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 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

全面考虑库存积压成因人力资源物料管理和采购管理生产管理物流运作客户服务信息系统财务会计公司掌舵力销售工艺/工程预算管理控制不力 财务会计记帐错误战略方向模糊 不平衡的绩效考核 无人对库存负责服务战略制定不明 不现实的服务政策和水平

2012-06-04    15382    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

效的集权管理 统一财务会计制度。为了分析各子公司的经营情况,比较其经营成果,从而保证企业集团整体的有序运行,母公司还应根据子公司的实际情况和经营特点,制定统一的、操作性强的财务会计制度,规范子公司重要

2009-04-24    3768    0
P126

 ××房地产公司管理体系最终报告B

训政府报件/法规培训行业动态及分析领导力创新力沟通、表达力职业公关管理实务新技术情商行政人事培训财务会计培训营销培训公司业务培训质量管理培训电脑培训财务技能由公司高层与人力资源部具体执行职前培训一般性

2010-07-09    7103    0
P128

 税收筹划讲座

体认定 (一)由于纳税人对税法不熟悉造成少纳税的,是否为偷税 ? 有人认为由于行为人对税收规定、财务会计制度不了解,或由于疏忽大意漏报应税项目等过失行为,而导致不缴或少缴应纳税款的行为属于漏税,漏税不能按偷税处理。

2010-09-16    11298    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

平衡记分卡(BSC) 90年代初,Rober Kaplan和David Norton发展 传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),但无法评估企业前瞻性的投资(领先的驱动因素)。 在

2010-01-01    4184    0
P97

 非财务人员必懂财务知识培训

第四,应纳税税额的计算涉及纳税人的成本、费用的各个方面,有利于加强税务监督,促使纳税人建立、健全财务会计制度和改善经营管理。 41. 资产负债表分析(一) 如何阅读资产负债表 反映企业某一特定日期资产

2019-01-07    10342    1
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

平衡记分卡(BSC) 90年代初,Rober Kaplan和David Norton发展 传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),但无法评估企业前瞻性的投资(领先的驱动因素)。 在

2011-07-17    21305    0
P100

 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

他与生产经营有关的设备、工具、器具等有形动产。 固定资产、无形资产或者不动产净值,是指纳税人根据财务会计制度计提折旧或摊销后的余额。

2019-02-26    1258    0
P88

 莱茵达集团中期报告

,凯捷分析战略管理薄弱,只有中长期的战略目标和总体战略思路,缺乏具体的战略规划来加以落实现状评价财务会计基础体系薄弱,财务信息获取滞后,质量难以保证,难以为高层决策提供有效的支持 资金管理缺乏全局规划和计划,资金

2009-05-12    23568    0
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

培训对象或简要内容 职前培训 新员工培训和新招人员培训 专业技能培训 生产、制造、技术、研发、营销、财务会计、行政秘书等技能性培训 管理能力培训 针对基层、中层和高层管理人员提供以提高管理能力为目的的培训

2010-10-05    27477    0
P142

 商业银行经营管理

138. 6.  组织控制 (二)   按控制范围划分的控制类型 1.  经营业务控制 2.  内部财务会计控制 三、商业银行内部控制的方法 (一)   银行风险控制法 (二)   银行风险财务法 四、商业银行的内部稽核

2010-11-02    21301    0
P150

 如何降低营销环节的纳税成本

126. 公共关系费纳税筹划 税法规定: 赞助支出限制性规定 各种非广告性质的赞助支出不得在税前扣除;财务会计制度规定:可将上述支出列入营业外支出,所以应将列入营业外支出的上述支出数调增应纳税所得额。 捐赠支出限制性规定

2012-12-12    7435    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

组织制定集团有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。资金调度财务分析负责集团产品成本的核算工作; 定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计结算工作。负责集团财务预算体系的建设和实施; 审核年度费用开支预算计划,及各工

2012-03-21    21263    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

会计处理方法不确定,违反《会计法》造成损失的。不良事故级别为A级。 3、提供虚假的会计信息: 向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告不一致的,由于个人原因造成的不良事故级 别为A级。 4、  隐匿会计资料: 隐匿会计资料和上

2011-03-08    8991    0
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 财务管理:纳税筹划

(海量营销管理培训资料下载)*五、纳税筹划的基本方法 (一)税基避税:通过缩小计税基础的方式来减少纳税总额。 缩小计税基础财务会计的手段 增加营业成本费用 降低纳税所得改变存货计价法 负债避税法 合理的费用分摊法 融资租赁法、折旧计算法

2010-07-16    8476    0
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 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

* 是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:生产计划、销售分销、物料管理、人力资源、财务会计等 整体、实时地提供与各项业务相关的数据,包括以前难以及时获取的数据 可以向领导者提供企业整体的

2012-05-13    6519    0
P138

 xx战略规划-PPT-138页

集团管理体系(本项目第三阶段内容)党委书记经营副局长局办公室(党委办公司室)计划统计处劳动工资处财务会计处企业发展处生产业务处安全质量处技术设备处工程管理处审计处行政管理处(机关工作处)经营处宣传处(

2011-07-10    19750    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

资本筹划一样是保证战略实施的资源筹划和分配过程企业活动价值链培训绩效考核员工发展报酬总体管理计划财务会计法律政府利润利润生产经营市场销售服务对内物流对外物流安装 维修 培训 零配件 供应原材料搬运 仓储

2010-03-08    24174    0
P150

 6-10消费税、营业税、所得税的筹划

不同的费用分摊方式会扩大或缩小企业成本,从而影响企业利润水平,因此企业可以选择有利的方法来进行费用的分摊。现行的税收法规和财务会计法规也对成本费用的分摊期限、分期方法作了明确的确定,具体分为以下几种类型: (1)分摊期限和分摊

2012-02-04    18744    0
P120

 00普通服务咨询最终汇报材料

管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计OracleOracle主打管理软件产品Oracle Applications R11i是目前全

2011-02-08    21412    0
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