2019年1月国开(中央电大)行管专科《行政组织学》期末考试试题及答案
想型官僚组织理论。 A.《管理的一般原则》 B.《高级管理人员的职能》 C.《工业管理与一般管理》 D.《社会和经济组织的理论》 3.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系
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想型官僚组织理论。 A.《管理的一般原则》 B.《高级管理人员的职能》 C.《工业管理与一般管理》 D.《社会和经济组织的理论》 3.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系
效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是(B)问题。 B.手段 10.管理学大师(B)在《后资本主义社会》一书中指出“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。 B.德鲁克 二、多项选择题
年年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战 略和管理机制,不断完善企业内部目标考核,继续深化改 革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速 度,提高经营效益,增强发展后劲,大力推进企业基础管 理和战略管理,努力实现企业战略创新和跨越发展的一
责任,并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪,真正 达到消防安全自查、火灾隐患自除 的目的。在此基础上, 我部还建立健全长效消防安全管理机制,紧紧围绕防火墙 工程、消防安全五大活动及目前在全国范围内开展的消除 火头隐患活动,在项目范围内逐步形成良好的消防安全管
企业年终总结 20xx 年是公司“管理创新年”,全年以管理创新为根 基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理 机制,不断完善企业内部目标责任状。一年来,在集团公 司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐
Y 采购战术与运营 1 采购与供应管理(本科) 主讲人: 宋俊佶 采购与供应管理(本科)Y 请问: 你对采购工作是如何理解的? 假如你是一个企业的采购主管,你应该 懂得哪些知识?负责做好哪些工作?Y
意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为(A)。A.非正式组织 3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为(C)。C.强制性组织 4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,
以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为(C)。 A.企业组织 B.规范性组织 C.强制性组织 D.功利性组织 2.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中,提出了理想型官僚组织理论。 A.《管理的一般原则》
年以来,先后制 定了《软件资产管理暂行办法》《国有资产管理暂行办法》 等管理制度规范软件正版化工作。今年机构改革后,按照推 进使用正版软件工作部际联席会议办公室《正版软件管理工 作指南》的有关要求,制定出台了《软件正版化工作责任制
海关进口税费的申报、缴款、抵扣等工作涉及到多个部门相互配合,由于关务、 财务两部门对单证的管理存在信息不对称的情况,税单的传输和核对给两部门都 带来很大的工作量。很多企业依旧依赖传统管理模式,不管是打印还是数据统计, 都是由人工来操作,部
器材的管理,提高 防止和处理突发性重大事故的能力,为此特制定以下培训计划。 培训计划: 1. 一月:安全生产法、春节期间安全备忘录。节前安全检查。对象:全体员工 2. 二月:消防法、安全生产管理制度。对象:全体员工
艺等基本知识, 具备机车运用、维护保养、故障判断处理和检修等能力,从事机车运用、维护保养、检修、 管理及技术改造等工作的高素质技术技能人才。 就业面向 主要面向国家铁路、地方铁路、机车车辆装备修造企业、大型工矿企业(有铁路专用线),
中国承包商和工程设计企业“双60 强”及国 际承包商225 强。2011年综合营业额430亿。 上海城建 一、设计施工总承包及运营管理 集团设计施工总承包业务由4家甲级设计院和2家特级、5家一级施工企业组成 二、基础设施投资建设 集
伤 医 院 、 中 医 肛 肠 医 院 ) 评 审 专 家 手 册 (2018 年版) 四川省中医药管理局 二○一八年七月 目 录 三级中医专科医院评审专家组工作职责和要求 ………………1 评审专家组组
1 1 1、下列对工程项目管理概念的理解,正确的是( )。 A. 项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化 B. 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作
理方法和手段。国有企业长期从事基础 设施建设和运营,熟悉和了解本行业企 业的运营规律、管理特点,在参与PPP 项目建设运营后,可以充分发挥其行业 管理优势,做好PPP项目公司各项业务 工作,为社会提供优质公共服务。 四是人才优势。城镇基础设施等
企业年终总结 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目 标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整 结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量XX 亿元,签约量XX
集团年度工作报告 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目 标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整 结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量亿元,签约量亿元,完成总产值亿
标竿售理:就是从分析本行业的标竿的行为着手,学习其成功的经验,以提高自身绩效的一种绩效管理 方法,标竿管理最早由美国的施乐公司提出,现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 成熟一不成熟理论”:阿吉里斯创立的。他在《个性
月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 2020 年 7 月试题及答案 1.行政管理学派的代表人物(B),被誉为“管理理论之父”。B.法约尔 2.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。D