毕博----会计管理流程
:2.3.5 流程拥有者:财务部时间财务部编制试算平衡表试算平衡表编制产存销表打印财务报表资产负债表,损益表产存销报表结束B是否为年底?编制年结报表费用明细表存货表固定资产及 累计折旧表将所有管理报表报财务副总与总经理
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*厦门国家会计学院(Xiamen NAI)*传统资产负债表的作用---Assessing Liquidity and Operational Efficiency标准资产负债表(Standard Balance Sheet)
F筹资预算依据资本支出预算、期初现金持有量编制F财务预算---专项预算整合 F包括预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表,整合 业务收支预算、资本支出与筹资预算形成 25. 五、关于预算编制规范子公司县公司集团公司④ 汇总分析平衡汇总形成最终预算方案分解
管理费用又逐年增加,所以净利润逐年下降! 23. 2.定基百分比分析 24. 从四川长虹三年资产负债表的趋势来看,总资产呈增长趋势。2000年略增加0.59%,增长的原因主要是固定资产和无形资产增加增快,其中:固定资产增加36
F筹资预算依据资本支出预算、期初现金持有量编制F财务预算---专项预算整合 F包括预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表,整合 业务收支预算、资本支出与筹资预算形成 23. 五、关于预算编制规范子公司县公司集团公司④ 汇总分析平衡汇总形成最终预算方案分解
就是将财务报表上的项目表达为一定的百分比形式,亦即编制共同规模财务报表。例如,将收益表上的项目表达为销售收入的百分比,将资产负债表项目表达为资产的百分比。 15. 共同规模报表分析(续2)通过观察和比较两个或两个以上公司的同型财务报表
例如,B公司当时股票的公平市价为每股10元,发放10%的现金股票股利前后的资产负债表如表6—1和6—2所示。 表6—1 发放股票股利前资产负债表(单位:万元)资产 。 1000 负债 300 普通股(1000000股,每股1元)
Link to Strategy 32. 利润表: 销售 利润 管理费用 利息 折旧 税务 资产负债表: 应收帐款 存货 固定资产 应付帐款 负债 可获取 可获取 按人力分配 按负债额分配 预定年限 Division
流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力:损益表分析 长期偿债能力:资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括:
Link to Strategy 32. 利润表: 销售 利润 管理费用 利息 折旧 税务 资产负债表: 应收帐款 存货 固定资产 应付帐款 负债 可获取 可获取 按人力分配 按负债额分配 预定年限 Division
1995年12月份银行对账单,共虚增银行存款2770万元,占公司1995年财务会计报告(合并资产负债表)中银行存款额的62%)。 83. 六、粉饰报告的手段及案例分析(五)新制度下的粉饰手段创新 1、追溯调整
财务分析三、企业财务危机诊断 1、公司亏损与盈利分析 2、由经常性收益所表现出的危险迹象 3、财务危机的资产负债表 4、进入危险区域的公司 四、企业破产诊断 1、企业破产举例 2、企业破产诊断指标 3、Z值法企业破产诊断
会计的对象和任务 一、会计的对象 (一)会计对象的具体内容(会计要素) (二)资金运动的静态表现(资产负债表要素) 1、 资产 2、所有者权益 3、负债 4、资产+负债=所有者权益 5、会计基本等式的理论意义
*第八章 会计报表 会计报表的发展 会计报表种类西方会计报表发展 25. *资 产 负 债 表资产负债表的结构 资产 金额 权益 金额 流动资产 流动负债 固定资产 长期负债 长期资产 所有者权益 无形资产
企业会计制度>和相关会计准则有关问题解答(二)》的通知; (2)2003年4月颁布修改后的《资产负债表日后事项》准则。 8、近期即将颁布:(1)一些新的会计准则,如外币折算、分部报告、每股收益等 (2
and expenses into the home currency. 由于汇率变化而导致的资产负债表中资产和负债的账面价值以及损益表项目的变化 Unanticipated changes in exchange
注册会计师李浩对华兴公司2003年会计报表发表了无法表示意见的审计报告,说明段披露“贵公司2003年12月31日合并资产负债表中应收账款余额为人民币90861.51万元,占净资产的74.57%,上述应收账款已相应计提坏账准备60208
强调组织中各层面做出各自决策,以价值为目标,采用以价值为基础的绩效标准 除管理损益表外,还管理资产负债表/现金流量表,长短期利益相结合 47. 以价值为基础管理对绩效影响例子业务行为变化影响家用商品零售
、财务部、战略管理部分阶段、分层次开展培训部门人力资源-员工培训 38. 资产负债表 (1)单位:万元 39. 资产负债表 (2)单位:万元 40. 利润表预算 单位:万元 41. 现金流量表预算 单位:万元
股东财富最大化(企业价值最大化)/利润最大化/代理问题(所有权和经营权分离导致管理层追求自身而非股东利益最大化) 股东财富的衡量:资产负债表衡量法(历史成本法)/在解散的基础上衡量(清算价格法)/市场价值法(未来股利期望值的现值+股票转让