香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6287个资源

P87

 辞退员工管理

怠工成本 机会成本 14. *培训卫星城 高级企业会员频道遣散成本准备与通知期 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 15. *培训卫星城 高级企业会员频道人员替换成本 招聘广告费用 Advertising

2012-02-15    27225    0
P84

 第2章 管理理论的发展与演变课件

31法约尔的主要管理思想与贡献企业经营活动有六项不同活动,称为六大经营职能。即:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 最早提出管理的五要素即五职能。 即计划、组织、指挥、协调和控制。 系统地总结了企业管理的14项原则。

2020-05-03    1178    0
P104

 069大知-中层主管技能提升

标准 培训产品员工我好担心现场!! 7. 没有责任感的年轻人 安全部宋部长请李主任到办公室,告诉他:“培训中心最近要对全公司的员工进行安全教育方面的培训课程,你想想看请哪一位负责撰写课程大纲及计划,下

2011-09-26    9559    0
P72

 企业职工职业卫生知识培训ppt

特种劳动防护用品目录:QS和LA标志认证规定,如:防尘口罩/面罩,防毒面罩,滤毒盒,防护眼镜,焊接防护面屏,安全帽,安全鞋,阻燃防护服,防酸工作服。 以下产品没有QS/LA认证: 护耳器(耳塞,而罩) 化学防护服 化学防护手套

2019-03-29    3432    0
P49

 全国两会精神学习解读ppt

放心安心教育11下调消费品 进口关税消费降低重点国有景区门票工作报告:民生福利10环境重点地区PM2.5浓度继续下降 12安全整治电信网络诈骗、侵犯公民个人信息、网格传销等突出问题严打非法集资、金融诈骗等违法活动 20. 2

2019-03-23    8342    1
P75

 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

整) 18. *福建培训中心*二.岗位调查的方式:视具体情况而定 面谈:调查人直 接与职工见面并 谈话 注意:拟定提纲, 逐一发问;详细 记录;对象广泛。 此外: (1)尊重被调查人; (2)环境轻松

2010-04-25    21886    0
P96

 商务谈判技巧ppt

将双方的利益列在一个单子上,备忘并激发你的灵感 19. 人 类 需 求19美国学者马斯洛人类需要层次生理(体内平衡)的需要; 安全与寻求保障的需要; 爱与归属的需要; 获得尊重的需要; 自我实现的需要; 认识与理解的需要; 美的需要

2019-12-26    2560    0
P62

 中国人大—工作分析操作与务实

降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据目的一(建立标准)目的二(分析问题)

2012-05-08    9429    0
P54

 【课件】职务分析与职务设计

求,包括教育水平、技能、个性等等。 3 执行标准:职务规范,明确必备的任职资格和理想的任职资格。 4 报酬因素:职务技能、教育水平、安全隐患、责任大小 5 工作簇:工作分类 7. 职务分析的作用职务分析是人力资源管理工作的核心和基础。

2011-05-26    28597    0
P84

 超级店长培训教程PPT

2m-36m)正式社交、外交 近社交空间:(约1.2m-2.1m)熟人、陌生人 公开空间(大于36m)演讲保持安全距离—— 25. 25支配型表达型和蔼型分析型表达度情感度三:门店管理者的有效沟通8:人际风格分析

2019-06-23    1479    0
P36

 【部编版】六上语文《语文园地三》优质精品课课堂教学课件

在学习《宇宙生命之谜》的时候,我学会了与问题相关的内容要细读,关联不大的内容可以略读。 8. 齐读交流平台中的三个同学的心得体会,用自己的话说说他们到底学到了什么吧! 9. 学习了这个单元,我知道了要根据目的选择合适的材料。

2020-08-12    2059    0
P41

 监事会职能职责及日常监督实务ppt

西南交通建设集团有限公司原党委书记、董事长谢其华收受贿赂100万元。 其中两家企业监事会主席被诫勉谈话,一家企业监事会主席被免职。 4. 目录监事会职能职责如何理解监事会的职能职责国有企业监事会监督工作实务

2019-01-23    2538    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

*曾庆学人力资源管理*Level 4. 成果评估(Result)目的 测量训练后对组织产生之最终成果 衡量对象 数量(生产力) 安全 成本 方式 控制组vs.实务组、趋势线分析、训练前后比较法、专家评估、当事人预估、主管预估 25

2009-07-23    22081    0
P134

 曾庆学-培训培训师

*曾庆学人力资源管理*Level 4. 成果评估(Result)目的 测量训练后对组织产生之最终成果 衡量对象 数量(生产力) 安全 成本 方式 控制组vs.实务组、趋势线分析、训练前后比较法、专家评估、当事人预估、主管预估 25

2011-02-19    7792    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

HR经理,负责人事合同管理 1995年3月-1996年4月 生产经理助理,领导6个人小组,负责生产计划制定与安全检查 1996年4月-今 客户代表,为石油系统大客户服务与管理1993.2-1995.3 ?与客户沟通经验

2010-05-26    28808    0
P150

 如何塑造高绩效团队

影响沟通的其它因素 --沟通的噪音嘈杂喧闹的沟通环境 传递信息过于繁琐或过于简略 接收人精力不集中,未注意发送人的谈话 接收人对发送人心存畏惧,或不信任,或感情不睦 接收人和发送人对沟通的评估正确与否。(甚至有时会出现“冻结评估”的现象)。

2012-01-10    6092    0
P100

 餐饮礼仪PPT

的吗?”王总说不必了。 在吃饭过程中,小刘为了表示热情就用自己的筷子不停地给王总夹菜,当两位老总因谈话逐渐深入时,小刘把筷子随意地横放在碗上为两位老总添加饮料,由于加饮料时没有给予提示,差点把饮料泼在王总身上。

2019-08-04    2110    0
P86

 十八项医疗核心制度详解PPT课件

1. 严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全 ———十八项医疗核心制度解读 2. 首诊负责制 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度术前讨论制度 查对制度

2019-04-24    3664    0
P75

 2020建党节七一党课我们走在大路上ppt

思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,准确把握国内国际两个大局,着力抓好发展和安全两件大事,加强战略谋划,增强战略定力,坚持稳中求进工作总基调,继续统筹推进“五位一体”总体布局和协

2020-06-24    1736    0
P44

 2019新人教版部编本五年级上册语文第3课《桂花雨》 课件 (8)

又”呢,说明了什么? 说明了作者不止一次地想起故乡童年时代的 “摇花乐”和桂花雨,只是这次与母亲的谈话 使他又一次想起。 17. 联系上下文,说一说作者为什么对“摇花乐”和桂花雨难以忘怀呢? 18.

2019-07-14    2315    0
1 ... 46 47 48 49 50