香当网

*茅宁《公司理财》第六章*MVA的获得资本市场价值MV：市场价值或内在估计 占用资本IC：根据管理资产负债表做必要调整（会计扭曲） 坏帐准备 商誉摊提 R&D费用 EBIT也应做相应调整 33. *茅宁《公

（各项经营费用、管理费用、财务费用）资本支出预算 （固定资产更新、新建项目等）预算现金流量表预算资产负债表预算损益表现金预算（现金流入、流出预算）销售预算经营预算报表预算 27. 财务预算所需相关部门提供的资料部门资料市场运作部

资产Liability 负债Owner’s Equity 所有者权益Balance Sheet 资产负债表Income Statement 损益表收入 Revenue减: 支出 Cost 利润 ProfitDo

（各项经营费用、管理费用、财务费用）资本支出预算 （固定资产更新、新建项目等）预算现金流量表预算资产负债表预算损益表现金预算（现金流入、流出预算）销售预算经营预算报表预算 27. 财务预算所需相关部门提供的资料部门资料市场运作部

资产Liability 负债Owner’s Equity 所有者权益Balance Sheet 资产负债表Income Statement 损益表收入 Revenue减: 支出 Cost 利润 ProfitDo

3 4、公积金应明显大于未分配利润； 5、实收资本应小于其他各项累计，以减少分红压力 理想的资产负债表（假设） 31. （二）加速资本形态转化的途径1、加速现金的流转： 加速回收 严格控制支出 利用闲置现金进行短期投资

3、市场营销手段不同。 市——4P 大————6P 28. 顾客让渡价值 29. 简•卡尔森——航空公司 在资产负债表上，你可以看到资产是多少多少架飞机值多少多少亿元。 然而，你错了，我们是在自己欺骗自己。 在资产方

管理现金流量经营活动所产生的资金流量长期计划销售计划生产计划采购计划费用计划损益表现金流量表资产负债表资金流入资金流出资金流出投资计划短期预测资金流入 销售定单 应收款 应收票据 存款到期 经常性收入资金流出

Spot)数据产生的效益搜集数据的成本 21. 多维损益表(1) 利润深度分析(2) 多维资产负债表(3) 财务比率分析(4) 现金流量分析(5)人力资源管理(21) 核心能力盘点(22) BI 部署状况分析(23)

纵向分析（二）偿债能力比率资产营运能力比率盈利能力比率成长性比率现金流量比率财务状况 12. 资产负债表 13. 现金流量表 14. 偿债能力比率（一）流动比率流动比率=流动资产÷流动负债 2010年流动比率=187亿美元÷242亿美元=0

纸质复印件（加盖企业公章） （7）经具有国家法定资质的中介机构审计的上一年度财务审计报告（含资产负债表、损益表、现金流量表，以及企业软件（服务）收入、研究开发费用、境内研究开发费用等情况表并附研究开发活动说明材料）

度集团企业战略财务管理核心问题 25. 营运成本预算制造费用预算营业及管理费用预算直接人工预算直接材料预算预计利润表预计资产负债表现金预算资本预算投资预算预计现金流量表销售预算期末产成品存货预算产品销售成本预算成长期的预算管理模

财政年度截止1992年12月31日（单位：千美元） 10. —客户分析环境分析巴门特尔公司 资产负债表资产 1992年 1991年 应收账款………………5,671 3,822 存货……………………5,589

标要求之间的差距和填补举措13 14. 详细的财务预算计划之主要内容资金需求预算表现金流量表资产负债表损益表 主营业务收入 99年实际 2000预算 主营业务成本 主营业务利润 +其他业务收入 。。。。。。

下年度经营目标和主要举措 财务预算经营计划和预算模版 20. 财务预算的主要表格和辅助表格损益表资产负债表现金流量表资金需求预算表主要表格辅助表格按项目、工厂的财务预算表重要项目营业额、收入预算细表管理费

959.00    资产总计11,618,681.00负债与权益总计11,618,681.00资产负债表 36. 融资计划目录公司概况 项目背景及产业意义 产品、市场描述以及风险分析 战略框架与运营策略

反之，不重视以上资源的开发，将会对企业财务状况起反面影响 （3）事实上，我们还无法将无形资产业绩通过资产负债表加以反映 9 11. 四、平衡记分卡的产生1、 现代企业面临的新情况 * 加强与客户的联系：供应商、顾客

负债？ 要么做负债，让企业内耗出血，蒙受损失。 要么做资产，为公司提供结果，创造价值。 人力资源负债表 资产 负债 清楚公司战略 不了解公司战略 清楚客户价值 不了解客户价值 负责任 推卸责任 结果导向

OLAP分析贯穿于所有前面介绍的专题分析 图11和图12 列示了在线多维分析的应用界面 23. 图11 在线多维分析-资产负债表分析 24. 用友BPM1.0版介绍数据挖掘-发现存在于海量的业务和财务数据中存在的联系和规律 B

以胜任能力为基础的培训（案例） 37. 胜任能力在绩效管理中的应用单纯的业绩评估将能力评估导入绩效管理 能力评估——资产负债表：评估工作取得成功所应具备的总体能力 业绩评估——损益表：评估阶段所取得的业绩 38. 胜任能力在