，难点焦点领导包干。 3、坚持“重结果更